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Adolf Rall


Adolf Rall, era el mayor de cinco hermanos, nació en Berlín el 7 de junio de 1905. Después de dejar la escuela se convirtió en cerrajero. A finales de la década de 1920 se incorporó a Sturmabteilung (SA).

El 30 de abril de 1932, Rall fue arrestado por robar coches en Dresde. Fue declarado culpable y enviado a prisión. Poco después de su liberación, fue arrestado nuevamente por robo de automóvil y regresó a prisión. En abril de 1933, fue condenado por robar un sedán Daimler en Stuttgart. (1)

Según un periódico antinazi alemán, Pariser Tageblatt, publicado en París, Rall tenía información sobre el incendio del Reichstag. (2) Se afirmó que "un ex soldado de asalto que trabajaba en la cárcel donde Rall estaba cumpliendo una condena", descubrió que sabía lo que había sucedido. (3)

Se dijo que Karl Ernst y Hermann Göring participaron en la planificación del incendio provocado. Rall sugirió que antes de que estallara el incendio del Reichstag, él había estado en "el pasadizo subterráneo que conecta el edificio de la asamblea del Reichstag con el edificio en el que se encuentra el departamento de gobierno del presidente del Reich, Hermann Göring. Rall dijo que había presenciado personalmente a varios miembros de su unidad SA trayendo los líquidos explosivos al edificio ". Aparentemente, Ernst le dijo a Rall "que se necesitaba una excusa para comenzar a atacar a los comunistas". (4)

Adolf Rall murió en su celda el 2 de noviembre de 1933. Se informó en El Telégrafo diario que los dirigentes de las SA "dispusieron que las declaraciones fueran destruidas por cómplices en la Fiscalía y que lo asesinaran". (5)

Rudolf Diels y Hans Gisevius también proporcionaron información para respaldar esta historia. Sin embargo, Benjamin Carter Hett, quien investigó este caso para su libro, Quema del Reichstag: una investigación sobre el misterio perdurable del Tercer Reich (2014), descartó la idea de que Rall le hubiera dado a las autoridades información sobre el incendio. (6)

Ha surgido la primera evidencia documental para apoyar la opinión de que los nazis iniciaron el incendio del Reichstag de 1933 que Hitler utilizó como pretexto para establecer una dictadura.

Si bien los historiadores han acordado que no hay fundamento en las afirmaciones nazis de que los comunistas alemanes fueron los culpables del incendio, también ha habido una falta de evidencia para respaldar la creencia generalizada de que los partidarios de Hitler incendiaron el edificio del parlamento en Berlín.

Después de estudiar más de 50.000 páginas de documentos hasta ahora no examinados de los antiguos archivos de Alemania Oriental y la Unión Soviética, cuatro importantes historiadores alemanes han llegado a la conclusión de que el incendio fue un complot nazi. Marinus van der Lubbe, de 24 años, un trabajador holandés procomunista, fue decapitado por los nazis después de admitir que él mismo inició el incendio para alentar un levantamiento obrero.

La revista de noticias Der Spiegel respaldó esta versión de los hechos de la década de 1960 tras una amplia investigación. Ahora, sin embargo, los cuatro historiadores sostienen que Der SpiegelLa cobertura fue parte de un encubrimiento por parte de simpatizantes nazis para proteger a los culpables del enjuiciamiento. Sus hallazgos los ponen en desacuerdo con otros académicos destacados.

Basan su caso en las declaraciones de Adolf Rall, un ladrón y soldado de asalto nazi, cuyo cuerpo fue encontrado en un bosque cerca de Berlín en noviembre de 1933. Se dice que Rall le dijo a los fiscales sobre una reunión de soldados de asalto de las SA durante la cual el líder de las SA, Karl Ernst , les ordenó ingresar al Reichstag a través de un túnel y rociar líquido inflamable en su interior.

Se dice que Ernst les dijo a sus hombres que se necesitaba una excusa para comenzar a atacar a los comunistas. Hitler usó el fuego para justificar el arresto y la tortura de 25.000 activistas de izquierda y para aprobar un decreto de emergencia que establecía la autoridad nazi absoluta.

Según los historiadores, un ex soldado de asalto que trabajaba en la cárcel donde Rall estaba cumpliendo una condena, se enteró de su declaración y avisó a las SA. Se dice entonces que sus dirigentes dispusieron que los cómplices de la fiscalía destruyeran las declaraciones y que lo asesinaran.

Sin embargo, se dice que sus comentarios se mencionaron en otros documentos encontrados en los archivos. Los cuatro historiadores, Hersch Fischler, Jurgen Schmaedeke, Alexander Bahar y Wilfred Kugel, dicen que la complicidad nazi en el incendio fue mantenida en secreto por ex periodistas nazis después de la guerra.

Los autores exponen a los nazis como los únicos culpables factibles. Entre las pruebas documentales en las que los autores basan este veredicto se encuentra el testimonio del miembro de las SA Adolf Rall (que luego fue asesinado por las SA y la Gestapo). El periódico emigré Pariser Tageblatt informó el 24 de diciembre de 1933: "él (Rall) declaró que era miembro de la unidad" Sturm 17 "de las SA. Antes de que estallara el incendio del Reichstag, había estado en el pasadizo subterráneo que conecta el edificio de la asamblea del Reichstag con el edificio en en el que se encuentra el apartamento de gobierno del presidente del Reich [Hermann Göring]. Rall dijo que había presenciado personalmente a varios miembros de su unidad de las SA introduciendo líquidos explosivos en el edificio.

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(1) Benjamin Carter Hett, Quema del Reichstag: una investigación sobre el misterio perdurable del Tercer Reich (2014) página 187

(2) Pariser Tageblatt (24 de diciembre de 1933)

(3) Tony Paterson, El Telégrafo diario (15 de abril de 2001)

(4) Pariser Tageblatt (24 de diciembre de 1933)

(5) Tony Paterson, El Telégrafo diario (15 de abril de 2001)

(6) Benjamin Carter Hett, Quema del Reichstag: una investigación sobre el misterio perdurable del Tercer Reich (2014) página 193


Günther Rall

Nuestros editores revisarán lo que ha enviado y determinarán si deben revisar el artículo.

Günther Rall, (nacido el 10 de marzo de 1918 en Gaggenau, Alemania; muerto el 4 de octubre de 2009 en Bad Reichenhall), piloto de combate alemán de la Segunda Guerra Mundial, el tercer as de combate con mayor puntuación de la historia. Voló más de 600 misiones de combate, obtuvo 275 victorias (principalmente contra aviones soviéticos) y fue derribado ocho veces. Fue uno de los fundadores de la fuerza aérea alemana de posguerra, y se desempeñó como jefe de personal aéreo de la Luftwaffe (1970–74) y agregado militar a la OTAN (1974–75).

El nacimiento de Rall coincidió con el último año de la Primera Guerra Mundial, y su padre sirvió en el frente occidental con el cuerpo de señales del ejército alemán. En la escuela, el joven Rall se destacó en los deportes y se unió a los Christian Boy Scouts, un precursor de la organización juvenil Brownshirt de Adolf Hitler. En 1936, Rall fue aceptado en el Regimiento de Infantería No. 13 de élite y luego fue enviado a la Academia de Guerra. Cambió de servicio en 1938 para comenzar el entrenamiento de pilotos con la Luftwaffe. Obtuvo sus alas en acrobacias, vuelo nocturno y vuelo por instrumentos, graduándose como segundo teniente.

En 1939, un mes antes del comienzo de la Segunda Guerra Mundial, Rall se unió a su primera unidad en Stuttgart, Alemania, volando un Messerschmitt Bf 109 que luego se trasladaría al más poderoso Bf 109G. Rall fue enviado a Jagdgeschwader 52 (JG 52 English: 52nd Fighter Wing), que se convertiría en una de las unidades voladoras en tiempos de guerra más famosas en la historia de la aviación. Tres de los legendarios ases de JG52 —Johannes Steinhoff, Friedrich Obleser y el propio Rall— sirvieron como comandantes de la nueva fuerza aérea alemana después de la guerra.

Rall, estacionado en Trier, Alemania, obtuvo su primera victoria en 1940 cuando derribó un Curtiss P-36 Hawk francés, aunque el piloto logró rescatar. Enviado al Frente Oriental después de una temporada en Rumania, Rall participó en la Batalla de Creta, la Operación Barbarroja, la Operación Tifón, la Batalla de Kursk y muchas otras antes de que los alemanes se retiraran de Rusia. Sufrió una fractura en la espalda en un aterrizaje forzoso, y en 1943 se casó con Hertha Schön, la médica que lo había tratado. Al año siguiente, le dispararon el pulgar izquierdo durante el combate con un P-47 Thunderbolt. El mando final de Rall fue como comandante de ala de Jagdgeschwader 300. Al final de la guerra, Rall había obtenido 275 victorias, todas menos dos en el frente ruso, y había sido galardonado con la Cruz de Caballero con hojas de roble y espadas.

Rall fue capturado por los estadounidenses en Baviera y enviado a un campo de prisioneros de guerra en Francia. Después de ser liberado regresó a Alemania y trabajó como vendedor. En 1954, la OTAN invitó a Rall a ayudar a establecer una nueva fuerza aérea en Alemania Occidental. Se entrenó en los Estados Unidos en el nuevo avión a reacción F-84 antes de regresar a Alemania para entrenar a sus propios estudiantes pilotos. En 1970, Rall fue nombrado jefe de personal aéreo de la nueva fuerza aérea alemana, y en 1974 fue nombrado representante militar alemán de la OTAN. Rall se retiró en 1975, pero continuó sirviendo como miembro de la junta de varias corporaciones y como asesor de defensa de varios gobiernos extranjeros.


El Partido Nacionalsocialista de los Trabajadores Alemanes

Si bien parece un nombre muy socialista, el problema es que el "nacionalsocialismo" no es socialismo, sino una ideología fascista diferente. Hitler se había unido originalmente cuando el partido se llamaba Partido de los Trabajadores Alemanes, y estaba allí como espía para vigilarlo. No era, como su nombre indicaba, un grupo devotamente de izquierda, pero Hitler pensó que tenía potencial y, a medida que la oratoria de Hitler se hizo popular, el partido creció y Hitler se convirtió en una figura destacada.

En este punto, el "nacionalsocialismo" era una mezcla confusa de ideas con múltiples defensores, que defendían el nacionalismo, el antisemitismo y, sí, algo de socialismo. Los registros del partido no registran el cambio de nombre, pero en general se cree que se tomó la decisión de cambiar el nombre del partido para atraer gente y, en parte, para forjar vínculos con otros partidos "nacionalsocialistas". Las reuniones comenzaron a publicitarse en pancartas y carteles rojos, esperando que los socialistas entraran y luego fueran enfrentados, a veces violentamente: el partido pretendía atraer la mayor atención y notoriedad posible. Pero el nombre no era socialismo, sino nacionalsocialismo y, a medida que avanzaban los años 20 y 30, esto se convirtió en una ideología que Hitler expondría extensamente y que, cuando asumió el control, dejó de tener nada que ver con el socialismo.


Historia de la aviación: entrevista con la Segunda Guerra Mundial Luftwaffe Ace G & # 252nther Rall

Desde el momento en que la Luftwaffe fue a la guerra el 1 de septiembre de 1939, sus pilotos de combate inmediatamente comenzaron a dar a conocer su presencia. Atravesando los cielos e infligiendo enormes bajas, acumularon decenas de victorias aéreas antes inimaginables. Muy pocos de los grandes pilotos sobrevivieron a la guerra, sin embargo, el hecho de que los tres ases principales de Alemania lo hicieran es testimonio de su habilidad, determinación y suerte.

G & # 252nther Rall sirvió en los frentes oriental y occidental, ascendiendo al rango de los principales y comandantes grupos de cazas y escuadrones enteros. Terminó la Segunda Guerra Mundial como el tercer as de combate con mayor puntuación de todos los tiempos con 275 victorias aéreas. Su misión final fue la defensa del propio Reich, y su captura por parte de los estadounidenses fue el comienzo de una segunda carrera para él.

Continuando con su ascenso en la Bundesluftwaffe (la nueva Luftwaffe), se entrenó en los Estados Unidos y luego comandó unidades de aviones de combate alemanes en la década de 1960. Todavía es buen amigo de muchos de sus antiguos camaradas de la Luftwaffe, y se reunió con muchos para la celebración del 80 cumpleaños del general Johannes Steinhoff el 15 de septiembre de 1993, poco antes de la muerte de Steinhoff.

Después de retirarse de la nueva Fuerza Aérea Alemana, el General Rall comenzó a trabajar en calidad de asesor para varias compañías conocidas. Hoy disfruta de la jubilación, su familia y sus muchos nietos, y disfruta de mantener correspondencia con los historiadores.

Segunda Guerra Mundial: General, cuéntenos sus antecedentes.

Rall: Nací el 10 de marzo de 1918 en Gaggenau, que es un pequeño pueblo de la Selva Negra. Mi padre era comerciante y cuando yo nací estaba en operaciones durante la Primera Guerra Mundial. Me vio por primera vez cuando regresó.

Segunda Guerra Mundial: ¿Tienes hermanos y hermanas?

Rall: Tengo una hermana que todavía vive y vive en Stuttgart, que considero mi ciudad natal. Mi familia se mudó allí cuando yo tenía 3 años y me crié y me eduqué en Stuttgart. Estuve en la escuela primaria y secundaria, que llamábamos Gymnasium, donde me educaron durante nueve años en latín y cinco años en griego antiguo, con la educación centrada más en la literatura y tal, no tanto en ciencias o matemáticas. Hice el examen final, al que llamamos Abitur. Me gradué a los 18 años y me convertí en cadete en un regimiento de infantería.

Segunda Guerra Mundial: ¿No te uniste originalmente a la infantería y luego decidiste que correr en el barro no era para ti?

Rall: Sí. Y luego decidí convertirme en oficial de la fuerza aérea.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cuándo empezaste a volar en la Luftwaffe?

Rall: Comencé a volar como cadete senior en la fuerza aérea y pasé al examen final para la promoción a Leutnant. En aquellos días, la fuerza aérea no tenía la capacidad para entrenar a todos sus propios cadetes. Y tomamos cadetes de la marina y el ejército. Fui a la fuerza aérea y comencé a volar en 1938 en Neubiberg, que es un suburbio de Munich.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cuándo fue tu primera experiencia de combate?

Rall: Esto fue a la edad de 21 años. En 1939 finalmente me gradué como piloto de combate en una base al este de Berlín y fui transferido a Jagdgeschwader (ala de combate) JG-52. Al comienzo de la guerra yo estaba con esta ala, y mi primer contacto con el enemigo fue en mayo de 1940. Esto fue sobre Francia.

Segunda Guerra Mundial: Después de que los franceses capitularan, usted sirvió en el Frente del Canal, ¿no es así?

Rall: Sí, modificamos nuestros aviones para volar sobre el mar & # 8211 ya sabes, con nuestros botes en nuestros aviones. Estaba ubicado cerca de Calais. Allí nos opusimos a la Royal Air Force en el otro lado y volamos misiones sobre el Canal de la Mancha hasta la parte sur de la isla británica. Atacábamos convoyes y cosas así. Los vuelos fueron cortos debido al combustible que no pudimos volar más lejos.

Segunda Guerra Mundial: ¿Lucharon bien los pilotos y oficiales británicos?

Rall: Excepcional. Eran una fuerza bien entrenada y muy motivada, con buen equipo y buena moral.

Segunda Guerra Mundial: ¿Una imagen especular de su Luftwaffe en ese momento?

Rall: Oh, sí, y estaba en un ala que en ese momento no tenía mucha experiencia, ya que era un ala recién formada. Aprendimos nuestras lecciones sobre el Canal Británico y tuvimos enormes pérdidas contra la Royal Air Force. Tenía el mayor respeto por ellos.

Segunda Guerra Mundial: ¿La mayoría de sus pérdidas fueron durante misiones de combate o misiones de escolta de bombarderos?

Rall: Desafortunadamente, nos habían asignado para escoltar a los Junkers Ju-87B Stukas (bombarderos en picado), aviones de vuelo muy lento. Tuvimos que volar con escolta cercana (en Messerschmitt Bf-109Es), lo cual estaba mal. Tuvimos que seguir con ellos, renunciando a toda nuestra superioridad y velocidad. Así que los escoltamos por el Canal donde los Spitfires y Hurricanes nos esperaban arriba, y tuvimos pérdidas tremendas. Perdí a mi comandante de grupo. El ayudante y los tres comandantes de escuadrón murieron en un lapso de aproximadamente dos semanas. Yo, cuando era un joven teniente, tuve que asumir el mando de mi octavo Staffel (escuadrón) como comandante a la edad de 22 años. Hice esto durante tres años.

Segunda Guerra Mundial: ¿Supongo que toda esta experiencia de combate te entrenó y te preparó para cuando más tarde fueras transferido a Rusia?

Segunda Guerra Mundial: ¿En qué otras áreas sirvió durante la guerra?

Rall: Bueno, nos retiraron a Alemania, donde entrenamos a nuevos pilotos, y luego fuimos a Rumanía. Debíamos proteger los campos petroleros y los puentes sobre el río Danubio hasta Bulgaria. Estábamos apostados cerca de Bucarest, la capital de Rumanía. Esto fue por poco tiempo, desde diciembre de 1940 hasta marzo de 1941. Cuando nos mudamos a Bulgaria, Grecia estaba comenzando. También tuve operaciones sobre Creta en mayo de 1941. Regresé con el grupo de Rumanía cuando Creta terminó, y nos dieron un nuevo avión, el Messerschmitt Bf-109F, que era un avión mucho mejor. Tenía puntas de ala redondas y un nuevo motor Daimler Benz, el 603. En ese momento, & # 8211Junio ​​de 1941 & # 8211, la guerra con Rusia apenas comenzaba. Desde entonces hasta 1944 estuve en la parte sur de Rusia, moviéndome hacia el Cáucaso y luego hacia Dnepropetrovsk, Stalingrado, todos los nombres importantes. Esta fue una guerra de muy rápido movimiento, al contrario de la parte norte del Frente Ruso, que estaba más estacionaria. En la primavera volví a Alemania al Home Defense (Reichs Verteidigung), volando contra la Octava Fuerza Aérea, como saben, contra todos los cazas norteamericanos P-51 Mustang, Lockheed P-38 Lightning y Republic P-47 Thunderbolt. .

Segunda Guerra Mundial: Describe el choque en el que te lesionaste la espalda.

Rall: Esto fue el 28 de noviembre de 1941. Estaba volando entre Taganrog y Rostov. En esos días hacía mucho frío. Teníamos temperaturas de menos 40 grados centígrados. Volé en una misión vespertina, lo que hoy llamaríamos un barrido de caza, cuando mi compañero y yo nos encontramos con rusos. Acababa de empezar a oscurecer, y tuve una pelea de perros con un ruso, derribándolo en llamas. Con esta luz tan tardía, estaba un poco cegado. No presté atención y un ruso entró detrás de mí. Disparó a mi motor y estaba sobre territorio ruso, así que ciertamente me moví y giré tratando de llegar a las líneas alemanas & # 8211 no una línea sólida, pero vi algunos tanques alemanes. Volaba hacia el oeste e intenté hacer un aterrizaje boca abajo, pero vi dónde iba a aterrizar, en lo que llaman un baikal. Este era un pequeño cañón justo al otro lado de la dirección de mi vuelo, y toqué el suelo a una velocidad demasiado alta. El avión chocó y saltó de nuevo. Salté sobre un pequeño cañón y empujé mi bastón hacia adelante. Me hinché y me estrellé en el otro lado. Eso fue lo último que supe, cuando vi esta pared venir contra mí, y en el Big Bang quedé noqueado. El resto de la historia lo aprendí de mi compañero de flanco, mientras daba vueltas sobre mí y miraba lo que sucedía. Cuando la batalla y el choque terminaron, mis alas se desprendieron, mi motor se apagó y, gracias a Dios, estas cosas se desprendieron, así que no me prendí fuego.Estaba colgado entre los escombros y cerca había un tanque alemán. La tripulación saltó y me cortó de la cabina. Estaba inconsciente y no sabía cómo salí. Más tarde esa noche terminé en una escuela quemada en Taganrog. Era una especie de puesto de socorro para la ambulancia y no había tratamiento médico allí.

Rall: Sí, tuve suerte. En el accidente me rompí la espalda en tres lugares: la octava y novena vértebras torácicas y la quinta vértebra lumbar. Estuve mucho tiempo paralizado del lado derecho y de la pierna derecha.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cuántas veces fue herido durante la guerra?

Rall: Me hirieron tres veces, pero me dispararon unas ocho veces. Estuve entre las líneas del frente, salté y fui recogido por alemanes en tanques y así sucesivamente. Siempre tuve suerte, excepto que me hirieron de gravedad tres veces. La primera vez fue mi espalda. Luego me dispararon y me golpearon en la cara y en la mano, y la tercera vez salté y un P-47 Thunderbolt disparó mi pulgar izquierdo.

Segunda Guerra Mundial: Conoció a su esposa, Hertha, mientras estaba en el hospital.

Rall: Sí. Ella era doctora en medicina y nos conocimos después del accidente en Rusia. Me evacuaron a su debido tiempo y volví a Rumania. Estábamos retrocediendo en retirada, y no había estaciones de rayos X, era simplemente un caos. En Rumania, me hicieron una radiografía y el médico me dijo: & # 8216 ¿Volando? ¡Puedes olvidarlo! & # 8217 porque mi espalda estaba rota en tres lugares. Me pusieron un yeso de cuerpo entero, un yeso de extensión, y cuando esto se solucionó después de una semana, me trasladaron en un tren, que tardó ocho días en atravesar Rumania y los Cárpatos. Terminamos en Viena y por la noche llegamos a la estación de tren. Vinieron los médicos y tenía todo escrito en el pecho de lo que me había pasado. Me llevaron al hospital ya la mañana siguiente Hertha fue la doctora que me atendió, y luego se convirtió en mi esposa.

Segunda Guerra Mundial: ¿Qué tipo de aviones volaron?

Rall: volé el Messerschmitt Bf-109 en todas las diferentes marcas (variantes), el modelo E, F, G y K, y por supuesto el Focke-Wulf Fw-190, pero el 109 me gustó más porque estaba familiarizado con él. Ciertamente volé el 190, pero solo la versión de nariz larga del modelo D, hacia el final de la guerra en algunas misiones.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cómo compararías tu avión con los cazas aliados?

Rall: Cuando me lesioné, me convertí en el comandante de la Escuela de Líderes de Cazas Alemanes durante unos cuatro meses más o menos. En ese momento habíamos formado un escuadrón con aviones enemigos capturados, y los volamos: el P-38, P-47, P-51, así como algunos Spitfire. Mi mano izquierda todavía estaba vendada, pero estaba volando todos estos aviones, ya que estaba muy ansioso por conocerlos y evaluarlos. Tuve una muy buena impresión del P-51 Mustang, donde la gran diferencia fue el motor. Cuando recibimos estos aviones volamos unas 300 horas en ellos. Verás, no sabíamos nada de cómo volaban, sus características ni nada antes de eso. En el P-51 no hubo fugas de aceite, y eso fue simplemente fantástico. Esta fue una de las cosas que me impresionó, pero también me interesaron mucho los interruptores de arranque eléctricos, que no teníamos. Esto hizo que fuera muy difícil arrancar nuestros motores en el invierno ruso. Teníamos el motor de arranque por inercia. Las cabinas de todos estos aviones enemigos eran mucho más cómodas. No se podía volar el Bf-109 durante siete horas porque la cabina era demasiado estrecha, demasiado estrecha. El P-51 (cabina) fue para mí una gran sala, simplemente fantástica. El P-38 con dos motores fue genial, pero creo que el mejor avión fue el P-51. Ciertamente, el Spitfire era excelente, pero no tenía la resistencia del P-51. Creo que este fue el factor decisivo. Volaron durante siete horas y nosotros volamos durante una hora y veinte minutos.

Segunda Guerra Mundial: Eso marca una gran diferencia en el combate aéreo.

Rall: Sí, tendrías que bajar porque te faltaba combustible, luego buscar la base aérea más cercana y todavía tenían combustible durante tres horas más.

Segunda Guerra Mundial: Con toda su experiencia, ¿cuál de los comandantes fue el mejor líder de combate con el que sirvió, en cuanto a ocuparse de los aviadores y las misiones?

Rall: Puedo decirte que todos los personajes que puedes nombrar son y fueron buenos amigos míos, como Johannes Steinhoff, Adolf Galland, Hannes Trautloft, Werner M & # 246lders y Dieter Hrabak. Como Hrabak fue mi líder de ala en un momento, y ahora es uno de mis amigos más cercanos, lo respeto como líder de combate y como persona. En la guerra serví en el JG-52 exclusivamente en el Frente Oriental.

Segunda Guerra Mundial: Werner M & # 246lders también fue un hombre respetado durante la Guerra Civil Española.

Rall: Absolutamente, era un gran personaje y un líder luchador, y era un católico muy fuerte. En esos días tenía sus propias reglas y personalidad. Era un gran hombre, que creaba nuevas tácticas, dirigía a sus hombres al combate, se preocupaba por ellos y los cuidaba tanto en el aire como en tierra. Este fue, creo, el verdadero Werner M & # 246lders. A pesar de su corta edad, era conocido como & # 8216Daddy M & # 246lders. & # 8217 Fue por su experiencia y liderazgo que le dieron el apodo.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cuáles son sus sentimientos personales sobre el jefe de la Luftwaffe, Hermann G & # 246ring? ¿Es cierto que a la mayoría de los pilotos no les agradaba?

Rall: No podría agradarle. Quizás era un hombre capaz antes de la guerra. Fue un gran organizador, ayudando a construir la fuerza aérea después de la Primera Guerra Mundial. Además, fue un gran piloto de combate en la Primera Guerra Mundial. Como también saben, se lesionó en 1923 y tuvo una lesión muy difícil. Tuvo que tomar morfina para el dolor y se volvió adicto. Podría haber cambiado su carácter. En el momento en que lo conocí, fui frío con él. Era un hombre grande y gordo, un hombre muy pomposo, y no solo yo, sino mis compañeros, sentíamos que estaba fuera de contacto con la realidad. Ciertamente no fue respetado como líder de la fuerza aérea. En realidad, no dirigía la fuerza aérea en absoluto, era otra persona, pero no G & # 246ring. Hermann G & # 246ring haría declaraciones tontas a Hitler. Hitler dijo, & # 8216Tú eres el líder de la fuerza aérea, & # 8217 y él (G & # 246ring) hizo una larga declaración sobre la Batalla de Gran Bretaña, ya sabes, que triunfaría sobre la Royal Air Force, lo cual estaba mal. , ya que tuvimos tremendas pérdidas en nuestra flota de combate de las que nunca nos recuperamos durante la guerra. Dijo: & # 8216 Podemos apoyar a Stalingrado, la fuerza aérea puede hacerlo & # 8217, lo que él no pudo hacer, lo cual fue una declaración muy incorrecta y costosa.

Segunda Guerra Mundial: Se ha dicho que Hans-Ulrich Rudel, el gran piloto de Stuka, era algo así como un maníaco. ¿Qué lo sabes?

Rall: Absolutamente, era un poco maníaco. Volé con él como su escolta de combate para su grupo varias veces. Estaban volando misiones normales del Ju-87, y los escoltamos. Esto fue en Rusia, por supuesto. Era un gran piloto de Stuka, sin duda & # 8211 después de todo, disparó 519 tanques entre otras cosas, que es bastante. Después de la guerra fui compañero de prisión con él en Francia, como invitado de los estadounidenses. Rudel y yo estábamos en el mismo campamento, y luego fuimos prestados por la Royal Air Force. Me enviaron a la Escuela Británica de Líderes de Luchadores en Tangmere. Esto fue para el interrogatorio, que duró tres semanas. Yo también estuve allí con Rudel y dormimos en la misma habitación. Al vivir muy cerca, te familiarizas y llegas a comprender el pensamiento de un hombre así, pero yo lo había conocido antes. De todos modos, me sorprendió mucho este hombre egocéntrico, era el más grande en su propia mente, ese tipo. Fue un poco repugnante para mí.

Segunda Guerra Mundial: ¿Qué recuerda de sus reuniones con Adolf Hitler, como la ocasión en que le otorgó las Hojas de Roble y las Espadas a su Caballero & # 8217s Cruz?

Rall: La primera vez fue en noviembre de 1942, cuando me dieron las hojas de roble. Como saben, Hitler presentó personalmente los honores adicionales al Caballero y la Cruz # 8217, desde las Hojas de Roble en adelante. Estuve allí con Steinhoff & # 8211 en ese momento fue Hauptmann Steinhoff y Oberleutnant Rall & # 8211 con algunos otros, cinco de nosotros en total. Ciertamente, nos impresionó su sede en Prusia Oriental, en Wolfschanze (Wolf & # 8217s Lair) en Lotzen. Entramos, él estaba parado allí y entregó nuestras decoraciones. Nos sentamos alrededor de la chimenea y nos preguntó a cada uno de qué unidades veníamos, nuestra experiencia de batalla, etc. Todas las preguntas como esta, bastante normal. Bueno, muy pronto comenzó su propio monólogo, sabiendo que volveríamos a nuestra unidad y repetiríamos lo que nos había dicho, y comentaríamos lo gran tipo que era. Bueno, empezó a hablar sobre la construcción de la defensa antiaérea y los nuevos sistemas de comunicaciones en Rusia, el sistema ferroviario y cosas por el estilo. Habló sobre el ancho de las vías del tren, cómo debían ensancharse para el tráfico ferroviario alemán estándar y extenderse a las regiones más profundas. Esta iba a ser la expansión del Tercer Reich en el Medio Oriente y la construcción de pueblos y ciudades, todas estas cosas muy esenciales, que era un programa que tenía en mente, sin duda. Entonces le pregunté, quizás era demasiado valiente, pero lo interrumpí y le pregunté, & # 8216 a pesar de todo eso, ¿cuánto tiempo crees que durará esta guerra? Porque cuando nos mudamos a Rusia, los periódicos decían que para cuando cayeran las primeras nieves habríamos terminado con la guerra en el Este. En cambio, hemos sufrido en el frío allí. & # 8217 Entonces Hitler me dijo: & # 8216 Bueno, no puedo decirte. Esta podría ser un área abierta. Tenemos nuestros asentamientos aquí, y cuando el enemigo venga de las profundidades de la estepa asiática, entonces defenderemos esta zona. Al igual que en los días de Genghis Khan. & # 8217

Segunda Guerra Mundial: ¿No tenía el general Steinhoff la impresión de que Hitler estaba un poco loco después de encontrarse con él cerca de Stalingrado?

Rall: Sí, este es el siguiente punto. Esto fue antes del colapso de Stalingrado y antes de El Alamein. Esta fue la cúspide de su guerra. A partir de ese momento retrocedimos. Fue demasiado optimista. Pues bien, nueve meses después tuve que volver de nuevo para recibir mis espadas de Hitler. Para entonces habíamos perdido el Sexto Ejército y Stalingrado, así como El Alamein y el frente en el norte de África. Sabes, lo pasamos muy bien con la guerra de los submarinos, y ahora era un Hitler muy diferente. Ya no hablaba de hechos tangibles. Estaba hablando de & # 8216 Veo el valle profundo. Veo la tira en el horizonte, & # 8217 y todo fue una tontería. Hablaba de figuras mágicas de mano de obra y producción, una tierra de fantasía. Vimos a este hombre como ya no seguro y como enfermo. La tercera vez que vi a Hitler fue cuando me llamaron para recibir la documentación de mis hojas de roble y espadas. Estaba grabado, dorado y bellamente hecho con una hermosa falda, marco, etc.

Segunda Guerra Mundial: ¿Todavía tienes estos certificados?

Rall: No, fueron robados en Viena, probablemente por los rusos. Algunos de ellos todavía están disponibles, pero no el mío. Se los di a mi esposa y le dije que los mantuviera a salvo y los colocara en el búnker de la ciudad de Viena. Cuando regresamos un par de años después, se habían ido y no quedaba nada. En ese momento solo había aproximadamente 16 (que habían sido tan honrados), con nombres como Adolf Galland, Helmut Lent, Walter Nowotny, ya que todos todavía estaban vivos en ese momento. Lent y Nowotny murieron antes de que terminara la guerra. Walter Oesau, Dietrich Pelz, Heinz Bar y yo estuvimos presentes cuando Hitler entregó estos documentos. Luego almorzamos con él y, como de costumbre, comenzó a hablar. El tema principal de su discurso fue la invasión aliada pendiente. Era enero de 1944. Todo el mundo esperaba la invasión a lo largo de la costa del Canal, preguntándose cuándo llegaría y cómo llegaría, etc. En ese momento desarrolló sus ideas y se podía ver que Hitler estaba dando saltos, muy inseguro. Además, una cosa que era muy típica de él era que decía que los británicos siempre tenían problemas con sus partidos de oposición, el Partido Laborista, los sindicatos, etc. Para mí estaba claro que este hombre estaba un poco loco. Hitler no tenía un concepto realmente claro y serio de la situación. Cualesquiera que sean sus problemas, los británicos se unen durante la guerra, son una sola nación.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cuál fue su impresión del caza a reacción Messerschmitt Me-262, que voló?

Rall: Bueno, ciertamente fue una nueva dimensión. La primera vez que me senté en él, lo que más me sorprendió fue el silencio. Si está sentado en una aeronave estándar de pistón, tiene un ruido tremendo en los auriculares de radio, ruido de fondo y estática y demás, que no experimenté en el Me-262. Estaba absolutamente claro. Con radio desde tierra controlaron el vuelo. Me dieron mis órdenes, como & # 8216Ahora acelere sus motores, aumente sus rpm. & # 8217 Fue muy claro. Totalmente claro. Otra cosa era que tenías que hacer avanzar los aceleradores muy lentamente. Si avanza demasiado rápido, podría sobrecalentarse y prender fuego a los motores. Además, si estaba a 8.000 rpm, o lo que fuera, soltaba los frenos y estaba rodando. A diferencia del Bf-109, que no tenía rueda delantera y era un arrastre de cola, el Me-262 tenía un tren de aterrizaje triciclo. Fue una sensación nueva, una hermosa visibilidad. Podrías bajar por la pista y ver hacia adelante. Sin embargo, este también fue un momento débil para el Me-262. En este punto, la aeronave estaba un poco rígida y lenta durante el aterrizaje y el despegue, pero estaba bien cuando aceleraba gradualmente. Era absolutamente superior al viejo avión.

Segunda Guerra Mundial: ¿Qué te pareció el armamento del Me-262?

Rall: Sabes, nunca llegué a disparar las armas porque cuando tenía unas 15 o 20 horas me convertí en comandante del JG-300, que estaba equipado con Bf-109. Solo hice algunos vuelos de entrenamiento, pero nunca volé el jet en combate.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cómo fue comandar el JG-300?

Rall: Llegué a la unidad a fines de febrero o principios de marzo de 1945. Esto ya no era un ala, solo una ruina del ala anterior porque un grupo estaba en el norte. Como sabes, un ala tiene tres grupos. Mientras tanto, los estadounidenses llegaron al río Elba, aislaron a este grupo y algunos lograron escapar hacia el sur. Solo tenía dos grupos rudimentarios, y les diré algo que fue típico: cuando llegué al ala para tomar el relevo, vine en jeep porque no tenía avión. Mientras era comandante de la Escuela de Líderes de Luchadores, me enviaron un jeep y me dijeron: & # 8216 Vas a ir a Plattling en Baviera para asumir el cargo de comandante del JG-300 & # 8217, y cuando me acerqué a la base vi que algunos aviones estaban de pie en la plataforma, y ​​mi conductor dijo: & # 8216 ¡Vaya, nos están atacando! & # 8217 Nos detuvimos y salimos corriendo de la carretera. Fue un ataque de P-38 Lightnings, y cuando finalmente llegué había 15 de nuestros aviones en llamas.

Segunda Guerra Mundial: ¿Estos eran los Bf-109?

Rall: Sí, y esto marcó mi entrada al ala. Al día siguiente nos trasladaron al sur, y de ahí en adelante no tuvimos operaciones sólidas. No teníamos radar, ni situación aérea. Solo teníamos un contacto estrecho con una autoridad superior en la división, por lo que nos trasladamos al área al sur de Munich. De camino a Salzburgo, disolví el ala, cuando terminó la guerra, y les dije a los comandantes de grupo: & # 8216 Esto se acabó y es mejor que se vayan a casa & # 8217. Dimos todo lo que teníamos, incluida nuestra comida, a los aviadores y el personal de tierra. Luego hicimos un saludo final y todos se fueron por su cuenta. Como puedes imaginar, en ese momento no había una guerra sólida. Incluso los rangos más altos vinieron a mi cuartel general y me preguntaron si podían quedarse allí porque querían pasar. Solo podía salir usando sus pies en una unidad normal. Así que este era un momento muy malo y no había misiones planificadas o controladas con firmeza. La principal lucha para mí fue intentar conseguir combustible para el avión. Sin él no podríamos volar, naturalmente. Incluso si escuchaste el hecho de que ese ala se disolvió a manos de los estadounidenses, fue por esta situación que estabas solo y por tu cuenta.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cuál fue la misión del JG-300? ¿Todavía se esperaba que interceptaras y atacaras a los bombarderos?

Rall: Eso fue al principio y ese tiempo había pasado. Por lo general, no funcionaba bien. Ahora teníamos misiones de combate normales. En febrero de 1945, no quedaban misiones de combate normales, ya sabes. Lo que estábamos haciendo era buscar objetivos de oportunidad. No teníamos idea de dónde estaba el enemigo en ningún momento. Estábamos totalmente a oscuras.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cuál es su conocimiento de la Operación Bodenplatte, la operación de combate contra los aeródromos aliados que tuvo lugar el 1 de enero de 1945?

Rall: Estaba en el hospital porque me habían disparado el pulgar izquierdo, la herida aún estaba abierta y tenía una infección. Escuché al personal superior, así fue como me enteré de Bodenplatte. Como saben, perdimos a muchos de nuestros líderes de unidad más experimentados, pérdidas irremplazables. Creo que en esa operación se perdió un total de 58 líderes de unidad.

Segunda Guerra Mundial: ¿Qué caza aliado fue el más difícil de derribar en combate?

Rall: Al comienzo de la guerra volamos misiones de corto alcance y nos encontramos con Spitfires, que eran superiores. Y no te olvides de los huracanes. Creo que el Supermarine Spitfire fue el más peligroso para nosotros desde el principio. Yo mismo piloteé el Spitfire, y era un avión muy, muy bueno. Era maniobrable y con buen potencial de escalada. Luego, en Rusia, el primer avión que encontramos estaba obsoleto. Los rusos perdieron alrededor de 7,000 aviones en los primeros tres o cuatro meses de la guerra, pero aprendieron bien sus lecciones y comenzaron a construir mejores aviones: los MiG, Yaks y LaG-5. Desarrollado por Semyon A. Lavochkin y Mikhail I. Gudkov a partir de su anterior, fallido LaGG-3 con un motor en línea refrigerado por agua, el LaG-5 salió en 1943 y tenía un gran motor radial. Era un avión potente y excelente y sirvió de base para versiones aún mejores: el La-5FN y el La-7.

Segunda Guerra Mundial: el general soviético Ivan Kozhedub, el as aliado con mayor puntuación de la guerra con 62 victorias, recordó haber luchado contra JG-52 muchas veces. También sintió que el La-7 era el mejor caza soviético.

Rall: Sí, fue excelente. Recuerdo que una vez perseguí a un Lavochkin a gran distancia a toda velocidad y todavía no pude atraparlo. Fue condenadamente rápido. Luego, a través de la ayuda exterior, particularmente en el sur alrededor del Cáucaso donde estaba luchando, trajeron Spitfires y el Bell P-39 Airacobra, que me gustó y gustó a los rusos pero que era inferior al Bf-109. Tenía el motor detrás de la cabina. Ahora lo más importante en la Defensa Nacional en cuanto a problemas era el P-51. El P-51 era un avión condenadamente bueno y tenía una resistencia tremenda, lo que para nosotros era una nueva dimensión. El P-47, que como saben, me derribó, lo supimos de inmediato. Tenía una tremenda velocidad de inmersión y podía correr hasta 1.400 kilómetros por hora, mientras que el Bf-109 estaba limitado a 1.000 kilómetros por hora. Aprendí esto rápidamente cuando me persiguieron y no pude hacer nada más. El diseño estructural del P-47 era mucho más fuerte, pero considero que el P-51 era el mejor caballo de batalla que tenía de todas las escoltas de combate.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cómo terminó la guerra para ti?

Rall: Estaba en Ainring, cerca de Salzburgo, cuando terminamos la guerra. Caminé con mi personal, retirándome por la noche, y fuimos a los estadounidenses, que no se preocuparon demasiado por nosotros. Así que al amanecer decidimos intentar ir a casa. En el lago Chiemsee no pudimos ir más lejos y fuimos capturados. Los estadounidenses me llevaron de regreso a Salzburgo y me pusieron en prisión. De Salzburgo a Neu Ulm, luego a Heilbronn, y allí me vio el CIC (Counter Intelligence Corps). Sabían mi nombre y dijeron que todos los oficiales de la fuerza aérea debían reportarse, y rápidamente me llevaron al interrogatorio. Luego, siete de nosotros fuimos llevados a Inglaterra.

Segunda Guerra Mundial: ¿Es posible que los estadounidenses y los británicos quisieran reclutar oficiales de la Luftwaffe desde el comienzo de la Guerra Fría?

Rall: Sí, y hubo una situación que nunca olvidaré. Había un Sr. Reed, al menos ese fue el nombre que me dio, su nombre CIC de todos modos. Cuando vino a recogerme me preguntó: & # 8216 Mayor, tengo entendido que usted voló el 262, & # 8217 y yo respondí, & # 8216 Sí, lo hice. & # 8217 Él sabía más sobre mí y lo que había hecho. de lo que yo mismo me conocía. Luego preguntó: & # 8216¿Estás dispuesto a ayudarnos a construir una fuerza de reactores? & # 8217 Bueno, la guerra había terminado, así que dije, & # 8216 Sí, claro. & # 8217 Él también quería saber si yo estaba dispuesto a ir a Inglaterra, y luego a América. Fui a Inglaterra para ser interrogado. Su última pregunta fue: & # 8216 ¿Estarías dispuesto a volar con nosotros contra los japoneses? & # 8217 Bueno, aquí dije & # 8216No & # 8217 y me preguntó por qué no. Le dije que eran antiguos aliados y que no podía hacer eso.

Segunda Guerra Mundial: ¿Consideraste eso una cuestión de honor?

Segunda Guerra Mundial: ¿Cómo se involucró en la nueva Luftwaffe?

Rall: El general Steinhoff y Dieter Hrabak ya estaban preparando esto. Estaba en la industria y en la escuela de Salem, donde mi esposa era doctora y yo estaba en la organización. Bueno, me enviaron cartas diciendo: & # 8216Tienes que venir & # 8217 y así sucesivamente. El primero de enero de 1956 me llamaron y me fui a Bonn y allí volví a incorporarme a la fuerza aérea con el grado de mayor. A partir de ahí realicé el entrenamiento de actualización, primero en Alemania, y luego fuimos a entrenar en el Republic F-84 (Thunderjet) en Estados Unidos. Esto fue en la Base de la Fuerza Aérea Luke en Arizona, y desde entonces pasé bastante tiempo en su país.

Segunda Guerra Mundial: la Base de la Fuerza Aérea Luke debe haber sido un gran cambio para ti con respecto a los bosques de Alemania.

Rall: Oh, sí, fue un momento hermoso. Simplemente hermoso. Recuerdo que esos primeros días fueron geniales. Se veía diferente de lo que parece hoy. Ya sabes, la Base de la Fuerza Aérea Luke y toda el área de Arizona estaban comenzando a construirse. No era tan extenso como lo es hoy. Phoenix no era una ciudad tan grande como lo es ahora, y era hermosa. Fue un momento tan hermoso y todo lo que hicimos fue volar, y luego regresé. Me nombraron para un (puesto) de personal, y luego me convertí en el oficial de proyecto del F-104 & # 8211, ya sabes, el Starfighter & # 8211, que me llevó de nuevo a los Estados Unidos.

Segunda Guerra Mundial: ¿Fue eso cuando estaban poniendo el F-104 en Alemania?

Rall: Sí. Estuve en Palmdale, California, y en la Base de la Fuerza Aérea Edwards. Más tarde me convertí en general y comandante de división. Luego me convertí en jefe de personal de la Cuarta Fuerza Aérea Táctica Aliada, y luego me convertí en comandante del Comando de la Fuerza Aérea Alemana, y el jefe de eso más tarde.

Segunda Guerra Mundial: ¿Cuándo se retiró de la Bundesluftwaffe?

Segunda Guerra Mundial: ¿Puedes contarnos un poco sobre tu familia?

Rall: Mi esposa murió hace ocho años. Tengo una hija que vive en París, Francia, y está casada con un francés. Es una gran restauradora en el Louvre. Tiene una buena carrera y tiene dos hijos. Clement tiene 14 años y Anna Louise 12. Mi (otra) hija está casada y vive en Munich con su marido. Mi yerno es diseñador de BMW y mi hija también es diseñadora. También tienen dos hijos, niñas. Uno tiene 7 años y el otro 4 años. Mi segunda hija, Felicita, y mi yerno estudiaron durante un año en Pasadena, California.

Rall: ¿Cómo ha sido tu vida desde que te jubilaste?

Segunda Guerra Mundial: Cuando me jubilé, entré en la industria y estuve en diferentes juntas directivas en calidad de asesor. Todavía estoy involucrado con las industrias. Viajo bastante por Estados Unidos. Hay un gran interés en algunas galerías, como en firmar todos estos cuadros y en dar autógrafos. Esta es una buena oportunidad para entrar en contacto cercano con algunos de mis antiguos oponentes. Ahora soy muy amigo del Coronel Hub Zemke y fue su ala la que salió disparada de mi pulgar (5th Fighter Group), y sabemos exactamente quién me atrapó. Fue Joseph Powers. Tengo muchos amigos allá.

Este artículo fue escrito por Colin Heaton y apareció originalmente en la edición de septiembre de 1996 de la revista World War II.

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Qué Rall registros familiares que encontrará?

Hay 14.000 registros censales disponibles para el apellido Rall. Como una ventana a su vida cotidiana, los registros del censo de Rall pueden indicarle dónde y cómo trabajaron sus antepasados, su nivel de educación, condición de veterano y más.

Hay 2,000 registros de inmigración disponibles para el apellido Rall. Las listas de pasajeros son su boleto para saber cuándo llegaron sus antepasados ​​a los EE. UU. Y cómo hicieron el viaje, desde el nombre del barco hasta los puertos de llegada y salida.

Hay 6.000 registros militares disponibles para el apellido Rall. Para los veteranos entre sus antepasados ​​de Rall, las colecciones militares proporcionan información sobre dónde y cuándo sirvieron, e incluso descripciones físicas.

Hay 14.000 registros censales disponibles para el apellido Rall. Como una ventana a su vida cotidiana, los registros del censo de Rall pueden decirle dónde y cómo trabajaron sus antepasados, su nivel de educación, condición de veterano y más.

Hay 2,000 registros de inmigración disponibles para el apellido Rall. Las listas de pasajeros son su boleto para saber cuándo llegaron sus antepasados ​​a los EE. UU. Y cómo hicieron el viaje, desde el nombre del barco hasta los puertos de llegada y salida.

Hay 6.000 registros militares disponibles para el apellido Rall. Para los veteranos entre sus antepasados ​​de Rall, las colecciones militares brindan información sobre dónde y cuándo sirvieron, e incluso descripciones físicas.


El ascenso y la caída del Planet Hollywood

Hace treinta años, las celebridades más importantes del mundo abrieron una cadena de restaurantes. Durante unos años, fue el boleto más popular de la ciudad. Luego quebró. Dos veces. El cerebro detrás de este fenómeno de la cultura pop explica cómo sucedió.

Roseanne Barr estaba detrás de un metro de vidrio azul neón, botellas de ginebra, vodka, bourbon y tequila alineadas detrás de ella. Cuadrados de cemento blanco con huellas de manos cubrían las paredes. Era el 17 de septiembre de 1995, Barr era la reina reinante de la televisión en horario estelar, pero esa noche en particular vestía una camiseta roja de gran tamaño adornada con PLANET HOLLYWOOD en la parte delantera, limpiando un vaso detrás de la barra en la cadena más popular de America & rsquos. restaurante.

Patrick Swayze, siete años después de su Baile sucio actuación, se acercó sigilosamente a la barra. Llevaba el pelo muy corto y un mechón de flequillo cubría su frente. Un par de amigos con él: Wesley Snipes y John Leguizamo. Hizo una pausa y miró a Barr. & ldquoOye, ¿puedo conseguir una Pink Lady? & rdquo

El estruendo de la multitud se incrementó, ahogando la música. Rodeando a los juerguistas esa noche había recuerdos de películas: el vestido de Rita Hayworth y rsquos de Gilda, Enfermera Ratched & rsquos hospital blancos de Alguien voló sobre el nido de cuco y rsquos, Caja de bombones Forrest Gump & rsquos. El logo de Planet Hollywood se alzaba grande y se reflejaba en el techo.

Dos semanas antes, Charlie Sheen había cubierto todos los tabloides de los supermercados por su matrimonio con la modelo Donna Peele. La pareja se había conocido solo seis semanas antes de la boda. Aquí estaba, el feliz recién casado (por ahora) con traje y corbata, con gafas y perilla, abriéndose paso a codazos hacia Barr. ¿Orden de bebida de Sheen & rsquos? Un pez gordo de las Grandes Ligas.

"Ahora estás casado", bromeó Barr.

"Tienes razón", respondió él. & ldquo¿Qué tal un sexo en la playa? & rdquo

Antes de que llegara su bebida, Sheen recibió un toque en el hombro: Luke Perry con una chaqueta bomber de Planet Hollywood. "Tengo que tener algo que me lleve a otro código postal".

Jean-Claude Van Damme, todo músculo, artes marciales y gel para el cabello, gritó con su acento belga que estaba de humor para algo con & ldquosome kick, some spice. & Rdquo

Sin perder el ritmo, Barr, que estaba sirviendo una bebida para Danny Glover, dijo: "Prueba las Rockettes". Escuché que ellos y rsquoren francés. & Rdquo

Una pausa, como para esperar las risas y los aplausos de una audiencia de estudio en vivo, luego George Clooney se inclinó sobre la barra y mdash Caesar-cut, ER George Clooney & mdashyelling, & ldquoHay & rsquos una emergencia! ¡Necesito un trago! & Rdquo

Si esto no suena para nada orgánico, para nada parecido a lo que estas personas increíblemente famosas ordenarían o simplemente un poco demasiado escrito, eso es & rsquos porque probablemente lo fue. Esta fue la noche de apertura del Planet Hollywood en Rodeo Drive. Todas las celebridades que puedas imaginar estaban allí. Fue el boleto más popular de la ciudad. ABC transmitió un evento especial, Planet Hollywood vuelve a casa. La policía cerró la calle. Todo esto para una cadena de restaurantes que servía pollo bañado en Cap & rsquon Crunch. Y no solo una cadena de restaurantes, sino un tema restaurante. Un Rainforest Café con celebridades. Parece insondable ahora que las estrellas estarían de acuerdo con esto.

Pero parecían estar divirtiéndose. Durante unos años en la década de los noventa, estas estrellas abandonaron cualquier pretensión de altanería, mientras que todos los demás sucumbían a su amor por la celebridad al pagar diez dólares para comerse una hamburguesa debajo de la chaqueta de cuero Terminator & rsquos. ¿Caseoso? Si. ¿Un éxito masivo & mdash pero fugaz & mdash que no se parece a nada antes? Un sí rotundo.

Para el comienzo de la próxima década, la empresa colapsaría, cayendo en bancarrota dos veces, y los nombres atrevidos que se deleitaban allí comenzarían a alejarse. Hoy en día, existe una tendencia entre las estrellas involucradas a ser superadas por una amnesia repentina. Parece que prefieren que nos olvidemos de todo.

Esta es la historia no contada de la colaboración definitiva entre celebridades de primer nivel y aperitivos caros. Una creación que solo los noventa nos pudieron dar.

"Es como los Oscar", dijo Oprah sobre Planet Hollywood en 1995, "sólo mejor".

El Planet Hollywood en Manhattan ha estado cerrado a los clientes desde el inicio de la pandemia, un representante de la cadena dijo que la comida para llevar todavía está disponible y que la compañía está "evaluando lo que vamos a hacer a continuación". (Cuando quise probar algunos de ese pollo Cap & rsquon Crunch yo mismo e intenté pedir comida para llevar, nadie recogió). un Sunglass Hut y al otro lado de la calle de la sede de Viacom, hogar de MTV, VH1 y Nickelodeon. Es como si los noventa firmasen un contrato de arrendamiento por cien años en ese bloque particular de inmuebles costosos en el centro de la ciudad. Podrías pasar fácilmente por delante de este tótem de la celebridad, si no fuera por las multitudes que, al menos, prepandemia y mdash se reunían en el exterior. Sí, tan recientemente como a principios de 2020, los turistas llegaron a Nueva York para cenar en Planet Hollywood.

Times Square está repleto de cadenas de restaurantes, como cualquier centro comercial estadounidense: Olive Garden, TGI Fridays, Hard Rock Cafe. Hace treinta años, representaron una nueva ola en la gastronomía: la comida era accesible, si era demasiado cara, la experiencia era nueva, aunque cursi. Para 1990, la forma en que los estadounidenses comían fuera estaba cambiando. Había habido comida rápida y restaurantes elegantes, el tipo de lugares en los que puedes salir un sábado por la noche. Pero los restaurantes informales rápidos como Fridays, Olive Garden y Outback Steakhouse estaban despegando. Los estadounidenses tenían más ingresos disponibles que estaban dispuestos a cenar un martes por la noche. Hard Rock Cafe, que comenzó como un lugar de hamburguesas en Londres en 1971, estaba prosperando como restaurante y como fuente de "entretenimiento". La mercadería volaba fuera de los estantes. En otras palabras, Estados Unidos estaba preparado para gastar quince dólares en alitas de pollo y una cerveza.

Unos años antes, en 1987, Bryan Kestner se sentó en su escritorio en las oficinas de Century City de la productora Taft-Barish, hojeando el guión de la película Flintstones, parte de la cual tiene lugar en & ldquoHollyrock & rdquo, una especie de Hollywood prehistórico. . Kestner se detuvo. Leelo de nuevo.

Esto debería ser algo real el pensó, como Hard Rock Cafe, pero en lugar de música se centrará en Hollywood. We & rsquoll llevamos Hollywood a diferentes partes del mundo. Kestner, un apuesto veinteañero que había incursionado en el modelaje, creció en una granja en Virginia. Para él, las estrellas siempre habían sido personas que veías en una pantalla, no en la mesa de al lado. Se lanzó casi a toda velocidad para llegar a la oficina de su jefe, el productor Keith Barish. "Me miró como si fuera del espacio exterior", dice Kestner.

El negocio de Barish & rsquos era cine, no restaurantes & mdashhe producido Sophie & rsquos Choice, The Monster Squad, y El hombre corredor, entre otros, pero le gustó la idea. "Esto funciona", dijo. Durante el próximo año y medio, Barish se reunió con veteranos de restaurantes que podrían ayudar a ejecutar esta visión. Título provisional: Café Hollywood. A través del publicista neoyorquino Bobby Zarem, Barish conoció a Robert Earl, un pintoresco inglés conocido por sus llamativas camisas de seda. Earl se había convertido en un rey del entretenimiento gastronómico con una cadena de restaurantes de temática medieval y luego era el director ejecutivo de Hard Rock International.

Las celebridades han estado poniendo sus nombres en los restaurantes durante al menos un siglo, comenzando con Jack Dempsey & rsquos en los años treinta. En 1990, mientras Earl y Barish estaban armando sus planes, Robert De Niro abrió el elegante Tribeca Grill en Manhattan, aunque fue mayormente discreto acerca de su propiedad. Planet Hollywood sería diferente. Las estrellas no eran incidentales. Desde el punto de vista de Barish & rsquos, sería un museo de Hollywood que vendía comida. Pero Earl quería que fuera más que eso. Todo lo que necesitaban eran algunas estrellas. "Con Hard Rock, siempre estábamos esperando en los camerinos después de un espectáculo para conocer a los músicos", dice Earl. & ldquoY le dije a este grupo que no lo haría a menos que tuviéramos socios famosos para el marketing. & rdquo

Barish vaciló. Se suponía que era Hollywood como concepto, una abstracción. Se suponía que debía sentirse como todo el glamour y la mística de la industria del cine en forma de restaurante. No se suponía que se tratara de personas específicas. Pero Earl era el experto, el hombre del restaurante, por lo que Barish confió en él y lo siguió. Como no tenían dinero, ofrecieron acciones de la empresa. Como todavía no había restaurantes, las acciones tenían poco valor.

Necesitaban una estrella de acción, alguien con atractivo en los EE. UU. Y en el extranjero, por lo que comenzaron con una foto de luna: Arnold Schwarzenegger, con quien Barish había trabajado en El hombre corredor. No se hizo mucho más grande que Schwarzenegger a finales de los ochenta, principios de los noventa. Estaba caliente El terminador y Recuperación total. El día de San Valentín y rsquos, después de que el actor terminara una escena para Terminator 2: el juicio final, Barish le contó el plan para un restaurante en Hollywood. Aceptó de inmediato. Barish dejó el set con su primera estrella encerrada cuando la familia de Schwarzenegger & rsquos llegó con globos de San Valentín & rsquos para él.

A continuación: Bruce Willis. Morir duro 2 acababa de ganar más de cien millones de dólares en todo el mundo. Willis dijo que sí y se ofreció a tocar las aperturas con su banda de blues, los Accelerators. Después de eso, Barish recibió una llamada de Warren Beatty que estaba terminando. Dick Tracy, y estaba interesado en unirse. "Warren Beatty puede hablar por teléfono durante tres horas", dice Barish. & ldquoFue una conversación circular. Así que en realidad nunca le pregunté y él nunca me preguntó. Fue solo una conversación. Podríamos haber tenido dos. & Rdquo

Beatty nunca subió a bordo. Sylvester Stallone fue otra historia.

"Rogué", le dijo Stallone a Larry King en 1993. "Me vieron afuera de rodillas diciendo:" ¡Por favor! "

Tenían sus estrellas. Pero necesitaban un nombre mejor.

Barish recuerda, & ldquo [Earl] dijo, & lsquoTengo un nombre, pero no te lo voy a decir. & Rsquo Dijo, & lsquo¿Tienes un nombre? Como en una escena de una película, los dos hombres dijeron el nombre al mismo tiempo: Planet Hollywood.

Los meses previos a la inauguración de Manhattan fueron un frenesí. Evan Todd, un asistente que trabajaba con Barish y que no tenía experiencia en curaduría, fue contratado para recolectar accesorios y disfraces para decorar los restaurantes. Hoy en día, los recuerdos de películas están cerca del arte y se subasta en casas prestigiosas como Christie & rsquos. Pero durante décadas, los accesorios de las películas fueron desechados después de la filmación, tomados por quien quería llevárselos a casa o reutilizados por el departamento de arte para otra filmación, dejándolos irreconocibles. A finales de los ochenta, la gente recién comenzaba a prestar atención a poner descartes después de un par de zapatillas de rubí de El mago de Oz vendido en 1988 por $ 165,000. Todd fue a los estudios para pedir donaciones y algunos solo prestaban artículos, exigiendo el derecho a recuperarlos cuando quisieran. Y compró artículos que se subastaron, pujando contra coleccionistas privados. Cavó en áticos mohosos, garajes húmedos, tiendas de segunda mano. Encontró los barcos de Ben Hur en medio de un campo de maíz de Nebraska. El hacha que empuñó Jack Nicholson El resplandor, todavía cubierto de sangre falsa, fue enterrado en la parte trasera del cobertizo del jardín de un tipo que trabajaba en la película.

& ldquoLe preguntamos qué quería para él & rdquo, Todd le dijo al Los Angeles Times en 1995, & ldquoy dijo: & lsquoBueno, yo & rsquoll necesito otro hacha & rsquo; Fue un trato fácil & rdquo & rdquo; Barish llamó a un desarrollador inmobiliario que conoció en un avión, Harry Macklowe, para que lo ayudara a encontrar una ubicación. Se establecieron en la calle Cincuenta y siete, a pocos pasos de Hard Rock. Construyeron una sala de proyección con roca volada debajo del edificio y contrataron a Anton Furst, el diseñador de escenarios ganador del Oscar detrás de Tim Burton & rsquos. Hombre murciélago, para diseñar el restaurante. Furst pensó que estaban bromeando. Pero un tributo a las películas lo intrigó, y firmó con la visión de hacerlo lo suficientemente temático. Su mandato, dijo Furst a Esquire en 1991, era crear un lugar divertido para la brigada de jeans, no elegante ni elegante.

Este artículo aparece en la edición de verano de 2021 de Esquire.
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Gastaron meses y $ 8 millones, más el costo de la construcción de la sala de proyección y el restaurante de Manhattan. Las banquetas eran del mismo color que las del hotel Beverly Hills. Las palmeras salpicadas alrededor del comedor recordaban el sur de California. Del Teatro Chino Grauman & rsquos tomaron prestada la idea de recolectar huellas de manos de las estrellas.A pesar del kitsch, lograron persuadir incluso a los actores reacios a la prensa para que se involucraran. Barish llamó a Jack Nicholson, con quien trabajó en Hierro.

& ldquoJack no le gusta hacer ese tipo de cosas. Le dije, "lsquoJack, hazlo." Dije, "lsquoJack, nosotros y rsquoll enviamos a alguien allí con cemento", dice Barish. & ldquoLo hizo. & rdquo

Oh, sí, y había un menú para crear. "Arnold quería la receta de strudel de rsquos de su madre", dice Earl. & ldquoStallone siempre estuvo impulsado por las proteínas, y Bruce en ese momento tenía más interés, debido a su experiencia, en el lado del bar. & rdquo

En entrevistas en ese momento, se prometió que Schwarzenegger estaría en la cocina cocinando Wiener schnitzel. Pero cuando los tres hombres cincelados presionaron para ingresar al restaurante, parecía claro que el menú era una ocurrencia tardía. "El día en que puedan reducir una comida a una pastilla, seré feliz", dijo Stallone con una sonrisa en una entrevista de 1992 con el presentador de un programa de entrevistas británico Michael Aspel. "Supongo que se debe a hacer una gran cantidad de entrenamiento o lo que sea". Tal vez sea solo genético, simplemente no es propenso a masticar mucho. No va con mi personalidad. & Rdquo

Aspel siguió con la pregunta obvia: & ldquoA ninguno de ustedes le falta un dólar, entonces ¿por qué están haciendo esto? & Rdquo

& ldquoGreed & rdquo Stallone, con una chaqueta de Planet Hollywood, respondió simplemente.

& ldquoKidding. . . bueno, una especie de codicia. . . & rdquo prosiguió. & ldquoSería divertido. Y ya sabes, es bueno no estar haciendo películas todo el tiempo, aventurarte y tratar con personas reales.

El empresario de relaciones públicas Bobby Zarem, quien presentó a Barish y Earl, planeó un frenesí mediático antes de que se abrieran las puertas. Zarem, quien se atribuye el mérito de la campaña & ldquo I Love New York & rdquo, era cercano a muchos de los columnistas de la ciudad y sabía que la celebridad era la clave de la cobertura. El logo, un planeta azul eléctrico enmarcado con estrellas y el nombre del restaurante estampado en rojo cereza en la parte superior, estaba en todas partes en 1991. Zarem le entregó a Madonna una camiseta con el logo del restaurante y rsquos, y fue fotografiada vistiéndola mientras corría. . Zarem suplicó con éxito New York Post columnista de sociedad Aileen Mehle, que escribió bajo el nom de plume Suzy, para ejecutar una toma de Aterrizaje de nudos estrella Michelle Phillips en la camiseta. Cuando el alcalde de Nueva York, David Dinkins, estaba en el hospital, Zarem envió una bata personalizada de Planet Hollywood. El presidente George H. W. Bush y la primera dama Barbara Bush también recibieron túnicas.

Cuando llegó la noche de la inauguración el 22 de octubre de 1991, la ciudad bloqueó la calle Cincuenta y siete, excepto el tráfico de limusinas, y las celebridades empezaron a llegar. Elton John llegó con un traje estampado morado y un sombrero a juego junto a una joya de Donatella Versace. Donald Trump estaba allí con un jersey de cuello alto negro con la cita de Marla Maples (meses después de su divorcio de su esposa Ivana). Chris Farley, Chris Rock y Christian Slater posaron juntos para las fotos. Allí estaban los diseñadores del momento: Marc Jacobs, Isaac Mizrahi, Donna Karan. Don Johnson vino con su esposa, Melanie Griffith, junto con Patti D & rsquoArbanville (su ex y la madre de su hijo mayor, Jesse) y su cita. Wesley Snipes, Anna Nicole Smith, Glenn Close, Debbie Gibson, Cher. Kim Basinger, quien ha hablado sobre su agorafobia, enfrentó valientemente a la multitud afuera y luego le preguntó a Barish si podía pasar el resto de la noche en un pasillo contiguo. Ella se reunió con ella Cita a ciegas coprotagonista Willis, quien, con un traje gris de gran tamaño con una camiseta gris a juego, subió al escenario con los Accelerator, como prometió. Un poco más allá de la pared de luces intermitentes de las cámaras, miles de fanáticos que flanqueaban la calle gritaban con cada nueva llegada. Algunas estrellas se acercarían para firmar autógrafos o chocar los cinco. Schwarzenegger arrojó camisetas desde el escenario. "Era un manicomio", dice el ex columnista de chismes R. Couri Hay. & ldquoHabía miles y miles de personas afuera. Recuerdo que fue peor que Studio 54 esa noche. & Rdquo

El día siguiente, Los New York Times Sacó el carro de bienvenida. & ldquoDurante los últimos diez años, tuvimos gente quejándose sobre la comida como arte y moviendo los dedos sobre la dieta, y la verdad básica y real sobre la comida se perdió. Se supone que la comida es divertida, & rdquo Gourmet americano el coautor Michael Stern dijo al Veces sobre el lanzamiento de Planet Hollywood. & ldquoHay miles de personas dispuestas a volver a comer mantequilla de maní. Hay millones de personas que quieren divertirse. & Rdquo

Earl y Barish recuerdan esos primeros días de manera un poco diferente.

"No sabía si podía haber uno o diez restaurantes", dice Barish. “Ciertamente, nunca pensé que sería un fenómeno mundial. Nadie podría haber planeado en qué se convirtió. & Rdquo

Earl dice que, de hecho, fue exactamente lo que planeó. "Siempre pensé que sería del tamaño que tendría, porque ese era mi mundo", me dice con total naturalidad. Eso es todo lo que hice, dar de comer a un gran número de personas y visitantes de una ciudad, lugareños en la ciudad y vender mercadería. Yo & rsquom hice para ese negocio. & Rdquo

A pesar del éxito inmediato, las grietas se mostraron tempranas y notificaron lo que estaba por venir. Unos meses después del lanzamiento, el cofundador de Hard Rock, Peter Morton, presentó una demanda por daños y perjuicios contra Earl, que todavía trabajaba para Hard Rock, y la cadena Planet Hollywood. Morton los acusó de robar secretos comerciales y crear una cadena similar a Hard Rock, pero de calidad sustancialmente inferior.

En ese momento, Earl calificó la demanda como un verdadero baño de sangre. El caso se resolvió fuera de los tribunales por una suma no revelada, según Feria de la vanidad, y hoy, me dice, "probablemente sea bastante litigioso y todo sería en un día de trabajo". Hace una pausa y luego agrega: "Probablemente lo estaba disfrutando".

Aproximadamente dos años después de la apertura de Manhattan, Demi Moore se unió oficialmente a Planet Hollywood, lo que significa que recibió acciones de la compañía. Le siguieron otras celebridades. Actores y personas detrás de escena, como sus agentes y abogados, continuaron recibiendo acciones como incentivo para presentarse en inauguraciones y eventos. Otros beneficios incluían aviones privados y millas aéreas para viajar a eventos. Para la inauguración de Minneapolis, Planet Hollywood se hizo cargo de todo un hotel, compró todas las habitaciones interconectadas, quitó todos los muebles del hotel y rsquos y construyó suites. Las estrellas se colocaron en hoteles de lujo como el Halkin en Londres y prometieron invitaciones a fiestas previas y posteriores.

& ldquoLa idea de dar opciones o acciones a la gente del estudio oa los agentes era conseguir su participación, pero en cierto punto no teníamos que hacerlo. "Ya no lo hicimos, porque la gente venía porque era bueno para ellos", dice Barish. "Nunca dijeron que teníamos que presentarnos en tantos estados, pero en todos los que pude, lo hice", dice Tom Arnold, quien recibió acciones. & ldquoMi segunda esposa regresaba de [un evento] y voló de regreso con George Clooney. Recibió la llamada donde descubrió que era Batman en el avión. . . . Decía: "Soy Batman". . . Había tantas celebridades que se convirtió en una escuela secundaria. Tienes que pasar el rato con los niños geniales. & Rdquo

Las aberturas se volvieron más elaboradas. Steven Seagal llegó al de Las Vegas en un elefante. Whoopi Goldberg entró como Cleopatra. Planet Hollywoods abrió en Moscú, París, Tel Aviv.

Mantuvieron el interés al realizar proyecciones y presentaciones de recuerdos. En Manhattan, los propietarios organizaban una noche de cine los domingos para veinticinco personas VIP en el teatro de la planta baja. En lugar de palomitas de maíz, sirvieron pavo tallado y rosbif que la gente colocó en los platos mientras miraba. Una vez apareció el príncipe Eduardo. & ldquoSe convirtió en una cosa. Vamos a ir a Planet Hollywood y ver la película el domingo por la noche,& rdquo Barish dice.

Pero la verdadera diversión sucedió en las preparaciones y mdashnot en los restaurantes brillantemente iluminados donde se exhibían las estrellas. Si una inauguración estaba cerca de la casa de una celebridad y rsquos, organizarían una reunión la noche anterior. Antes del evento de 1994 en Miami, Stallone abrió su casa a todos los que vinieron para la ocasión. Gloria y Emilio Estefan hicieron arreglos para servir una paella enorme. Patrick Swayze llevó al grupo a su rancho en las afueras de Dallas, donde pasó platos de costillas recién salidos de la parrilla.

& ldquoEra estridente en el camino [a las aberturas]. La gente estaba excitada, hombre, como debería ser. Descubrí que cuanto más festejaba la gente, más amigables eran con los fanáticos. Algunos fueron muy amables ”, dice Arnold. Después del viaje a casa, la mayoría de la gente tenía resaca. Tenían toneladas de mercadería, por lo que deberíamos cargar el avión con toda su mercadería.

Hubo un tiempo, antes de las historias de Instagram y los reality shows, cuando el único lugar donde la gente común veía a personas famosas era en un personaje en la pantalla, en Letterman, o en Gente revista. Parecían increíblemente lejanos y glamorosos. Pero en Planet Hollywood, estaban allí, en persona: una experiencia de caja de supermercado hecha realidad. En lugar de leer sobre celebridades en Nosotros semanalmente mientras compraba pan de pizza congelado y gomoso, podía comer ese pan de pizza y ver las estrellas en la vida real una mesa más allá. Era una meca viva y vulgar. Estrellas: Ellos y rsquoren como nosotros.

Algunos de ellos realmente parecían amarlo. Stevie Wonder era un habitual en varios lugares, y si un grupo estaba en un cumpleaños, él y rsquod se uniría a los servidores para darles una serenata. Pero el lugar nunca logró clavar el incómodo equilibrio entre exclusividad y accesibilidad, a veces pasando de un polo a otro. Los directores de los estudios comenzaron a quejarse de que las inauguraciones de Planet Hollywood estaban atrayendo a más estrellas que sus proyecciones de películas. Una vez que los A-listers superaron a las hordas de fanáticos que gritaban, solo se permitió el ingreso de fotógrafos selectos para las aberturas solo para invitados, lo que les dio a las estrellas una sensación de seguridad. Y aunque no había entrada privada en ninguno de los restaurantes, en la ubicación de Manhattan había un lugar pequeño y escondido llamado Marilyn Room, donde se ofrecía privacidad a las celebridades si lo deseaban. Cuando llegó Nelson Mandela con Danny Glover y Harry Belafonte, fue allí donde comieron. Cuando Johnny Depp, típicamente tímido para la prensa, organizó una fiesta con Iggy Pop, quien actuó en Planet Hollywood en el festival de cine de Cannes, no hubo medios. Las ventanas estaban oscurecidas para disuadir a los transeúntes boquiabiertos. A medida que avanzaban los noventa, los restaurantes comenzaron a abrirse en ciudades cada vez más pequeñas. Y el llamativo buque insignia de Manhattan comenzaba a ser conocido más como un lugar turístico que como un refugio de celebridades.

& ldquoLas aperturas fueron un boleto caliente. Pero solo en la noche de apertura. Solo en las noches de proyección privada. Solo en una noche de fiesta específica. Eso fue todo. Y fuiste a ver las estrellas ”, dice el ex columnista Hay. & ldquoNo era El Marruecos. No es el Stork Club. No es & rsquot Elaine & rsquos. Ni siquiera es Cipriani o 21. No era un restaurante donde la gente iba a comer. No era Studio 54, adonde ibas todas las noches. A la medianoche, todo el mundo estaba en la barra trasera del Studio 54. Nunca estuvo en mi lista de visitas. Fue una sesión de fotos. Nadie va a empezar a hacer filas en la alfombra roja cuando tengas Entretenimiento esta noche o Copia impresa allí. & rdquo

En 1993, Zarem había dejado la empresa. & ldquoNo había ninguna clase todavía en él. Le llevé clase ”, dice. "Eso suena como algo muy egoísta, pero es un hecho".

"No recuerdo que haya tenido muchas clases", dice Hay. & ldquoSólo recuerdo que la comida fue de mal en peor y de peor y peor hasta que realmente se volvió incomible. Y si ibas a ir allí para un evento, comiste antes, porque sabías que no podías comer nada. & Rdquo

A mediados de los noventa visité el Orlando Planet Hollywood. Tenía unos diez años. Puedo recordar objetos de interés en cajas de museo sobre mi cabeza y no sé de qué película. Probablemente algo que no se me permitió ver. No importaba. Estos eran accesorios reales de películas. Y seguramente, me imaginé, las estrellas de cine pasaban el rato en este concurrido restaurante del centro de Florida todo el tiempo. Les rogué a mis padres que me dieran una camiseta, a la que me aferré durante años. En ese momento, el merchandising de Planet Hollywood era muy codiciado. & ldquoPara un amigo & rsquos son & rsquos bar mitzvah, logré que Planet Hollywood me vendiera una de las chaquetas oficiales de lana y cuero. No estaban a la venta, así que fue un gran negocio ”, recuerda la periodista y autora Linda Stasi. & ldquoCuando se lo dimos, la gente literalmente lo vitoreaba y lo tocaba. La chaqueta era tan rara en ese momento y Planet Hollywood era tan genial que era como regalar a un niño un Rolex de oro macizo. Una chaqueta de cuero o un bombardero vintage de Planet Hollywood puede costar tan solo sesenta dólares en eBay hoy.

Los turistas todavía invaden el restaurante insignia de Manhattan. La espera era siempre de al menos veinte minutos. A veces eran un par de horas. Los clientes se quejaron, pero esperaron detrás de la cuerda de terciopelo (un bonito toque de Hollywood) para tener la oportunidad de sentarse debajo de una de las quince chaquetas que llevaba Schwarzenegger. El terminadorIncluso si el propio Schwarzenegger casi nunca estuvo allí. Sin embargo, siempre preguntaron. "Fue increíblemente monótono para nosotros, porque había una jerarquía como la que hay en cualquier otro trabajo", dice la actriz Natalie Zea, quien trabajó como anfitriona en el Manhattan Planet Hollywood en 1994. "Los meseros eran superiores a nosotros, porque ellos y rsquoren a los que tuvo la oportunidad de interactuar en la ocasión en que entraba alguien [famoso]. No había un verdadero detrás de escena. Fue tan rutinario. & Rdquo

Una noche en la que no había inauguración ni proyección, era como cualquier otro restaurante de cadena de nivel medio donde familias con pantalones cortos y con bolsas de camisetas de dieciséis dólares pagaban unos quince dólares por persona por pasta con salsa espesa. El camarero mezcló bebidas grandes, brillantes y almibaradas, luego las colocó en bandejas para distribuirlas entre las secciones para fumadores y no fumadores. Las mismas veinte canciones se reproducían una y otra vez. & ldquoGirls on Film & rdquo de Duran Duran parecía estar siempre encendida.

& ldquoMi único recuerdo real de [las estrellas que llegan] es esta visión borrosa de un hombre muy alto siendo atravesado mientras estoy detrás del podio pensando: Oh, él & rsquoll me ve y dice, & lsquoYou, anfitriona, ahí. Déjame ponerte en una película, y rsquo & rdquo Zea dice. & ldquoQue, para ser honesto, es la única razón por la que alguno de nosotros trabajó allí. & rdquo

En el sur de Florida, los asistentes a los restaurantes de Miami se sorprendieron con cameos de celebridades de vez en cuando. Stallone compró una casa en catorce acres con vista a la Bahía de Biscayne en 1993 y pasaba por el restaurante cada pocos meses. Schwarzenegger también estuvo allí de vez en cuando.

"Todo el mundo venía allí, con la esperanza de encontrarse con alguien famoso", dice el restaurador Darin Rubell, que atendía un bar en el puesto de avanzada de Coconut Grove en 1993. "Definitivamente, era una gran pregunta entre los invitados". Yo diría: "Dios mío, eso es una locura". Estuvieron aquí ayer. Te los perdiste. & Rsquo & rdquo

En abril de 1996, la empresa se hizo pública, negociando 22,6 millones de acciones hasta 32,12 dólares. Fue el día más ajetreado para una oferta inicial de Nasdaq. Y en 1997, Earl fue nombrado uno de los Tiempo& rsquos Personas más influyentes de América.

& ldquoTiene un gran atractivo sexual. Sin embargo, puede que no dure '', dijo el administrador de fondos Neil Hokanson al Los Angeles Times. & ldquoEstas cosas siempre se hacen públicas cuando están en su mejor momento y por lo general empeoran a partir de ahí. & rdquo A partir de ahí empeoró.

& ldquoHa sido un mal año. Fue un mal momento. Fue un error ”, dice Barish. & ldquoPuso una presión innecesaria sobre la empresa para que creciera trimestralmente. Nunca estuvo destinado a ser eso. & Rdquo

Ya había restaurantes de Planet Hollywood en la mayoría de las ciudades importantes, por lo que tuvieron que encontrar otras formas de expandirse para satisfacer las demandas de ser una empresa que cotiza en bolsa. Habría tiendas minoristas, casinos, hoteles y progresiones naturales de la marca, pero Earl también vio juguetes y fragancias de Planet Hollywood y quería pasar del cine a diferentes temas, como deportes, música y cómics. Vio el potencial de más de trescientos restaurantes en todo el mundo. Pero a finales de 1996, Feria de la vanidad informó que las ganancias de Planet Hollywood & rsquos durante la primera mitad del año se redujeron a $ 4 millones desde $ 12,7 millones el año anterior. El fondo se estaba cayendo.

Los restaurantes imitadores estaban apareciendo por todas partes. Hubo Country Star con Reba McEntire, Clint Black, Vince Gill y Wynonna Judd. Fashion Cafe, con las modelos Naomi Campbell, Elle Macpherson y Claudia Schiffer, abrió en el Rockefeller Center, justo al final de la calle del Manhattan Planet Hollywood. Steven Spielberg tenía Dive !, un restaurante de temática submarina con, sí, sándwiches submarinos gourmet. ¡Hulk Hogan tenía Pastamania! Earl lanzó sus propios productos derivados para ayudar con el crecimiento cuando Planet Hollywood se quedó sin lugares para abrir Planet Hollywoods. Hubo una rama deportiva, el Official All Star Cafe, con Shaquille O & rsquoNeal, Andre Agassi y Joe Montana. Cuando Tiger Woods hizo su primera aparición pública después de ganar el Masters en 1997, fue en la inauguración de Myrtle Beach & rsquos All Star Cafe. También había una cadena de helados, Cool Planet, con Whoopi Goldberg. Cualquier factor interesante asociado con Planet Hollywood se estaba derritiendo. El valor de las acciones se desplomó y la gente simplemente no estaba volviendo a comer. En 1999, los Angeles La revista informó que las ventas en la misma tienda y el factor crítico mdasha en un restaurante y el éxito a largo plazo de un restaurante disminuyeron en un 18 por ciento el año anterior. Y la comida solo parecía estar empeorando.

Schwarzenegger sugirió inclinarse hacia la mercancía. Inspirado por cómo Tom Ford había transformado a Gucci, le dijo a Barish y Earl: "Tienes que conseguir que un tipo así diseñe para Planet Hollywood", relata Schwarzenegger en sus memorias. & ldquoNecesitas desfiles de moda reales de Planet Hollywood que puedas llevar a Japón, Europa y Medio Oriente para que la gente quiera tener las últimas novedades de Planet Hollywood. En lugar de vender siempre la misma chaqueta bomber vieja, la chaqueta bomber debe cambiarse todo el tiempo, con diferentes tipos de hebillas y con diferentes tipos de cadenas colgando de ella. Si hace que la mercancía sea ágil y moderna y lo más nuevo de lo nuevo, verá toneladas de ella. & Rdquo

A Schwarzenegger le pareció que Barish y Earl ya estaban abrumados. Y era demasiado tarde para que una nueva hebilla o cadena nueva y reluciente pudiera salvarlos.

Barish se alejó de la empresa a principios de 1999. Hubo informes de que su relación con Earl se había agriado y ninguno de los dos quiere discutirlo ahora. Barish dice simplemente de su partida, "Era hora de que yo hiciera otra cosa". Y a fines de ese año, Planet Hollywood International Inc.se declaró en bancarrota, pidiendo el cierre de nueve de sus treinta y dos restaurantes estadounidenses y posiblemente más de sus ochenta ubicaciones en todo el mundo. La quiebra inspiró titulares alegremente sarcásticos como rocky k-o & rsquod y arnold terminaron.

El año 2000 comenzó con Schwarzenegger, durante mucho tiempo la animadora más grande de la marca y rsquos, vendiendo sus acciones. En octubre de 2001, la empresa volvió a declararse en quiebra, dos años después del primero. Esta vez, la compañía señaló la desaceleración del turismo luego de los ataques del 11 de septiembre. Planet Hollywood había comenzado los noventa como una idea fresca y llamativa. Pero cuando comenzó la próxima década, parecía haber terminado, una reliquia de una era pasada. En octubre de 2020, la ubicación de Times Square y el propietario de rsquos demandaron al restaurante por alrededor de $ 5 millones en alquiler impago. Planet Hollywood negó la acusación y en respuesta presentó una contrademanda contra el propietario solicitando una orden del tribunal con respecto al alcance de sus obligaciones en virtud de la garantía del arrendamiento. Un representante del restaurante dijo: "Sin comentarios".

La mayoría de los Planet Hollywood restantes todavía están equipados con recuerdos, que se han actualizado a lo largo de los años, aunque la ubicación del aeropuerto de L.A. tiene paredes desnudas. El logotipo se renovó, pero el mundialmente famoso Chicken Crunch sigue siendo un elemento básico del menú. Ahora hay batidos exagerados, del tipo que tuvo un momento en la década de 2010. Uno está cubierto con un trozo de tarta. Como Earl prometió en 1996, se expandió a complejos turísticos y casinos. En el antiguo complejo de Aladdin en Las Vegas Strip, abrió Planet Hollywood Resort & amp Casino en 2007. Tres de los cuatro nombres originales en negrita estaban allí & mdashStallone, Willis y Moore & mdash, aunque solo Stallone y Willis eran inversores, según Los New York Times.

Britney Spears hizo su primera residencia muy publicitada en el auditorio AXIS del resort & rsquos de 2013 a 2017, y el restaurante de Orlando sigue funcionando fuerte, según Earl. Al igual que la ubicación de Manhattan, el London Planet Hollywood ha estado cerrado el año pasado debido a la pandemia de Covid. Pero en enero, Earl abrió Planet Hollywood Beach Resort Cancún, un resort todo incluido que incluye & ldquothe PH Spa, inspirado en la Edad de Oro de Hollywood. & Rdquo Cuando miras los materiales promocionales de Planet Hollywood hoy, las estrellas de acción han sido reemplazadas por la personalidad gastronómica Guy Fieri. Y al hablar con Earl, nunca se sabe de la implosión de la cadena y rsquos a fines de los noventa. Cuando le pregunto cómo fue para él cuando dos caras de la marca se alejaron, dice: "Cuando dices que algunas de las estrellas se alejaron". . . Bruce y Sly se quedaron conmigo todo el camino, todavía. & Rdquo

Un representante de Stallone dice: "Contrariamente a la afirmación de Robert Earl, el Sr. Stallone ya no está involucrado con Planet Hollywood". , se negó a ser entrevistado para este artículo. Un representante de Willis nunca respondió a mi pregunta sobre la participación actual del actor y rsquos con la marca. Un representante de Schwarzenegger no respondió a múltiples preguntas).

Ahora, tres décadas después de esa llamativa gran inauguración en la calle Cincuenta y siete, Earl dice que no cambiaría nada. "No me arrepiento, porque lo estamos haciendo fantástico ahora que hemos hecho la transición, como saben, a los juegos y los hoteles", dice. & ldquoPero yo & rsquo siempre pensé, Dios mío, si las redes sociales hubieran existido cuando lanzamos. . .& rdquo

Earl corta la llamada y tiene una reunión para la nueva empresa de su hijo, un restaurante en Los Ángeles en la intersección de Hollywood y Vine. "Para mí, uno de los finales interesantes de la historia es que mi hijo ahora está haciendo su versión", dice. & ldquoArnold, Bruce y Sly han sido reemplazados por una serie de nuevos influencers digitales con millones y millones de seguidores. & rdquo

Keith Barish y amigos en Planet Hollywood alrededor de 1991. Entradas a Planet Hollywoods en Nueva York (izquierda) y Disneyland Paris. Los comensales disfrutan del ambiente en 1997 (abajo a la derecha).

Arnold Schwarzenegger, Maria Shriver, Elton John, Mr. Freeze, Arnold de nuevo, George Clooney, Batman, Sylvester Stallone y Cindy Crawford.

Sly, Whoopi Goldberg y Steven Seagal llegan con estilo a la inauguración de Las Vegas Planet Hollywood en 1994.


Un nuevo hogar para un guante viejo

¿Quién pensaría que un guante de cuero viejo y dañado, con el pulgar muy desgarrado, podría ser un artículo valioso? Pero si ese guante dañado perteneció al piloto de la Luftwaffe Günther Rall, con 275 victorias aéreas y el tercer as con mayor puntuación en la historia de la aviación, entonces se convierte en un artículo de valor histórico único. Y ahora ese artículo ha encontrado un hogar en el Museo Nacional del Aire y el Espacio. Además del guante, el Museo también recibió el diario de Rall de 1942, que documenta sus acciones en el Frente Oriental, y un retrato del piloto en el verano de 1945, creado por otro prisionero de guerra, Wolfgang Willrich, durante su tiempo en cautiverio en Fouquainville. , Francia.

Günther Rall nació en 1918 al final de la Primera Guerra Mundial y se convirtió en piloto de la Luftwaffe en 1938. Durante la Segunda Guerra Mundial, luchó en los cielos de Francia, Gran Bretaña, Yugoslavia, Grecia, Rusia y más tarde en el aire. defensa sobre Alemania contra la campaña de bombardeo estratégico estadounidense y británico, siempre volando el Messerschmitt Bf 109. En noviembre de 1941, después de 37 victorias aéreas, Rall fue derribado por primera vez y rescatado por una tripulación de tanques alemanes, con la espalda rota en tres lugares. Cuando le dijeron que nunca más podría caminar (y mucho menos volar), Rall regresó al combate solo un año después.

En abril de 1944, el Mayor Günther Rall fue nombrado Comandante de Grupo del segundo grupo del Ala de Caza 11, defendiendo los cielos de Alemania contra los abrumadores poderes de las Fuerzas Aéreas Aliadas. En ese momento, los aliados tenían entre siete y diez veces más aviones en el aire sobre Alemania que Alemania. Peor aún, los pilotos estadounidenses tenían alrededor de 400 horas de vuelo de entrenamiento cuando fueron enviados a la batalla, mientras que los pilotos alemanes, debido a la falta de instructores y combustible, casi no tenían nada. Muchos de estos pilotos alemanes jóvenes e inexpertos fueron derribados antes de su décimo grupo.

El 12 de mayo de 1944, Rall dirigió a su grupo contra un ataque aéreo estadounidense. Sus pilotos volaron dos aviones diferentes. Algunos volaron Me 109 con motores equipados con cargadores especiales para permitirles alcanzar altitudes de 8,000 a 10,000 metros donde pudieron atacar a los P-51 Mustang y P-47 Thunderbolts que protegían a las unidades de bombarderos aliados. Otros pilotos volaron Fw 190 y atacaron el avión bombardero estadounidense que volaba a baja altura. Rall derribó dos Thunderbolts, pero luego llegaron otros P-47. Uno de ellos disparó contra el Rall's Me 109. Las balas de una ametralladora calibre .50 alcanzaron su cabina, su motor, su enfriador y su mano izquierda en la palanca de control, disparando su pulgar. El guante donado al Museo es el mismo que usó Rall durante ese compromiso, y muestra claramente el daño de la ametralladora. Günther Rall rescató y aterrizó en un campo. Lo llevaron a un hospital y le amputaron el pulgar izquierdo. Debido a la aparición de infecciones no pudo volar durante meses.

Las batallas aéreas de ese día marcaron el comienzo de una ofensiva estadounidense sistemática contra la industria de combustibles alemana, uno de los eslabones más débiles de la economía de guerra alemana. El octavo y noveno USAAF con 886 bombarderos y 980 cazas acompañantes, volaron ataques contra refinerías y sitios de producción de combustible sintético en el corazón de Alemania. Frente a la fuerte resistencia alemana, Estados Unidos perdió 46 bombarderos y 12 cazas. Del lado alemán, 28 pilotos murieron y 26 resultaron heridos ese día, entre ellos estaba la totalidad del grupo de Rall. Más tarde, Albert Speer, Ministro de Armamento y Producción de Guerra del Reich, declararía: "Ese día, se decidió el destino de la guerra técnica de Alemania".

En noviembre de 1944, Rall volvió al servicio activo. Pasó los últimos meses de la guerra con Fighter Wing 300, que en su mayoría permaneció inactivo debido a la falta de combustible y suministros. Al final de la guerra, después de 621 misiones voladas, 275 victorias aéreas confirmadas, derribado ocho veces e hiriendo a tres, Rall se convirtió en prisionero de guerra de las fuerzas estadounidenses. Liberado en agosto de 1945, tuvo que adaptarse a la vida civil y se convirtió en representante de la Compañía Siemens. En 1956, se unió a las recién establecidas Fuerzas Armadas de la República Federal en el rango de Mayor de la Luftwaffe. Fue puesto a cargo de modificar el avión de combate F-104 para los requisitos de la Luftwaffe y se abrió camino hasta el puesto de Inspector General de la Luftwaffe, un rango que ocupó de 1971 a 1974. Ese año, fue nombrado representante militar alemán en las Fuerzas Armadas de la OTAN. Comité en Bruselas, con rango de Teniente General.

En 1977, Günther Rall visitó una reunión de pilotos de combate estadounidenses. Mientras preguntaba sobre el incidente de 1944 en el que perdió el pulgar, se enteró de que se había encontrado con la famosa "manada de lobos" en ese fatídico día de 1944, el 56º Grupo de Combate al mando del Coronel Hubert Hub Zemke. Los pilotos de Zemke eran, con mucho, el grupo de caza estadounidense más exitoso en el teatro europeo, y el propio Zemke era conocido como un estratega supremo. A partir de esa reunión, se desarrolló una estrecha amistad entre Rall, Hub Zemke, el segundo teniente de Zemke, Robert "Shortie" Rankin, y otros pilotos estadounidenses. Durante sus visitas a los EE. UU., Rall solía dar charlas sobre su vida como piloto, a menudo junto con pilotos estadounidenses como Hub Zemke o Chuck Yeager. En mayo de 1996, se unió al Encuentro de Águilas en el Museo y habló sobre sus experiencias en tiempos de guerra. En 2003, fue nombrado miembro honorario de la prestigiosa Society of Experimental Test Pilots, y un año más tarde publicó sus memorias, Mein Flugbuch [editado por Kurt Braatz, Moosburg / Alemania: Edition NeunundzwanzigSechs]. En ellos, el tercer as con mayor puntuación de todos los tiempos dijo:

“Nada está más lejos de mi mente que unirme a los elogios a los últimos Caballeros del Aire que escuchas tan a menudo cuando la gente habla de los pilotos de combate de la Segunda Guerra Mundial. La sobria verdad […] es que luchamos entre nosotros por la vida y la muerte, aunque no queríamos nada más que vivir, y que estas luchas se volvieron más implacables cuanto más duraba esta terrible guerra. […] La guerra no es la continuación de la política con otros medios, sino una infamia es el absoluto fracaso de la acción política ”.

Günther Rall murió en 2009. El Museo planea incorporar su guante, su diario y su retrato en una nueva exposición sobre la Segunda Guerra Mundial.


Dr. Joseph E. Rall Historia oral 1998 A

Esta es una entrevista con el Dr. Joseph Edward Rall, ex subdirector de investigación intramuros de los Institutos Nacionales de Salud, Bethesda, Maryland. Se llevó a cabo en la oficina del Edificio 10 el 30 de junio de 1998. La entrevistadora es Melissa K. Klein.

El tema de esta entrevista son las reflexiones del Dr. Rall sobre el Programa de Asociados Clínicos.

Klein: Dr. Rall, grabaré esta entrevista. ¿Te parece bien?

Klein: ¿Quizás podría comenzar dándome una breve historia de su infancia, dónde asistió a la universidad y qué le hizo decidir seguir una carrera en medicina?

Rall: Crecí en un pequeño pueblo a las afueras de Chicago llamado Naperville. Mi padre era presidente de una pequeña universidad llamada North Central College. Así que parecía que no tenía otra opción que ir a la universidad allí. Tenía un par de tíos, uno a cada lado de mi familia, que eran médicos. Entonces, parecía razonable convertirse en médico. No pensé en particular en el por qué. Tenía un juego de química, y una de las ventajas de ser el hijo del presidente de la universidad era que el profesor de química me vendería productos químicos para mi juego de productos químicos y me vendería todo lo que quisiera. Entonces, eventualmente fui a la Facultad de Medicina en Northwestern, fui a la Clínica Mayo, entré en el ejército, volví a la Clínica Mayo donde me involucré haciendo algunas investigaciones sobre la tiroides en algunos laboratorios. Fue muy informal, hay que recordar que estamos a finales de los cuarenta. Así que mis preceptores realmente no me prestaron demasiada atención para que pudiera hacer lo que quisiera. Estuve jugando en el laboratorio durante un año y medio, y probablemente me hubieran dejado quedarme dos o tres años más porque no les costaba mucho y no entré. Logré obtener un doctorado. y luego fue al Sloan Kettering Institute Memorial Hospital en Nueva York. Pasé un tiempo maravilloso allí tratando de aprender algo de la química y la física que de alguna manera me las había arreglado para perderme. Escuché sobre los NIH por el Dr. Hans Stetten, director científico del antiguo Instituto de Artritis y Enfermedades Metabólicas. En el NIH, vi todos estos laboratorios y todo este equipo científico, y con una pequeña disminución en el salario, dije: '¡No hay opción, tengo que ir allí!' Así que vine aquí y nunca esperaba quedarme mucho tiempo, pero he estado aquí desde 1955.

Klein: Eras miembro de la Clínica Mayo, correcto. ¿Por qué eligió ir allí en lugar de los NIH?

Rall: Estamos en 1945 y no sabía nada sobre los NIH. No sabía que aceptaban becarios, nunca había oído hablar de eso y no estaba en la conciencia de la mayoría de la gente.

Klein: ¿Qué cargo o posiciones ocupó en los NIH entre los años 1963 y 1975?

Rall: Fui Director Científico del Instituto que ahora es Diabetes, Enfermedades Digestivas y Renales. En 1981-82, fui subdirector interino de Ciencias. En 1983, asumí el cargo de Subdirector de Investigación Intramural. Ocupé este puesto desde 1983-1991, hasta que Bernadine Healy, a quien no le agradaba, me pidió que me fuera. Desde entonces, he tenido algunos postdoctorados y he estado realizando investigaciones sobre los receptores de hormonas nucleares. Me jubilé en diciembre de 1994 o 1995. Pero he conservado mi laboratorio y mi oficina y sigo yendo a trabajar todos los días, excepto que no me pagan.

Klein: ¿Podría explicar brevemente el propósito del Programa de Asociados Clínicos y cuándo y por qué cree que se estableció en los NIH?

Rall: Desde un punto de vista pragmático, se estableció porque teníamos muchas personas aquí para actuar como residentes o becarios, cuidando a los pacientes en la sala e investigando. Fue incómodo que todos actuaran de forma independiente. Decidimos abrirlo a cualquiera que quisiera venir y establecer un horario, mediante el cual verían a cualquiera que estuvieran interesados ​​en ver y luego tener un plan coincidente. Por eso fue creado en cierto sentido. En otro sentido, se creó porque necesitábamos médicos para atender al creciente número de pacientes en la sala. Necesitábamos a alguien que los cuidara día y noche, los arreglara y ese tipo de cosas. Como resultado, necesitábamos más residentes y becarios. La otra cosa fue que pensamos que tendríamos una configuración ligeramente diferente a la de la universidad promedio. Es decir, la mayoría de los Asociados Clínicos que vinieron aquí pasaron aproximadamente la mitad de su cita de 2 años en el laboratorio. Así que fue una oportunidad para entrar en un entorno de investigación. Entonces, ¿por qué vino la gente? Obviamente vinieron por dos razones: una fue por el reclutamiento, el "reclutamiento de los médicos". En lugar de estar en el ejército o la marina o lo que sea, era mucho mejor venir aquí. La segunda cosa era que para entonces estábamos empezando a ganarnos la reputación de ser un buen lugar para trabajar después de tu residencia. Todos los profesores querían que sus mejores estudiantes vinieran aquí porque sabían que estarían aquí dos o tres años y luego probablemente regresarían a la Universidad.

Klein: ¿Qué cree que hace que el programa Clinical Associates de los NIH sea único?

Rall: Ya no mucho porque muchos programas ahora incorporarán investigación en ellos. Sin embargo, creo que el Programa de Asociados Clínicos de los NIH ahora, que generalmente es de tres años, con un año y medio dedicado a la investigación, brinda una oportunidad para la investigación ininterrumpida en buenos laboratorios, además de que el Centro Clínico está configurado de manera muy diferente a cualquier otro hospital. Hay laboratorios alrededor del hospital y las áreas de atención al paciente.

Además, los laboratorios están poblados no solo por investigadores clínicos, sino también por doctores en ciencias básicas que no tienen nada que ver con los pacientes pero que pueden tener una influencia considerable en las personas. Entonces, si vienes aquí como un médico joven, y haces un trabajo para tu jefe, que es un investigador clínico, y te encuentras con un problema como, por ejemplo, quieres purificar una enzima o quieres clonar un gen, generalmente por debajo del nivel del mar. hall o en un piso, encontrará una autoridad mundial que no es un médico en absoluto, pero que conoce la ciencia básica al revés y al futuro. Es una oportunidad particularmente buena para los médicos jóvenes que desean realizar una investigación de naturaleza bastante fundamental. Investigación realizada para ser enviado a un "bandido de la circunvalación" para publicar un artículo, esa no es la forma en que investigamos. Con demasiada frecuencia, así se hace en algunos centros universitarios y por eso el programa es bueno.

Klein: ¿Cuáles fueron los objetivos de diseño del Centro Clínico y cómo cumplió el programa de CA esos objetivos?

Rall: No estaba aquí cuando se diseñó el Centro Clínico porque probablemente fue diseñado a finales de los cuarenta o principios de los cincuenta. Se inauguró en 1953 y los primeros directores dijeron: "Por el amor de Dios, no admitas a nadie que vaya a morir". De todos modos, por lo que puedo decir, uno de los diseñadores fue Arthur Kornberg, que era bioquímico y estuvo aquí durante muchos años y recibió el premio Nobel. Creo, pero no puedo decirlo con seguridad, que fue su idea y la de otras personas tener a los pacientes justo al lado de donde había laboratorios para que las personas que estaban cuidando a los pacientes estudiaran y también, porque el Centro Clínico es tan grande. , con tantos laboratorios y laboratorios de ciencia básica cercanos, como para reponer y refrescar a los Investigadores Clínicos.

Klein: ¿Estuvo involucrado en la formación del programa CA?

Rall: Oh, sí. No estaba allí cuando llegué. Hicimos todo algo ad hoc, hablando con viejos amigos. El tipo de red de viejos por excelencia. Funcionó bien, pero decidimos que era mejor abrirlo y hacerlo competitivo.

Klein: ¿Por tanto, la mayoría de los Clinical Associates proceden de Harvard, Cornell, Columbia, etc.?

Rall: Eso fue principalmente por casualidad. En el sentido de que la mayoría de las personas que vinieron aquí antes eran de esos lugares, ahí es donde estaban sus amigos, y esos lugares conocían los NIH mejor que, digamos, la Universidad de Oklahoma. No es que haya algo malo en la Universidad de Oklahoma, simplemente no fue un caldo de cultivo para la investigación.

Klein: Cuando comenzó el programa, había aproximadamente 100 médicos. ¿Esto incluyó a veterinarios o dentistas?

Rall: Sospecho al principio que solo había médicos.

Klein: ¿Puede contarme acerca de sus interacciones con Clinical Associates?

Rall: Por supuesto. Varía más en función del tiempo y de mis responsabilidades. Es decir, al principio, los Clinical Associates eran cinco o seis años más jóvenes que yo. Todos éramos amigos. Socializábamos juntas, nuestras esposas se conocían y nos divertíamos juntas.Luego, gradualmente, siempre tenían la misma edad y todos fuimos envejeciendo y adquiriendo cada vez más responsabilidades. Como resultado, mis interacciones con los Clinical Associates se volvieron menos frecuentes. Sé de los primeros Clinical Associates, muchos de ellos siguieron siendo mis buenos amigos desde entonces. Por ejemplo, Dan Federman y Mitch Ravkin, ambos en Harvard. Toda una variedad de chicos.

Klein: ¿Recuerda a alguna asociada femenina durante los primeros años del programa?

Rall: No recuerdo ninguno. Ahora bien, esto puede deberse a que no hubo ninguno. Puede ser porque no presté atención a si eran hombres o mujeres. Sé que en los años sesenta había mujeres asociadas.

Klein: Eso es interesante porque me dijeron que era una regla tácita que durante los años sesenta al menos, existía una regla tácita de que estos espacios se guardaban para los hombres porque las mujeres no estaban sujetas al reclutamiento.

Rall: He oído eso, pero no creo que la mayoría de nosotros le prestemos mucha atención. No hubo muchas mujeres que se postularon porque en ese momento la fracción de mujeres en la escuela de medicina era de aproximadamente cinco o seis por ciento.

Klein: Según un artículo de la edición de mayo / junio de 1964 de la Reportero médico de la casa, el puesto de CA fue muy apreciado porque los 2 años de servicio requeridos por el programa satisfacían la obligación de servicio militar del participante. ¿Crees que el programa hubiera sido tan popular si no hubiera sido así? ¿Por qué?

Rall: Estoy seguro de que no habría sido así. Ese fue un fuerte estímulo. ¿Sabe algo sobre el Programa de Asociados de Investigación? Déjame contarte sobre esto. Eso ocurrió a principios de los sesenta. Chris Anfinsen estaba aquí en el Heart Institute y se fue a Harvard. Lo traje de vuelta aquí y estaba interesado en ejecutar un programa para M.D.s. Habíamos iniciado un programa para investigadores asociados. Los Research Associates eran diferentes de los Clinical Associates. Los Asociados Clínicos fueron contratados por cada grupo clínico. Sabían dónde iban a trabajar. Los investigadores asociados fueron en general contratados por un instituto, el corazón, la artritis y las alergias fueron los principales institutos que contrataron. Los investigadores asociados podían trabajar en cualquier lugar que quisieran. Entonces, cuando venían el primero de julio, y por cierto, nunca se enfermaban en la primera semana de julio porque todo el personal de la casa se volvía, en cualquier caso, los investigadores asociados podían hacer lo que quisieran. Entonces, cuando venían, el Director Científico charlaba con ellos y les preguntaba qué les interesaba y luego les daba una lista de cinco o seis personas o laboratorios en los que podrían querer trabajar. Decidían dónde querían trabajar. Por lo general, era de dos años, pero podía prorrogarse. Chris Anfinsen organizó una serie de cursos o seminarios o talleres exclusivamente para investigadores asociados. Por ejemplo, él y David Davies harían un modelo de una estructura cristalográfica de rayos X de una proteína. Recuerde ahora, esto es desde principios hasta mediados de los sesenta cuando esto fue muy emocionante. Hubo todo tipo de conferencias y simposios especiales solo para los investigadores asociados. Eso hizo que los Clinical Associates se enojaran: querían participar y, por lo tanto, durante uno o dos años hubo una especie de confusión al respecto. Luego, gradualmente, Anfinsen se interesó menos en él y finalmente se fue y los seminarios para investigadores asociados simplemente desaparecieron. Hubo una época muy emocionante, desde principios de los sesenta hasta mediados y finales de los setenta, en que el Programa de Investigadores Asociados fue muy popular.

Klein: ¿Crees que fue más popular que programas similares en las universidades?

Rall: Eso es difícil de decir. Tenemos mucha gente, pero nunca se sabe cuánto de su popularidad tiene que ver con la gente que quiere evitar el draft. Pero, ciertamente, obtuvimos a todos los mejores estudiantes de todas las mejores escuelas.

Klein: ¿Es ese el caso hoy?

Rall: No. Por otro lado, todo ha cambiado. Hablamos con nuestros amigos en universidades y hospitales y están teniendo problemas para conseguir personas de primera clase que quieran realizar investigaciones clínicas.

Klein: En mi entrevista con el Dr. Klein, dejó en claro que solo por razones financieras, la investigación clínica y básica ya no es tan popular. Los números que van a la práctica privada son mucho más.

Rall: Es curioso porque cuando estaban tan entusiasmados con la investigación, las herramientas y oportunidades para realizar investigaciones importantes eran tan triviales en comparación con lo que son ahora, que ahora es un momento mucho mejor para dedicarse a la investigación que hace 25 años, cuando todo el mundo estaba emocionado como el infierno por eso. Los factores económicos son muy importantes. Además, parte de la Guerra de Vietnam y los Derechos Civiles fue también la época de Rachel Carson y el comienzo del Movimiento Ecologista. Parte del Movimiento Ambiental fue un rechazo a la ciencia fría y de sangre dura. Se suponía que la gente debía ser más cariñosa y antipática: se rechazó la ciencia fría. Así que esto impregnó gradualmente durante los años setenta y ochenta a los estudiantes de medicina y la investigación se desglamorizó. Esto ciertamente contribuyó a que haya menos interés en venir aquí. También es la razón por la que las universidades también han tenido problemas en los últimos 10 años para llenar sus espacios para médicos clínicos y de investigación. Tengo la sensación de que la atención médica administrada y la disminución de los salarios de los médicos y la tarea cada vez más onerosa que es ser médico harán que la investigación parezca menos glamorosa y menos lucrativa que hace seis u ocho años. Si lo piensas bien, el médico tiene cuatro años de facultad de medicina, entonces, tiene una pasantía y una residencia que hoy en día lo mantiene a flote, ¡pero no le permite devolver nada! Los médicos salen de la escuela de medicina con una deuda mucho mayor que los abogados porque la matrícula es más alta.

Klein: En muchos sentidos, esto da miedo si no tenemos médicos interesados ​​en realizar investigaciones para combatir las enfermedades.

Rall: Lo que pasa es que los doctores lo están haciendo. Si observa la fracción de solicitantes exitosos para un R01, una subvención de investigación de los NIH, la fracción de los que son doctores en medicina ha disminuido constantemente durante 20 años.

Klein: ¿Está familiarizado con el Plan Berry? De ser así, podría explicar su propósito.

Rall: Su propósito era organizar de manera equitativa pasantías y residencias para médicos. Garantizaba a un cierto número de personas uno, dos o tres años de residencia diferida. Creo que fue por casualidad.

Klein: ¿Podría contarme sobre su tiempo en el ejército?

Rall: Entré en la Facultad de Medicina en 1940 y la guerra comenzó en 1941. Sin embargo, antes de que comenzara la guerra, había un reclutamiento. El gobierno de Estados Unidos decidió que si iba a haber una guerra necesitarían médicos. Por lo que sería desaconsejable reclutar a aquellos estudiantes que iban a ingresar a la facultad de medicina porque en unos años serían médicos. Entonces, lo que hicieron por los estudiantes de medicina fue darles un puesto en el Núcleo Administrativo Médico. Todo lo que hizo fue escribir y fue admitido. Entonces, lo entendí, pero en algún momento de 1942, decidieron poner a todos los estudiantes de medicina en el ejército o la marina y tú tenías tu elección. Eso se llamaba V-12 si estabas en el programa de la Marina y ya no comisionaste. Ahora era un suboficial. Te pagaban y ellos se ocupaban de tu matrícula y no tenías que llevar uniforme. Ya había comenzado a investigar en la escuela de medicina y decidí que simplemente no me uniría al ejército. Así que no me uní a pesar de que alrededor del 98 por ciento de los estudiantes de medicina se unieron al Ejército o a la Marina. Así que un día el secretario me llamó y me dijo: "No teníamos ningún estudiante que no estuviera en el ejército, excepto usted. Tenemos algunas becas, ¿quieres una beca para tu matrícula? ” Así que lo hice virtualmente tan bien como esa gente del ejército porque tenía una beca y dos proyectos de investigación por los que me pagaron y luego trabajaba en un hospital por las noches. Después de graduarme de la escuela de medicina, tuve esta divertida comisión inactiva desde 1941. Pensé que se habían olvidado de mí porque hice mi pasantía y luego fui a la Clínica Mayo. Dos semanas antes de terminar ese primer año en la Clínica Mayo, recibí una carta que decía que me presentaba al deber.

Klein: ¿Puede describir el sentimiento en el campus de los NIH con respecto a la política de Vietnam del presidente Johnson?

Rall: Todo el mundo estaba muy molesto y hubo protestas. Recuerdo a Chris Anfinsen, un bioquímico muy carismático que recibió el Premio Nobel hace muchos años, y a Maxine Singer, que ahora es presidenta de la Fundación Carnegie, y algunos otros científicos de alto nivel participaron en una manifestación frente al Edificio 1 en protesta por la guerra de Vietnam. Hicimos que el doctor Spock hablara aquí. Hubo todo tipo de cosas anti-Vietnam. Bob Marston, quien era director de los NIH en ese momento, no era un científico. Era un hombre muy agradable y se las arregló para mantener las cosas bajo control para que no hubiera huelga abierta. No obstante, la gente pudo manifestarse. Más tarde, Nixon lo despidió porque no había sido más duro. Por otro lado, si hubiera sido más duro, habría sido un desastre. La gente de aquí realmente se habría declarado en huelga y se habría marchado. Simplemente habría sido un gran lío escalonado. La gente solía decir en ese momento, ¿qué están haciendo estos empleados del gobierno? Pero no consideramos a los NIH como una institución gubernamental. Éramos como una universidad e íbamos a hacer exactamente lo que se les permitía hacer en las universidades en ese momento. No somos un montón de drones que hacen lo que el gobierno nos dice que hagamos. Se supone que debemos tener algo de cerebro y hacer algo de forma independiente. Si hay personas que piensan de forma independiente, inevitablemente van a manifestar algunos de sus sentimientos políticos y eso es lo que sucedió.

Klein: en 1967 Ciencias informó, "NIH es diferente, ... realmente no es como un establecimiento de investigación del gobierno". Sin embargo, solo dos años después Ciencias informó que “Para bien o para mal, se está politizando la formulación de políticas federales en materia de salud y, por lo tanto, en la investigación biomédica. Y esto, así como la restricción presupuestaria de la Guerra de Vietnam, ha puesto fin abruptamente a la década de notable crecimiento en la investigación biomédica que ya se recuerda con nostalgia como los buenos viejos tiempos en los NIH ". ¿Qué crees que causó este cambio de opinión? ¿Cree que este punto de vista fue el consenso general entre los investigadores de los NIH en ese momento?

Rall: Esto sigue a los cambios presupuestarios y hubo mucho ruido en el sistema. Parte del ruido era más que ruido, era real debido a la guerra de Vietnam y los problemas presupuestarios. En general, a los NIH les fue bien desde el punto de vista financiero. Creo que los NIH han seguido actuando más como un instituto de investigación o una universidad que como una institución gubernamental. Tenemos a nivel muy peatonal todo tipo de formas de contratar personas que ninguna otra institución gubernamental tiene. Puedo recordar que hace varios años la Oficina de Administración y Presupuesto supervisó cuidadosamente el número de empleados a tiempo completo o empleados a tiempo completo. Siempre estábamos escasos de FTE, por lo que establecimos un programa de becarios visitantes. Según uno de los artículos generales que configuran el programa, podríamos contratar personas para enseñar a estos extranjeros la investigación y no contaban como empleados a tiempo completo. Obtuvimos a los aprendices de investigación intramuros extendiendo el mismo lenguaje en la ley. Esos son del IRTA y luego tenemos los pre-IRTA que son estudiantes universitarios que se toman un año libre para trabajar. Ninguno de ellos se considera FTE. Luego tenemos expertos que no se consideran FTE y así sucesivamente. Así que el NIH ha seguido creciendo y ha engordado un poco en el sentido de que si vas por los laboratorios están abarrotados. No está del todo claro que siempre contamos con las mejores personas. A veces solo conseguimos un par de manos para ayudarnos. Probablemente debería haber un poco más de control sobre la calidad de los postdoctorados que obtenemos. Los oficiales comisionados no fueron realmente comisionados durante dos o tres años como asociados clínicos o de investigación. Fueron encargados y básicamente solo esperábamos que se fueran después de dos o tres años, pero si tuvieran que esforzarse no había mucho que pudiéramos hacer. Recuerdo que un tipo que no era muy bueno quería quedarse y lo amenacé con despedirlo. Pero, de hecho, no podría haberlo despedido. Lo intimidé para que se fuera de todos modos. Intentamos regularizar el proceso de permanencia de los oficiales comisionados. Hace treinta y cinco años, establecimos un programa de becas para el personal y vinieron aquí con un mandato limitado que, por supuesto, el Servicio Civil odiaba porque era un anatema para el Servicio Civil. Por eso siempre hemos tenido una gran cantidad de empleados temporales. Ahora, ha habido un gran intento de sistematizar o regularizar el procedimiento para que alguien obtenga la tenencia. Se está volviendo mucho más difícil y la gente está aquí durante 6, 8 o incluso 10 años hasta que finalmente obtienen la titularidad o se les dice que se vayan.

Klein: ¿La contracción presupuestaria de la guerra de Vietnam afectó alguna vez su capacidad para realizar investigaciones aquí?

Klein: ¿Hubo alguna interferencia del Congreso?

Rall: Obtienes un poco. De hecho, cuando vine aquí por primera vez, hubo un gran revuelo sobre la investigación de la diabetes porque una de las esposas de los senadores tenía diabetes. Durante años intentamos encontrar a alguien interesado en la diabetes. Bueno, finalmente conseguimos a alguien, pero para entonces el senador se había ido. En otro caso, más anecdótico, los cirujanos ortopédicos querían tener más presencia en los NIH. Entonces, nos dijeron que instaláramos un Departamento de Cirugía Ortopédica. Llamé a todo tipo de personas y el mejor chico era un chico de Suecia. Lo invité a cenar y le mostré el campus, pero me di cuenta de que no ganaría la mitad de dinero aquí que en Suecia. Finalmente me acerqué a un residente y le ofrecí el trabajo. Bueno, nos rechazó, así que me vi obligado a volver con nuestros ayudantes del Congreso y decirles: "Miren, he hecho todo lo posible. Pero cuando un residente nos rechaza como jefe de nuestra Cirugía Ortopédica, no hay nada que pueda hacer '. Ellos aceptaron eso. Mi punto es que, con un poco de buena voluntad honesta por parte de los NIH, encontrará que el Congreso será comprensivo. Eso no quiere decir que el Congreso no siempre esté destinando fondos para esto o lo otro.

Klein: En mis otras entrevistas, hubo un consenso general de que si querías salir adelante en la medicina académica tener el Programa de Asociados en tu CV, era de gran ayuda. ¿Está de acuerdo y si es así por qué?

Rall: No diría que fue una gran ayuda, ciertamente ayudó. Pero probablemente más importantes fueron las publicaciones que tenía, que fueron el resultado de su trabajo aquí en el laboratorio.

Klein: ¿Podría evaluar el programa Clinical Associates? ¿Qué ofreció a sus participantes, los NIH y la comunidad de investigación biomédica?

Rall: Tuvo una gran influencia en la formación médica en el sentido de que la incorporación de un componente de investigación serio a la formación de subespecialistas, que iban a terminar en las universidades, fue pionera aquí. Entonces, más o menos, fue adoptado rápidamente en toda la comunidad médica. Duke fue temprano tal vez por Jim Wyngaarden, quien era profesor allí y había pasado dos o tres años aquí y conocía muy bien la situación aquí.

Klein: Eso es muy interesante. Los empleados de los NIH parecían haberse marchado y fundado sus propios establecimientos.

Rall: Se han ido a todas partes. Casi todas las escuelas principales tienen media docena de profesores de un tipo u otro que han pasado algún tiempo en los NIH.

Klein: Parece que hoy en día el número de solicitantes para el programa de CA ha disminuido drásticamente y me pregunto por qué es que los antiguos Asociados Clínicos ahora ocupan puestos destacados en los NIH, así como en todo el país.

Rall: Hay una escasez de personas de primera clase realmente calificadas para realizar una residencia e investigación combinadas. Si es profesor, no enviará a sus mejores muchachos a los NIH cuando los necesite en su propio departamento. Así que los profesores que antes nos enviaban a sus mejores alumnos, ahora los conservan celosamente porque no hay tantos de sobra.

Klein: ¿Hay algo más que le gustaría comentar o agregar?

Rall: No, excepto para reiterar el hecho de que el NIH, entre otras cosas, ha hecho un gran trabajo porque no se ha sentido como una agencia gubernamental. Se ha sentido como un instituto universitario de investigación. Recuerdo que cuando era Subdirector de Investigación Intramural, surgió algo sobre un nuevo programa de personal y el jefe de personal respondió y dijo: 'Bueno, he comprobado lo que hacen en la Fuerza Aérea y el Departamento de Defensa'. Le dije: 'Me importa un bledo lo que hagan en la Fuerza Aérea o en el Departamento de Defensa. ¿Ha revisado el Rockefeller o el Stanford? ”Creo que esta es una actitud característica y si podemos mantenerla, entonces continuaremos teniendo programas exitosos. La escasez de investigadores médicos mejorará.

Klein: ¿Por qué decidiste quedarte?

Rall: Me lo estaba pasando bien y los laboratorios fueron geniales. Tenía excelentes compañeros de trabajo y había una escuela nocturna y tomé varios cursos. Aquí había científicos básicos muy brillantes. Miré otros trabajos, pero no parecían tan divertidos.


Adolf Rall - Historia

Antecedentes: este es el texto parcial del discurso principal de Hitler en la manifestación del partido de Nuremberg en 1927. Hitler describe la afirmación nazi de que no proporcionó una plataforma política, sino una fe política. Hitler afirma de Alemania: "Quiere un liderazgo en el que pueda creer, nada más".

La fuente: Alfred Rosenberg y Wilhelm Wei & szlig, Reichsparteitag der NSDAP N & uumlrnberg 19./21. Agosto de 1927 (Munich: Verlag Frz. Eher, 1927), págs. 38-45.

Discurso de Adolf Hitler en el

Rally de Nuremberg de 1927

Nuestro compañero de partido Rosenberg comenzó su discurso diciendo que es fundamental para una nación que su territorio corresponda a su población. Como lo expresó tan bien: "La nación necesita espacio". Qué bien sabemos que el cumplimiento de esta sentencia ha guiado y determinado el destino de nuestra nación durante muchos siglos. Sabemos además que, salvo por un período relativamente corto de la historia alemana, no hemos tenido éxito en la tarea. La pregunta nos enfrenta hoy con tanta insistencia como siempre: ningún gobierno, del tipo que sea, puede escapar por mucho tiempo a lidiar con él. Alimentar a una nación de 62 millones significa no solo mantener nuestra productividad agrícola, sino ampliarla para satisfacer las necesidades de una población en crecimiento. Esto es cierto en muchas áreas. Los nacionalsocialistas sostenemos que la producción industrial no es la más importante en términos del futuro de los pueblos europeos. En las próximas décadas será cada vez más difícil aumentar la producción. Llegará a un callejón sin salida ya que los gobiernos que actualmente no prestan mucha atención a la producción industrial a lo largo del tiempo se entregan a la industrialización.

Estos gobiernos no podrán satisfacer sus propias necesidades con su población. Las dificultades en la producción industrial se desarrollarán inevitablemente, agravadas porque afectarán no solo a un estado, sino a un gran número de estados de Europa. La creciente competencia naturalmente obligará a estos estados a usar armas cada vez más afiladas hasta que un día las armas económicas más afiladas darán paso al filo de la espada, es decir, cuando una nación sana se enfrente a la última opción, y a pesar de la mayor diligencia no puede resistir la competencia, alcanzará la espada porque la cuestión de la vida es siempre el problema sobre el que gira la vida.Es una cuestión de poder.

La primera forma de satisfacer esta necesidad, la adecuación del territorio a la población, es la más natural, sana y duradera. Sin embargo, debemos concluir al considerar esta primera o segunda forma que la base es el poder, siempre el poder. El poder también es parte de las luchas económicas. El poder es el requisito previo para la tierra y el suelo. Podemos ver eso hoy. Incluso el doloroso esfuerzo por ajustar a la población al territorio disponible fomentando la emigración de nuevas generaciones requiere poder, más hoy en día en que los Estados se sellan herméticamente de la inmigración de elementos incómodos. Cuanto más aumenten las dificultades económicas, más se verá la inmigración como una carga. Los llamados estados obreros y rsquo se sellan más que otros como una forma de construir un muro protector contra la mano de obra barata. Después de todo, el recién llegado debe ser más barato o mejor. Aquí también se llega a la conclusión de que mantener esta forma de apoyo a la población requiere poder.

Cuando examinamos el concepto de poder más de cerca, vemos que el poder tiene tres factores: Primero, en el tamaño numérico de la población misma. Esta forma de poder ya no está presente en Alemania.

62 millones de personas que parecen mantenerse unidas ya no son un factor de poder en un mundo en el que grupos de 400 millones son cada vez más activos, naciones para las que su población es su principal herramienta de política económica.

Si los números en sí mismos ya no son un factor de potencia, el segundo factor es el territorio. Esto, también, ya no es un factor de poder para nosotros, incluso parece ridículo cuando uno puede volar a través de nuestro territorio alemán en apenas cuatro horas. Esa ya no es una cantidad de territorio que proporciona su propia defensa, como es el caso de Rusia. Su tamaño por sí solo es un medio de seguridad. Si las dos primeras fuentes de poder, población y territorio, son inadecuadas, siempre queda la tercera, la que descansa en la fuerza interior de un pueblo. Una nación puede hacer cosas asombrosas cuando lleva este poder en sus propios valores internos. Sin embargo, cuando examinamos al pueblo alemán, debemos ver con horror que este último factor de poder ya no está presente.

¿Cuál es la naturaleza del poder interno de una nación? Hay tres cosas involucradas: primero, un pueblo tiene un valor intrínseco en su carrera. Ese es el valor primordial. Un pueblo que tiene la mejor sangre pero que no la comprende, la despilfarra, no recibe protección de su valor intrínseco. Y la pureza de la sangre no significa nada si se puede persuadir a la nación del absurdo de que su sangre no tiene valor. Un valor tan profundo puede estar presente, pero no reconocido. Hoy en día, las personas individuales se colocan en grandes grupos que ya no les permiten ver este valor. Al contrario, su programa casi afirma que la sangre no tiene valor. Ven la raza como algo completamente insignificante.

En segundo lugar, el poder interno depende, además del valor de la sangre, de las habilidades que aún tiene esa nación. Una nación no puede ser llamada impotente mientras sea capaz de producir las mentes necesarias para resolver los problemas que claman por una solución. Podemos medir la grandeza de un pueblo por las mentes que produce. Eso también es un valor, pero solo cuando se reconoce como un valor. Si una nación tiene la capacidad de producir grandes mentes mil veces, pero no aprecia el valor de estas mentes y las excluye de su vida política, estos grandes hombres no sirven de nada. Por lo tanto, puede colapsar, en el mejor de los casos quizás transmitiendo sus inventos e ideas a las mentes de otras naciones, enseñando a estas naciones, pero ya no es una nación llamada a liderarse a sí misma.

El tercer valor oculto dentro de una nación es el impulso a la autoafirmación. Un pueblo que lo ha perdido casi ha renunciado a su lugar en el mundo, en el que cada criatura viviente debe su existencia sólo al eterno esfuerzo por elevarse más alto. Si una nación proclama hoy la teoría de que encontrará la felicidad en una paz duradera e intenta vivir de acuerdo con esa teoría, un día sucumbirá inevitablemente a esta forma más básica de cobardía. El pacifismo es la forma más clara de cobardía, no posee voluntad de luchar por nada en absoluto.

La misma persona que hoy predica limitar el número de niños a la nación asesina a otros para que él mismo pueda vivir.

Por lo tanto, elimina la segunda forma de fuerza intrínseca, a saber, la posibilidad de producir más mentes. Un pueblo que limita el número de sus hijos no puede exigir al destino que le dé grandes mentes a los pocos niños que nacen. Lo más probable es que este tipo de personas produzca la descendencia más indigna e intente preservarlos a cualquier precio. Una nación así ha nacido por primera vez, pero ya no ha habido grandes hombres.

En verdad, estos tres puntos que forman la fuerza intrínseca de un pueblo ya no se consideran en Alemania. Lo contrario. Como he dicho, hoy uno no valora nuestra sangre, el valor intrínseco de nuestra raza, sino que los apóstoles proclaman que es completamente irrelevante si uno es chino, kaffir o indio. Si una nación internaliza tal pensamiento, sus propios valores no sirven de nada. Ha renunciado a la protección de sus valores, porque ellos también deben ser protegidos y alentados. Un pueblo que ve su sangre como inútil no puede poseer la voluntad intrínseca de resistir las luchas competitivas de este mundo. No necesita grandes mentes, ni siquiera las quiere más. Inevitablemente, creerá que todas las personas son iguales en términos de sangre y ya no tendrá la necesidad de elevarse por encima de los demás. Por eso se necesitan grandes mentes. Ya no deseará levantarse, y por eso se necesitan grandes espíritus. Dado que tales pueblos ya no valoran su raza y se ven a sí mismos como los demás, y ya no sienten la necesidad interior de felicidad o de grandes hombres, ya no pueden luchar, ni desean hacerlo.

Eso lleva a lo que proclaman los grandes partidos, es decir, a una nación que piensa internacionalmente, sigue el camino de la democracia, rechaza la lucha y predica el pacifismo. Un pueblo que ha aceptado estas tres cargas humanas, que ha renunciado a sus valores raciales, predica el internacionalismo, que limita sus grandes mentes y las ha reemplazado por la mayoría, que es incapacidad en todos los ámbitos, rechazando la mente individual y alabando la fraternidad humana. , un pueblo así ha perdido sus valores intrínsecos. Un pueblo así es incapaz de políticas que puedan alinear a una población en aumento con su territorio, o mejor dicho: ajustar el territorio a la población.

Nuestro camarada de partido dice que hay que darle territorio al pueblo. En Alemania, lamentablemente, primero debemos darle un pueblo al territorio. Vemos hoy ante nosotros masas marxistas, ya no un pueblo alemán.

Todo esto sería en vano si los valores fundamentales no estuvieran presentes. Lo único de lo que podemos estar orgullosos es esto: tenemos este valor, tenemos nuestro valor de construcción de sangre, cuya mejor prueba son los grandes hombres de la historia mundial a lo largo de los milenios. Tenemos este valor de raza y personalidad. Tenemos un tercer valor: el sentido de la batalla. Está ahí, solo está enterrado bajo un montón de doctrinas extranjeras. Un grupo grande y fuerte está intentando demostrar lo contrario, hasta que de repente una banda militar ordinaria comienza a tocar. Entonces el durmiente se despierta de sus sueños y comienza a sentirse miembro de un pueblo que está en marcha, y marcha adelante. Así es hoy. Solo necesitamos mostrarle a nuestra gente la mejor manera. Ellos ven: ¡ya estamos marchando! El pueblo alemán llegará a un conocimiento de sus valores intrínsecos cuando el envenenamiento organizado sistemático de sus valores sea reemplazado por su defensa organizada sistemática.

Esa gran potencia mundial internacional contagia a una parte del pueblo con las ideas del pacifismo para debilitar su resistencia, y usa a otra parte para atacar.

Cuando el pacifista alemán se siente amenazado en su actividad política práctica, de repente puede convertirse en un antipacifista, pero solo contra un oponente de su pensamiento político. Incluso puede alcanzar armas ensangrentadas. ¡Pero él llama asesinato a la batalla por la vida de toda la nación!

Esta gran potencia internacional organiza sus grupos terroristas apelando a sus instintos inferiores, pero también reduce su resistencia potencial a través de la influencia intelectual. Como resultado, el pueblo alemán se ha dividido en dos. De manera magistral, Hitler mostró cómo la escisión entre pensamiento y acción en el ciudadano o político alemán de mentalidad política lo lleva a convertirse en demócrata, aunque sabe que el destino del mundo nunca está determinado por mayorías. Este querido ciudadano alemán sabe que durante 1900 años después de Cristo y durante muchos miles de años antes del nacimiento de Cristo, el mundo fue cambiado por los hombres, pero ahora de repente cree que la historia la hace la delegación del Reichstag del Partido Nacional Alemán, que encuentra la mayor sabiduría en el principio de la mayoría. En la medida en que el ciudadano político ha aceptado este principio, prácticamente ha perdido toda esperanza de victoria. La mayoría, que es cobardía, es para él decisiva. Incapacidad, sabiduría limitada. En teoría, la mayoría decide, pero en realidad es el judío internacional quien lo respalda.

Nos engañamos si creemos que el pueblo quiere ser gobernado por mayorías. No, no conoces a la gente. Este pueblo no quiere perderse en "mayorías". No quiere involucrarse en grandes planes. Quiere un liderazgo en el que pueda creer, nada más.

El mundo burgués ya no puede dominar estos problemas. No desea la eliminación de las cargas que debilitan a nuestro pueblo. Las cargas que nos debilitan son en realidad la causa del éxito de esas potencias que Rosenberg llama la potencia mundial sin territorio. Considere los siguientes hechos:

62 millones de personas tienen una cantidad de tierra imposible. Hay 20 millones & ldquotoo muchos & rdquo Esta nación no puede sobrevivir a largo plazo. Debe encontrar una salida, que no reside ni en el tamaño de su población ni en la extensión de su territorio. Dividido en sus energías, debe convertirse en víctima de aquellos que todos sabemos que son nuestros amos. ¿Puede eso cambiar en los próximos años? ¡No!

Esa es la tarea de nuestro movimiento. No estamos agobiados por las vastas y sabias experiencias de otros políticos. Entramos en la vida política como soldados que servían en el frente mientras éramos abrumados por una miserable escoria en casa. Esa fue nuestra primera motivación para entrar en política. Tampoco podíamos aceptar la idea de que las cosas fueran como eran y que tuviéramos que adaptarnos a la realidad. Hitler luego describió brillantemente los sentimientos de los soldados del frente a las condiciones en la patria.

Había un lugar en Alemania donde no había divisiones de clases. Eso fue en las empresas del frente. No había unidades de clase media o proletarias, solo la empresa. Eso fue todo.

Tenía que haber una forma de construir esta unidad en casa, y esto estaba claro para ellos. ¿Por qué fue posible en el frente? ¡Por el enemigo! Porque uno conocía el peligro al que se enfrentaba. Si voy a construir la unidad entre la gente, primero debo encontrar un nuevo frente, un enemigo común para que todos sepan: debemos estar unidos, porque este enemigo es el enemigo de todos nosotros. Si no estamos unidos, todo el pueblo alemán se hundirá en el abismo.

Era necesario dejar en claro la relación del individuo con su pueblo. Primero tenía que dejar claro por qué tenía que sentir esa relación. Fue el sentimiento de honor lo que le dijo al individuo: soy miembro de un pueblo de cierto nivel, y sería vergonzoso para mí ayudar en la caída de este pueblo. Sería una ruptura en la más santa solidaridad con los miembros de mi propia sangre.

Mientras observaba la procesión de hoy, pensé: ¿No es maravilloso tener miles de hombres que crecieron a través de la lucha, que maduraron en ella? No es el patriotismo exterior de los ciudadanos de clase media. Queremos acabar con este tonto despilfarro de los valores de la sangre. Queremos sembrar responsabilidad en las personas y acabar con las tonterías que llevan a nuestra gente a derramar su sangre por fantasías o sueños románticos. Queremos enseñarle a nuestra gente una cosa: tenga cuidado de que sus hijos no se mueran de hambre.

Si alguien te dice que eres imperialista, pregúntale: ¿No quieres serlo? Si dices que no, es posible que nunca seas padre, porque el que tiene un hijo siempre debe preocuparse por su pan de cada día. Pero si le proporciona el pan de cada día, entonces es un imperialista.

Nuestro objetivo debe ser formar un núcleo que crezca de manera constante, ganando energía y fuerza para el gran objetivo. A quien el cielo le ha dado la mayoría de la decisión, también le ha dado el derecho a gobernar.

Toda nuestra lucha es una batalla por el alma de nuestro pueblo. Es además una estructura, una estructura que consiste en aquellas mentes que son las portadoras de nuestra cosmovisión y que serán la base del nuevo estado. En noviembre de 1918 se rebajaron los colores antiguos. Sin embargo, estos colores tienen para nosotros un significado especial, no porque fueran el símbolo del estado anterior, sino porque volaron ante nosotros durante cuatro años y medio de batalla. No se ensucia aquello por lo que se ha luchado durante cuatro años y medio. Al hacerlo, uno ensucia solo su propio honor. Cuando la democracia bajó los colores antiguos, no ensució la fama duradera del ejército alemán, sino que estableció un monumento eterno a su propia vergüenza, un monumento que vivirá más tiempo que este estado. Se pueden bajar los colores, pero no se puede destruir el contenido de cuatro años y medio, es un hecho histórico. La República eligió sus propios colores. Con amargo dolor lo vimos llegar impotente a un período anterior de la historia alemana por sus colores. Hoy está claro que la República no pudo lograr ni siquiera ganarse el respeto general de sus ciudadanos por estos colores. Hoy solo sugiere que estos colores alguna vez fueron realmente bastante respetables.

Créame, si fue posible dejar de lado los colores de la guerra más gloriosa de la historia de nuestro pueblo de un plumazo, admiro la fe de quienes en el actual gobierno creen que los colores de la actual república alemana perdurarán. para la eternidad.

Hitler discutió el hecho de que el pueblo alemán hoy en día carece de bandera nacional. Nunca se ha considerado que la bandera del grupo líder de la época sea el símbolo de la nación. Hoy no existe ningún símbolo que represente a todo el pueblo. La orden para ver la bandera como tal símbolo no puede tener éxito. Sin embargo, una cosa está clara: un movimiento hoy en Alemania que lucha por la renovación del pueblo debe dar su propio símbolo a este esfuerzo, y es por eso que hemos elegido una nueva bandera que es el símbolo del nuevo Reich alemán que se avecina: una símbolo de fuerza y ​​poder nacional unido a la pureza de la sangre.

Nuestro objetivo es que esta bandera pierda cada vez más su carácter de bandera de partido y se convierta en la bandera alemana del futuro. Vemos que esta bandera está indisolublemente ligada a la renovación de la nación. Que estos colores sean un testimonio de cómo el pueblo alemán rompió sus cadenas de esclavitud y ganó la libertad. Ese día esta bandera será la bandera nacional alemana.

Hoy ves miles detrás de esta bandera. Hace siete años no había nadie. Todas estas personas pasaron frente a nosotros hoy bajo esta bandera con entusiasmo y ojos brillantes porque ven en estos colores la lucha por la libertad de nuestro pueblo.

De común acuerdo, toda la enorme reunión se puso de pie y recibió las últimas palabras de Hitler con miles de manos extendidas: frases de brillante fuerza y ​​majestad, un santo juramento de todos los nacionalsocialistas mientras esta manifestación del partido del Reich se encontraba con constantes y atronadores gritos de & ldquoHeil , & rdquo haciendo ininteligibles algunas de las palabras. Hitler dijo:

Por lo tanto, los nacionalsocialistas hacemos la santa promesa de no descansar nunca en izar el honor de esta bandera, convirtiéndola en nuestro símbolo de autodisciplina, obediencia y orden. Que sea para nosotros un símbolo de lucha eterna. Vemos en esta bandera el signo victorioso de la libertad y la pureza de nuestra sangre. Queremos que esta bandera sea un símbolo de salvación, una señal de que la fe en estas grandes posesiones está viva en nuestro pueblo. ¡Que en los próximos años se produzca un mitin de fiesta en el que marchen cinco veces más personas, aunque su sacrificio sea aún mayor que nunca!

[Copyright de la página y copia 2000 de Randall Bytwerk. Prohibida la reproducción no autorizada. Mi dirección de correo electrónico está disponible en la página de preguntas frecuentes.]


Un expediente de investigación actual contra Rall se encuentra en el Archivo Principal del Estado de Brandenburgo en Potsdam. También se guarda allí una advertencia policial sobre el presunto reclutamiento de Rall por parte del servicio secreto francés (C-Rep. 375-01-14, núm. 18315).

Los archivos de investigación contemporáneos sobre el descubrimiento del cadáver de Rall en 1933 se han conservado en los Archivos Secretos del Estado (Rep. 84a, No. 53360, 53361, 53362 [22 hojas]).

En los Archivos Principales del Estado de Brandeburgo hay 2 archivos con documentos judiciales y de encarcelamiento sobre Rall de 1932 y 1933 (Rep. 12 B, Vol. 1 y Vol. 2).

Los archivos relacionados con la investigación de la fiscalía de Berlín en la década de 1960 sobre el asesinato de Rall (que fue un juicio condensado en el que se investigaron varios actos de homicidio en 1933) se conservan en los Archivos del Estado de Berlín. También hay dos expedientes actuales sobre procesos penales contra Rall por robo grave.