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Wisconsin entra en la Unión


Luego de la aprobación de la condición de estado por parte de los ciudadanos del territorio, Wisconsin ingresa a la Unión como el estado número 30.

En 1634, el explorador francés Jean Nicolet aterrizó en Green Bay, convirtiéndose en el primer europeo en visitar la región norte de lagos que más tarde se convertiría en Wisconsin. En 1763, al concluir las guerras francesa e india, la región, un importante centro del comercio de pieles estadounidense, pasó al control británico.

Dos décadas más tarde, al final de la Revolución Americana, la región quedó bajo el dominio de los Estados Unidos y fue gobernada como parte del Territorio del Noroeste. Sin embargo, los comerciantes de pieles británicos continuaron dominando Wisconsin desde el otro lado de la frontera canadiense, y no fue hasta el final de la Guerra de 1812 que la región cayó firmemente bajo el control estadounidense.

En las primeras décadas del siglo XIX, los colonos comenzaron a llegar a través del Canal Erie y los Grandes Lagos para explotar el potencial agrícola de Wisconsin, y en 1832 la Guerra del Halcón Negro puso fin a la resistencia de los nativos americanos al asentamiento blanco. En 1836, después de varias décadas de gobierno como parte de otros territorios, Wisconsin se convirtió en una entidad separada. Madison, ubicada a medio camino entre Milwaukee y los centros de población occidentales, fue nombrada capital territorial.

Para 1840, la población de Wisconsin había aumentado por encima de 130.000, pero la gente votó en contra de la estadidad cuatro veces, temiendo los impuestos más altos que vendrían con un gobierno central más fuerte. Finalmente, en 1848, los ciudadanos de Wisconsin, envidiosos de la prosperidad que los programas federales trajeron a los estados vecinos del Medio Oeste, votaron para aprobar la estadidad. Wisconsin ingresó a la Unión el próximo mes de mayo.


Hace 50 años, la pequeña ciudad de Wisconsin hizo planes para separarse del estado

Hace cincuenta años, la ciudad de Winneconne, Wis., Hizo planes de corta duración para separarse del estado. En 1967, como resultado de que el nombre de la ciudad se omitió inadvertidamente de la hoja de ruta oficial de Wisconsin, un comité secreto formuló un plan para establecer puertas de peaje en las carreteras locales y comenzó la anexión de comunidades cercanas para formar un Estado soberano de Winneconne.

Este fin de semana se celebrará una fiesta de aniversario en la ciudad de Winneconne, Wisconsin. Hace cincuenta años, la ciudad decidió separarse, abandonar el estado de Wisconsin y los Estados Unidos de América.

Hoy, lo llamaríamos Win-nexit (ph).

JORDAN DUNHAM: Creamos un ejército, una marina. Teníamos nuestra propia bandera con un pájaro dodo, hiedra venenosa, zorrillo y cabeza de oveja.

SIEGEL: Ese es el residente de Winneconne, Jordan Dunham, recordando la turbulencia de 1967. Comenzó con un desaire percibido. Los residentes se sintieron insultados cuando notaron que su ciudad no estaba en el mapa estatal oficial de ese año.

CORNISH: Se hizo esta breve observación.

DUNHAM: Los creadores de mapas pueden tener una siesta cuando deberían haber estado cartografiando.

CORNISH: Y se emitió una proclama.

LORI MEYERHOFFER: (Leyendo) Considerando que la ubicación del pueblo de Winneconne falta en el mapa de carreteras del estado de Wisconsin de 1967.

CORNISH:. Lea aquí por la residente de la ciudad Lori Meyerhoffer.

MEYERHOFFER: (leyendo). Y mientras que el gobernador del estado de Wisconsin reconoce por comunicación oficial de su oficina que la Comisión Estatal de Carreteras cometió un error.

CORNISH: Es una proclamación larga. La mayor parte de Winneconne estaba realmente perturbada.

MEYERHOFFER: (Leyendo) La junta debe tomar cualquier acción que considere necesaria para proteger los mejores intereses de sus ciudadanos y tomar tal acción dentro de los 10 días después de solicitar al estado una acción correctiva inmediata.

SIEGEL: Dentro de los 10 días, el plazo llegó y se fue. Los funcionarios estatales se negaron a corregir este error cartográfico.

CORNISH: El pueblo realizó un concurso para llamar la atención sobre su causa. Jordan Dunham dijo que más de mil respondieron.

DUNHAM: La idea ganadora fue separarse del sindicato y convertirse en el Estado soberano de Winneconne.

SIEGEL: Así que a las 10 a.m. del 22 de julio de 1967, bajaron la bandera del estado de Wisconsin y alzaron la que tenía el pájaro dodo, la hiedra venenosa, la mofeta y la cabeza de oveja.

CORNISH: Se hicieron discursos. Se presentó al primer ministro del Estado soberano de Winneconne. Hubo un saludo de pistola. El cuerpo de tambores y cornetas tocaba.

SIEGEL: Todo esto aparentemente fue demasiado para el gobernador de Wisconsin. A las 4 p.m. ese día, cedió.

CORNISH: En una llamada telefónica, prometió poner a Winneconne en el siguiente mapa del estado. También acordó colocar letreros para la ciudad en dos carreteras estatales y colocar folletos promocionales de la ciudad en los centros de visitantes de todo Wisconsin.

CORNISH: Y se creó una nueva fiesta en la ciudad. Cada año, Winneconne celebra los días soberanos con un desfile y un asado de cerdo.

SIEGEL: Este año, por el 50 aniversario de la retirada de Winneconne, el desfile y posiblemente el cerdo será más grande.

SIEGEL: Y también hay un nuevo musical. Se llama "¿Nos gusta dónde? La secesión de Winneconne".

(SONIDO SINCRÓNICO DE MUSICAL, "NOS GUSTA DONDE? LA SECESION DE WINNECONNE")

ACTORES NO IDENTIFICADOS: (Como personajes, cantando) Puede que piensen que es absurdo, pero no nos comprometemos. Nuestra nueva nación debajo de nosotros está comenzando a surgir cuando 1,273 personas (ininteligibles) piensan y mantienen sus ojos en el premio.

SIEGEL: Lo escuchaste primero. Ese fue un adelanto de "The Secession Winneconne" de Corrie y Steven Kovacs de Winneconne, Wis.

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Evers, por su parte, está más que feliz de hacer la carrera sobre política educativa.

Uno de los pocos funcionarios estatales electos con apoyo demócrata, Evers fue elegido por primera vez en 2009 y pasó a un tercer mandato el año pasado. Antes de ingresar a la política, fue superintendente de distrito escolar, director de una escuela secundaria y maestro.

Walker está siendo acorralado para que se concentre en la educación y defienda su historial, dijo Evers a POLITICO.

"Es casi una broma", dijo. --La ​​prueba está en el pudín. . No creo que mucha gente le crea ''.

Pero el portavoz de Walker, Brian Reisinger, dijo que el gobernador no está jugando a la defensiva. Los anuncios de la campaña de Walker promocionan los beneficios de la Ley 10, una legislación explosiva que defendió en 2011 que destruyó los derechos de negociación colectiva de los sindicatos y devastó los recursos y las listas de miembros del sindicato estatal de maestros.

Walker sostiene que la ley reformó la negociación colectiva y dio a los distritos escolares más control sobre sus fondos y personal.

"Gracias a nuestras reformas, los líderes escolares locales pueden trabajar en base al mérito y remunerar según el desempeño", dijo Walker en un comunicado. "Eso significa que pueden poner a los mejores y más brillantes en el aula y mantenerlos allí".

Sus anuncios también promocionan su propuesta de presupuesto, que fue adoptada por la Legislatura estatal el año pasado e incluyó un aumento de $ 649 millones en fondos estatales para la educación. El aumento fue de aproximadamente $ 227 millones más de lo que Evers había pedido, y Evers elogió el presupuesto de Walker en ese momento como un "presupuesto a favor de los niños". Walker también está promocionando aumentos en los fondos para las escuelas rurales.

Evers ha perseguido a Walker por recortar los fondos para la educación o mantenerlos planos durante los primeros años de su administración, diciendo que los recortes llevaron a los habitantes de Wisconsin a aumentar los impuestos a la propiedad, además de atacar a los maestros esencialmente desmantelando sus derechos de negociación colectiva.

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Evers se atribuyó el mérito del "90 por ciento" de la reciente propuesta de presupuesto de Walker y dijo que, de ser electo, buscaría aumentar los fondos para la educación pública. Evers también dijo que buscaría una derogación total de la Ley 10, o al menos buscaría revertir lo que pudiera con una legislatura estatal controlada por los republicanos. El lunes, Evers anunció que está buscando $ 600 millones más en fondos para educación especial en el próximo presupuesto bienal, frente a los $ 369 millones.

Nathan Henry, un estratega demócrata que se desempeñó como gerente de campaña de Evers a principios del ciclo de 2018, dijo que el énfasis en la educación pone a Walker en desventaja.

“No estoy muy seguro de por qué Scott Walker querría hablar sobre su historial educativo. Es un récord bastante malo ”, dijo Henry. "Si nos fijamos en la amplitud general que ha hecho como gobernador, los recortes que han hecho a la educación superan con creces cualquier dinero que realmente hayan invertido en la educación".

"Así que supongo que no puedo explicar exactamente por qué Walker querría convertirlo en un foco de su campaña, excepto quizás para vacunarse de futuros ataques", dijo. “Creo que es fácil ver por qué Tony querría que la campaña se desarrolle en educación. El tipo pasó toda su vida en la educación ".

Walker también ha buscado anteriormente recortes profundos a la educación superior y las protecciones de permanencia debilitadas para profesores en colegios y universidades públicas.

Hay un incentivo adicional para que Walker se concentre en su historial educativo: puede hablar sobre lo que ha hecho mientras el campo demócrata, que alguna vez fue una docena de candidatos caóticos, todavía se está reduciendo lentamente a un grupo más manejable.

Brandon Scholz, un estratega republicano que se desempeñó como jefe de gabinete del entonces representante. Scott Klug, dijo que el gobernador ganará cualquier pelea en educación contra Evers porque las responsabilidades de un director ejecutivo son mayores.

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Scholz predijo que Evers intentará desacreditar a Walker diciendo que hizo poco y recortará el gasto en educación. “Gobernador Walker volverá y dirá: 'Mira este último presupuesto que hemos hecho. Hemos hecho esto y hemos hecho esto y hemos hecho esto '”, dijo Scholz.

“En algún momento es un 'dijo, dijo' y Evers está neutralizado”, dijo. “No veo que Evers se enfrente al gobernador en educación solo porque ha tenido este trabajo. El púlpito y el presupuesto del gobernador son mucho más grandes que el departamento de instrucción pública de Tony Evers ”.

Los republicanos estatales han atacado a Evers en anuncios por no revocar la licencia del maestro de escuela secundaria Andrew Harris en 2014 porque Harris vio pornografía en la computadora de su trabajo. Pero la ley estatal en ese momento estableció un listón muy alto, estableciendo que los estudiantes deben estar en peligro para que un maestro pierda su licencia.

La relación de Walker con el Evers de voz suave también se ha deteriorado, ya que Evers ha visto una candidatura a gobernador. Los dos están enfrascados en una batalla legal sobre cuánta autoridad tiene Evers para escribir sus propias políticas educativas.

Evers también estuvo a cargo el año pasado de elaborar un plan para responsabilizar a las escuelas de Wisconsin por el aprendizaje y el progreso de los estudiantes bajo la Ley Every Student Succeeds Act, una ley de educación federal que reemplazó a Que ningún niño se quede atrás en 2015.

Walker se negó a firmar ese plan antes de que fuera enviado a la secretaria de Educación, Betsy DeVos, para su aprobación, y le dijo a Evers en una dura carta que "hace poco para desafiar el status quo en beneficio de los estudiantes de Wisconsin".

Evers sostuvo que la carrera no ha afectado su relación laboral con el gobernador.


Las fortunas ascendentes y descendentes de los sindicatos de docentes

Aquí hay un vistazo a las fechas clave en la historia del activismo laboral por parte de los maestros de Wisconsin:

1853: Nacimiento de la Asociación de Maestros de Wisconsin (WTA), una organización profesional dirigida por administradores escolares y profesores universitarios. Los miembros incluyen maestros.

1931: Un grupo rival fundado en Chicago, la Federación Estadounidense de Maestros (AFT), inicia una organización en Wisconsin.

1935: La WTA se convierte en la Asociación de Educación de Wisconsin (WEA).

1936: Los empleados del gobierno del estado de Wisconsin fundaron la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, del Condado y Municipales (AFSCME).

1959: Después de un impulso de AFSCME y otros, Wisconsin promulga la primera ley de la nación que otorga a los trabajadores del gobierno local el derecho a formar organizaciones laborales y negociar con los empleadores sobre salarios, horarios y condiciones. Los maestros no buscaban esos derechos, pero se agregaron al proyecto de ley.

1964: La Asociación de Educación de Maestros de Milwaukee se convierte en el primer agente de negociación oficial del estado para maestros.

1969: Los maestros de Ashwaubenon realizan la primera huelga de un local de la WEA.

1972: Se forma el Consejo de la Asociación de Educación de Wisconsin. Se convierte en el grupo paraguas predominante en todo el estado para los sindicatos de maestros locales.

1972: Aumenta el número de huelgas de maestros ilegales, incluidas las de los maestros de Milwaukee y Madison. Entre docenas de huelgas, la acción de Hortonville fue la más amarga. Las protestas llamaron la atención nacional y la junta escolar despidió a los maestros. La Corte Suprema de Estados Unidos decidió el caso a favor de la junta escolar.

1974: La Legislatura cambia la ley estatal para prohibir a los administradores la membresía sindical.

1974: La creciente fuerza política de WEAC se muestra en las elecciones de todo el estado. Casi el 90% de sus candidatos respaldados ganan.

1977: El poder de los trabajadores en la mesa de negociaciones se dispara después de que la aprobación de una nueva ley convierte a la Junta de Relaciones Laborales de Wisconsin, administrada por el estado, en el árbitro final cuando hay un estancamiento en las negociaciones. Las huelgas se evaporan.

1985: El salario promedio de los maestros de escuelas públicas en Wisconsin aumenta un 6% por encima de la marca de los EE. UU.

1993: Bajo el gobernador republicano Tommy Thompson, Wisconsin impone nuevos límites a la negociación colectiva por parte de los sindicatos de maestros. La ley limita la recaudación de ingresos de los distritos escolares, controla los costos escolares y reduce el tamaño de los aumentos salariales de los maestros.

2008: Los salarios promedio de los maestros caen un 6% por debajo del promedio de los EE. UU.

2009: Después de que los demócratas toman el control de la oficina del gobernador y la legislatura, el gobernador Jim Doyle, un demócrata, firma una medida que elimina los límites de negociación de los sindicatos de maestros.

2011: Después de que los republicanos toman el control total en Madison, la ley de la Ley 10 del gobernador republicano Scott Walker supera las protestas masivas y la huida a Illinois de los senadores demócratas. Termina con la mayoría de las negociaciones de la mayoría de los empleados del gobierno local y estatal, incluidos los maestros.

2012: El gobernador Scott Walker sobrevive a una elección revocatoria sobre la Ley 10, derrotando al demócrata Tom Barrett, el alcalde de Milwaukee, en una revancha de su concurso de 2010.

La espiral hacia abajo

Durante la próxima década y más allá, los salarios de los maestros cayeron muy por debajo del promedio nacional y el gasto relacionado con el aula se acercó más a esa marca.

En 2003, el salario promedio era de $ 42,882, aproximadamente un 8% por debajo del promedio nacional de $ 46,735. La tasa de aumento en la recaudación de impuestos a la propiedad de las escuelas se redujo a la mitad, y el rango de impuestos altos del estado bajó un poco.

Los aumentos salariales eran menores, pero estaban vinculados a los años de servicio y eran casi automáticos a menos que un maestro llegara a la cima de la escala salarial.

Aún así, muchos maestros no pagaron nada por las primas de atención médica, y la propia compañía de seguros de WEAC tenía un control sobre el negocio en muchos distritos a través de negociaciones de contratos. Muchos maestros podrían jubilarse a mediados o finales de los 50, con seguro médico pagado por los contribuyentes hasta los 65 años o más.

Kim Schroeder – Maestra y presidenta de la Asociación de Educación de Maestros de Milwaukee

Sobre el futuro de la educación pública: "Nuestros enemigos básicamente quieren sacar a las escuelas públicas de la esfera".

El director del sindicato local de maestros más grande de Wisconsin sabe que la negociación colectiva completa no volverá pronto.

Está enfocado en ayudar a defenderse de los esfuerzos para eliminar algunas escuelas de MPS de la supervisión del distrito.

"Creo que están tratando de sacarnos del negocio", dice Schroeder.

El sindicato ha logrado retener al 70% o más de los maestros del distrito como miembros a pesar de la eliminación de la negociación colectiva, excepto por los aumentos salariales que tienen un tope de inflación.

“Es difícil atraer buenos maestros y retenerlos cuando el aumento más alto (generalizado) que puede recibir es un aumento del costo de vida”, dice. "Es difícil convencer a alguien de que haga de esa tu carrera".

Es parte de los esfuerzos para reformar el sindicato como un campeón de la gran enseñanza y la justicia social.

"Esta es la lucha en la que estar".

Kim Schroeder – Maestra y presidenta de la Asociación de Educación de Maestros de Milwaukee

Sobre el futuro de la educación pública: "Nuestros enemigos básicamente quieren sacar a las escuelas públicas de la esfera".

El director del sindicato local de maestros más grande de Wisconsin sabe que la negociación colectiva completa no volverá pronto.

Está enfocado en ayudar a defenderse de los esfuerzos para eliminar algunas escuelas de MPS de la supervisión del distrito.

"Creo que están tratando de sacarnos del negocio", dice Schroeder.

El sindicato ha logrado retener al 70% o más de los maestros del distrito como miembros a pesar de la eliminación de la negociación colectiva, excepto por los aumentos salariales que tienen un tope de inflación.

“Es difícil atraer buenos maestros y retenerlos cuando el aumento más alto (generalizado) que puede recibir es un aumento del costo de vida”, dice. "Es difícil convencer a alguien de que haga de esa tu carrera".

Él es parte de los esfuerzos para reformar el sindicato como un campeón de la gran enseñanza y la justicia social.

"Esta es la lucha en la que estar".

Los éxitos generaron resentimiento a lo largo de los años, ya que los trabajadores del sector privado vieron cómo los trabajos se iban al extranjero y se vieron obligados a pagar más por la atención médica, incluso cuando su salario era fijo o reducido.

Los maestros lo escucharon de trabajadores que trabajaban bajo congelamiento salarial, e incluso de amigos y familiares, especialmente durante las protestas de la Ley 10. Si bien los miembros del sindicato vieron los cambios como un ataque injusto, muchos contribuyentes lo vieron como la alineación de los trabajadores del gobierno con los del sector privado.

"Ellos decían, '¿Qué, estás recibiendo un aumento porcentual?'", Dijo Becky Chapman, maestra de jardín de infantes desde hace mucho tiempo en Pardeeville. "Ahí es donde a la comunidad le resultó realmente complicado sentir simpatía por los maestros".

A algunos miembros les preocupaba que los sindicatos estuvieran demasiado aislados de las preocupaciones de la comunidad en general, demasiado centrados en las demandas de los contratos en lugar de la calidad de la educación.

"Creo que nos convertimos, como sindicato, en una especie de tigre de papel, centrándonos demasiado en la negociación colectiva a expensas de todo lo demás", dijo Kim Schroeder, maestra que es presidenta de la Asociación de Educación de Maestros de Milwaukee. "Nos establecimos como un objetivo".

Pocos en trabajo de parto vieron a Walker como una amenaza seria. En 2010, su oponente demócrata era el alcalde de Milwaukee, Tom Barrett, quien había enfurecido a los sindicatos de maestros con una propuesta de corta duración para que la alcaldía tomara el control de las escuelas de la ciudad.

El sindicato ofreció un apoyo tibio a Barrett, lo que fue una bendición para Walker.

Incluso después de la victoria de Walker, mientras el estado enfrentaba una brecha presupuestaria de $ 3.6 mil millones, algunos líderes laborales pensaron que los republicanos moderados en el Senado estatal mantendrían a Walker bajo control, al igual que lo había hecho la Junta del Condado cuando era ejecutivo del condado.

Rich Abelson de AFSCME, el enemigo frecuente de Walker en el condado de Milwaukee, relató una reunión posterior a las elecciones con otros líderes sindicales en la que algunos dijeron que Walker no sería tan malo.

"Puedes fingir todo lo que quieras, pero estás equivocado", dijo Abelson al grupo, además de algunas palabrotas. "Este tipo nos va a destruir a todos".

En un evento del Club de Prensa de Milwaukee un mes después de las elecciones, Walker planteó la posibilidad de abolir esencialmente los sindicatos de empleados estatales como una medida de equilibrio presupuestario. No había mencionado el tema en la campaña.

Para muchos de sus críticos, los cambios que reveló dos meses después fueron una consecuencia de su ideología, su activismo partidista, sus alianzas con grupos poderosos y personas decididas a aplastar los sindicatos, y su ambición nacional.

Walker dice que sus objetivos eran más estrechos y específicos.

“El gobierno del condado me abrió los ojos de que esta era una forma de lidiar con los desafíos del presupuesto (estatal)”, dijo en una entrevista de 2016.

Una isla en Madison

Madison, un bastión demócrata, sigue siendo una isla en el nuevo mundo de sindicatos debilitados.

A través de impugnaciones legales a la Ley 10 que le permitieron extender los contratos existentes, fue uno de los últimos distritos escolares del estado en detener la negociación colectiva.

Los profesores no se han visto afectados por muchos de los cambios que han sentido sus colegas.

En la mayoría de los distritos escolares, las protecciones laborales, los beneficios de bajo costo, los aumentos predecibles y otros beneficios de décadas de negociación colectiva están desapareciendo o desapareciendo, según una revisión del Journal Sentinel de miles de cambios realizados por 100 distritos escolares seleccionados al azar. .

Al mismo tiempo, los maestros tienen más libertad de movimiento y los educadores en demanda pueden obtener bonificaciones o aumentos saludables, según un examen de Journal Sentinel. El gasto escolar se ha desacelerado, al igual que el aumento de los impuestos a la propiedad para las escuelas.

Más administradores escolares están despidiendo a los maestros en función del desempeño en lugar de la longevidad, realizando evaluaciones más estrictas, alargando la jornada laboral y endureciendo la disciplina.

Matthews, ahora jubilada de la administración de Madison Teachers Inc., recuerda cómo una superintendente escolar se fue de la ciudad en la década de 1990 después de que chocó con los maestros y se atrevió a meterse con la compañía de seguros de salud elegida por el sindicato.

En Madison, los candidatos y los funcionarios todavía buscan habitualmente ayuda y consejo del sindicato de maestros.

"No hemos visto ningún cambio", dijo Matthews.

En todo el estado, la pérdida de membresía y el dinero de las cuotas no ha impedido que los sindicatos gasten millones en campañas estatales. Los sindicatos ayudaron al presidente Barack Obama a ganar el estado dos veces y ayudaron a elegir a la demócrata Tammy Baldwin para el Senado de los Estados Unidos.

Pero el apoyo de los sindicatos a los demócratas no fue suficiente para detener el ascenso de Walker, su victoria de revocatoria o su victoria de reelección.

Y no fue suficiente para bloquear el proyecto de ley de "derecho al trabajo" de 2015.

Ron Martin, el nuevo presidente de WEAC, reconoce que el trabajo no está en posición de ser el actor de campaña que era antes del Acto 10.

Las cuotas de membresía, una venta difícil sin negociación colectiva, se redujeron en casi un 50%: $ 12 millones en ingresos perdidos a partir de 2014, según la declaración de impuestos más reciente disponible.

Aún así, dijo, el sindicato tiene miles de tropas terrestres, muchos líderes nuevos forjados en las protestas y un gran bloque de votantes.

“Puedes comprar todos los comerciales que quieras y puedes colgar todos los letreros que quieras, pero todo se reduce a hacer que la gente vote, ejerciendo su deber cívico”, dijo Martin.

"Cuando hacen eso, creo que vemos que las cosas cambian".

Mientras tanto, un nuevo rival político se ha convertido en una fuerza enorme.

La Federación Estadounidense para Niños, un grupo de defensa de la elección de escuelas, ha aumentado los gastos de campaña desde 2009 en Wisconsin y ahora opera en 12 estados.

En Wisconsin, el grupo donó más de $ 1 millón a candidatos en 2016, y el dinero provino principalmente de un grupo empresarial y Betsy DeVos y Jim Walton, cuyas fortunas provienen de Amway y Wal-Mart, respectivamente. La semana pasada, DeVos fue nombrado por el presidente electo Donald Trump como su elegido para secretario de educación.

“Hace una década, nuestro objetivo era enfrentarnos cara a cara con (WEAC)”, dice el asesor principal de la AFC, Scott Jensen, ex presidente republicano de la Asamblea estatal. “Pero no lo hemos visto de esa manera recientemente. No vemos el mismo nivel de actividad en ellos ".

Volver a lo básico

Después de la aprobación de la Ley 10, el sindicato de Milwaukee de 4.500 miembros examinó detenidamente el trabajo del local y descubrió que el 85% de su tiempo se dedicaba a litigar disputas y casos de mala conducta que involucraban al 2% de sus miembros.

Para ampliar el atractivo del sindicato a los miembros potenciales, especialmente a los maestros más jóvenes, los líderes cambiaron a trabajar con el distrito en mejores prácticas en el aula, nuevas técnicas de disciplina estudiantil y enseñanza culturalmente receptiva.

Gary Stresman – Maestra de ciencias jubilada en Nicolet High School en Glendale, ex presidente de la unión local

En retrospectiva sobre las negociaciones laborales: "Habría hecho más concesiones".

Gary Stresman fue líder sindical en Nicolet High School en los suburbios de la costa norte de Milwaukee, y presidente de 2002 a 2008.

Cuando los administradores le dijeron al sindicato en la mesa de negociaciones que los presupuestos eran ajustados, los maestros no les creyeron. Y los sindicatos que cedieron en la mesa de negociaciones fueron condenados al ostracismo.

“Eso cayó en oídos sordos”, dice.

Ahora retirado, Stresman dice que la percepción de no compromiso perjudicó a los sindicatos y condujo al movimiento de reducción de impuestos que engendró a Scott Walker.

Aún así, cree que el Acto 10 fue demasiado lejos.

Considera que el fin de los aumentos salariales casi automáticos a favor de modelos de pago por mérito que los profesores consideran injustos hacen que la profesión sea menos atractiva.

Las protecciones laborales como la tenencia, dice, deberían haberse mantenido, pero quizás a partir de cinco años, en lugar de tres.

A los 55 años, Stresman se jubiló anticipadamente después del año escolar 2011-12, un año después del Acto 10. Como cientos de personas que renunciaron antes de lo planeado, temía que se eliminaran los beneficios del seguro médico de jubilación.

Se fue al extranjero para enseñar en Tailandia. Al final, Nicolet dejó en gran medida intactos los beneficios de salud para los jubilados.

"Extraño a los estudiantes", dice, "pero no miro hacia atrás".

Gary Stresman – Maestra de ciencias jubilada en Nicolet High School en Glendale, ex presidente de la unión local

En retrospectiva sobre las negociaciones laborales: "Habría hecho más concesiones".

Gary Stresman fue líder sindical en Nicolet High School en los suburbios de la costa norte de Milwaukee, y presidente de 2002 a 2008.

Cuando los administradores le dijeron al sindicato en la mesa de negociaciones que los presupuestos eran ajustados, los maestros no les creyeron. Y los sindicatos que cedieron en la mesa de negociaciones fueron condenados al ostracismo.

“Eso cayó en oídos sordos”, dice.

Ahora retirado, Stresman dice que la percepción de no compromiso perjudicó a los sindicatos y condujo al movimiento de reducción de impuestos que engendró a Scott Walker.

Aún así, cree que el Acto 10 fue demasiado lejos.

Considera que el fin de los aumentos salariales casi automáticos a favor de modelos de pago por mérito que los profesores consideran injustos hacen que la profesión sea menos atractiva.

Las protecciones laborales como la tenencia, dice, deberían haberse mantenido, pero quizás a partir de cinco años, en lugar de tres.

A los 55 años, Stresman se jubiló anticipadamente después del año escolar 2011-12, un año después del Acto 10. Como cientos de personas que renunciaron antes de lo planeado, temía que se eliminaran los beneficios del seguro médico de jubilación.

Se fue al extranjero para enseñar en Tailandia. Al final, Nicolet dejó en gran medida intactos los beneficios de salud para los jubilados.

"Extraño a los estudiantes", dice, "pero no miro hacia atrás".

“Volvimos a preocuparnos por la profesión como el objetivo principal de nuestro sindicato”, dijo Schroeder, el actual presidente. “Nadie ingresa a la docencia para afiliarse a un sindicato. Lo haces para convertirte en un gran maestro ".

En todo el estado, el sindicato está ayudando a los maestros a navegar por el nuevo sistema de evaluación y el nuevo mundo de la agencia libre.

En lugar de la negociación colectiva, los sindicatos buscan influir en la dirección a través de conversaciones informales, ejerciendo presión sobre las juntas locales y presentando candidatos.

El jefe de WEAC, Martin, que ahora está de licencia de un trabajo docente, dijo que los administradores en su distrito natal de Eau Claire todavía se reúnen regularmente con los líderes sindicales para obtener apoyo para sus iniciativas.

“Veo eso cada vez más en todo el estado, lo cual es emocionante”, dijo Martin sobre este tipo de colaboraciones.

El sindicato de Milwaukee todavía vende su poder como algo que los oponentes deberían temer. Ha retenido alrededor del 70% de los maestros como miembros y ha ayudado a ocho de los nueve miembros de la Junta Escolar de MPS a ganar el cargo.

El sindicato negoció recientemente un nuevo contrato. Según los límites de la Ley 10, el aumento del salario base negociado en muchos distritos se limitó al 0,12% este año.

Sin embargo, el sindicato de Milwaukee persuadió a la junta escolar de financiar aumentos de "escalones" además de los que van desde $ 1,000 a $ 1,500 por maestro a medida que alcanzaban nuevos niveles de experiencia. Y ayudó a MPS a rechazar un plan estatal para eliminar el control de algunas escuelas de bajo rendimiento de la Junta Escolar.

"No se supone que seamos tan poderosos como lo somos ahora, pero aquí estamos", dijo Schroeder animando a los líderes sindicales en septiembre.

Fuera de los baluartes demócratas de Milwaukee y Madison, muchos lugareños sindicalizados nunca tuvieron ese tipo de influencia. En algunos pueblos pequeños, la presencia del sindicato de maestros ha desaparecido por completo.

Si los maestros más jóvenes no aprecian la abundancia de beneficios que la acción colectiva trajo a los maestros, el futuro del sindicato es sombrío, dijo Barbara Hein, maestra de matemáticas de secundaria y líder sindical en Pardeeville.

"A medida que nos jubilemos y lleguen personas más jóvenes que no saben lo que puede hacer un sindicato poderoso", dijo, "creo que la membresía sindical simplemente se esfumará".

Las asistentes de investigación Brittany Carloni, Sarah Hauer y Stephanie Harte, parte de la Beca O’Brien en Periodismo de Servicio Público en la Universidad de Marquette, contribuyeron a este informe.


Viejo Abe el Águila de Guerra y el Coronel Joseph Bailey

Los regimientos de Wisconsin se hicieron conocidos por sus contribuciones individuales. Por ejemplo, algunos regimientos eran conocidos por su origen étnico. Los regimientos 9, 26, 27 y 45 de Wisconsin eran principalmente alemanes, mientras que los noruegos ocupaban las filas del 15º regimiento. El 8º de Infantería de Wisconsin se hizo conocido como el "Regimiento del Águila" debido a un águila calva como mascota, llamada Viejo Abe, que llevaron a la batalla en una percha con una bandera estadounidense. Disfrutó de una gran celebridad en las reuniones y ferias de soldados hasta su muerte en 1881.

Los soldados de Wisconsin se distinguieron en varios combates famosos. Bajo Cadwallader C. Washburn, la 2.a Caballería de Wisconsin luchó valientemente en muchas batallas occidentales, incluido el Asedio de Vicksburg, Mississippi. En 1864, el coronel Joseph Bailey, con la ayuda de leñadores de los regimientos 23 y 24, salvó una flota de cañoneras y transportes de la Unión varados por la bajamar del río Rojo de Luisiana. Usando una técnica para represar y profundizar el río, estos hombres usaron las habilidades aprendidas en los campamentos madereros de Wisconsin para ayudar a la causa de la Unión.


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Wisconsin entra en la Unión - 29 de mayo de 1848 - HISTORY.com

TSgt Joe C.

Luego de la aprobación de la condición de estado por parte de los ciudadanos del territorio, Wisconsin ingresa a la Unión como el estado número 30.

En 1634, el explorador francés Jean Nicolet aterrizó en Green Bay, convirtiéndose en el primer europeo en visitar la región norte de lagos que más tarde se convertiría en Wisconsin. En 1763, al concluir las guerras francesa e india, la región, un importante centro del comercio de pieles estadounidense, pasó al control británico. Dos décadas más tarde, al final de la Revolución Americana, la región quedó bajo el dominio de los Estados Unidos y fue gobernada como parte del Territorio del Noroeste. Sin embargo, los comerciantes de pieles británicos continuaron dominando Wisconsin desde el otro lado de la frontera canadiense, y no fue hasta el final de la Guerra de 1812 que la región cayó firmemente bajo el control estadounidense.

In the first decades of the 19th century, settlers began arriving via the Erie Canal and the Great Lakes to exploit Wisconsin’s agricultural potential, and in 1832 the Black Hawk War ended Native American resistance to white settlement. In 1836, after several decades of governance as part of other territories, Wisconsin was made a separate entity, with Madison, located midway between Milwaukee and the western centers of population, marked as the territorial capital. By 1840, population in Wisconsin had risen above 130,000, but the people voted against statehood four times, fearing the higher taxes that would come with a stronger central government. Finally, in 1848, Wisconsin citizens, envious of the prosperity that federal programs brought to neighboring Midwestern states, voted to approve statehood. Wisconsin entered the Union the next May.


Wisconsin enters the Union - May 29, 1848 - HISTORY.com

TSgt Joe C.

Following approval of statehood by the territory’s citizens, Wisconsin enters the Union as the 30th state.

In 1634, French explorer Jean Nicolet landed at Green Bay, becoming the first European to visit the lake-heavy northern region that would later become Wisconsin. In 1763, at the conclusion of the French and Indian Wars, the region, a major center of the American fur trade, passed into British control. Two decades later, at the end of the American Revolution, the region came under U.S. rule and was governed as part of the Northwest Territory. However, British fur traders continued to dominate Wisconsin from across the Canadian border, and it was not until the end of the War of 1812 that the region fell firmly under American control.

In the first decades of the 19th century, settlers began arriving via the Erie Canal and the Great Lakes to exploit Wisconsin’s agricultural potential, and in 1832 the Black Hawk War ended Native American resistance to white settlement. In 1836, after several decades of governance as part of other territories, Wisconsin was made a separate entity, with Madison, located midway between Milwaukee and the western centers of population, marked as the territorial capital. By 1840, population in Wisconsin had risen above 130,000, but the people voted against statehood four times, fearing the higher taxes that would come with a stronger central government. Finally, in 1848, Wisconsin citizens, envious of the prosperity that federal programs brought to neighboring Midwestern states, voted to approve statehood. Wisconsin entered the Union the next May.


Wisconsin enters the Union - HISTORY

Wisconsin was admitted into the Union as the 30th state on May 29, 1848.

Wisconsin is a U.S. state located in the Midwestern United States and, in particular, in the Great Lakes region. It is bordered by Minnesota to the west, Iowa to the southwest, Illinois to the south, Lake Michigan to the east, Michigan to the northeast, and Lake Superior to the north.

European contact caused displacement and disruption as eastern Native American tribes emigrated into Wisconsin during the 1600s. During those years the Iroquois invaded neighboring nations in Michigan and Ontario, driving the Sauk, Meskwaki (Fox), Potawatomi, Mascouten, Kickapoo, Ottawa, and other tribes into present-day Wisconsin. The ensuing competition for food and furs prompted almost a century of intertribal warfare among these nations and the already-present Menominee, Ho-Chunk, Sioux, and Ojibwe.

European microbes probably reached Wisconsin's Indians prior to the arrival of French explorers in the early 1600s. In the fifty years following Hernando de Soto's invasion of the lower Mississippi in 1539-1540, disease wiped out 90 percent of Indian villages in the middle Mississippi Valley - villages with whom Wisconsin's Oneota culture had traded for centuries. Some archaeologists therefore think it likely that epidemics of measles or smallpox may have swept through native communities here decades before the French explorers stepped ashore at Red Banks. When the French arrived and began living in Indian villages, diseases again annihilated the American Indians. "Maladies wrought among them more devastation than even war did," wrote contemporary French visitor Bacqueville de la Potherie, "and exhalations from the rotting corpses caused great mortality."

The first European to visit what became Wisconsin was probably the French explorer Jean Nicolet. He canoed west from Georgian Bay through the Great Lakes in 1634, and it is traditionally assumed that he came ashore near Green Bay at Red Banks. Pierre Radisson and M dard des Groseilliers visited Green Bay again in 1654� and Chequamegon Bay in 1659�, where they traded for fur with local American Indians. In 1673, Jacques Marquette and Louis Jolliet became the first to record a journey on the Fox-Wisconsin Waterway all the way to the Mississippi River near Prairie du Chien. Frenchmen like Nicholas Perrot continued to ply the fur trade across Wisconsin through the 17th and 18th centuries, but the French made no permanent settlements in Wisconsin before Great Britain won control of the region following the French and Indian War in 1763. Even so, French traders continued to work in the region after the war, and some, beginning with Charles de Langlade in 1764, now settled in Wisconsin permanently rather than returning to British-controlled Canada.

Wisconsin Civil War Map

Map of the Wisconsin Territory, 1836-1848

The Territory of Wisconsin was an organized incorporated territory of the United States that existed from 1836 to 1848, when an eastern portion of the territory was admitted to the Union as the State of Wisconsin. The new territory initially included all of the present-day states of Wisconsin, Minnesota, and Iowa, as well as parts of North and South Dakota. Belmont was initially chosen as the capital of the territory, but this was changed in October 1836 to the current capital of Madison.

By the mid-1840s, the population of Wisconsin Territory had exceeded 150,000, more than twice the number of people required for Wisconsin to become a state. In 1846, the territorial legislature voted to apply for statehood. That fall, 124 delegates debated the state constitution. The document produced by this convention was considered extremely progressive for its time. It banned commercial banking, granted married women the right to own property, and left the question of African American suffrage to a popular vote. Most Wisconsinites considered the first constitution to be too radical, however, and repealed it in an April 1847 referendum. In December 1847, a second constitutional convention was convened. This convention resulted in a new, more moderate state constitution that Wisconsinites approved in a March 1848 referendum, enabling Wisconsin to become the 30th state on May 29, 1848.

Between 1836 and 1850, Wisconsin's population increased from a mere 11,000 to over 305,000. Some of these settlers came from the eastern United States, while others came from Europe. The first immigrants tended to settle in the southern parts of Wisconsin. Economic and social changes in Europe, coupled with natural disasters such as the potato blight in Ireland, increased Europeans' discontent and desire to emigrate. Though each person came to the United States for different reasons, all immigrants sought a better life in Wisconsin. By 1850, one-third of the state's population was foreign-born. Of the more than 100,000 foreign-born Wisconsinites in 1850, only 48,000 could claim English as their native language. Nearly one-half of these English speakers were Irish. Of the non-English speaking immigrants, the Germans were by far the most numerous. Norwegians constituted the second largest group, followed closely by Canadians of primarily French descent.

Improving transportation routes and the opening of government lands encouraged the mass migrations westward. Immigrants arrived by ship, by steamboat, by railroad, on horseback, and in wagons. Milwaukee became a favorite landing place for lake passengers because of its expanding business opportunities and public lands office.

Politics in early Wisconsin were defined by the greater national debate over slavery. A free state from its foundation, Wisconsin became a center of northern abolitionism. As immigrants and U.S. citizens from the eastern parts of the country began to relocate and settle in western territories, they brought with them the political and social issues that pervaded American society. As the population of the Wisconsin Territory increased, so did the opposition to the institution of slavery. In 1842, a territorial Anti-Slavery Society formed, and so did a branch of the Liberty Party, which was an anti-slavery political party. In 1846, these two groups merged into the Wisconsin Liberty Party Association. The American Freeman newspaper, based in Waukesha, played an important role in the abolitionist movement in the area. Its editor, Sherman Booth, gained national attention after he was arrested under the Fugitive Slave Act of 1850 . He was accused of helping a runaway slave escape to Canada. In 1855, his arrest prompted the Wisconsin Supreme Court to nullify the Fugitive Slave Act by stating that it was unconstitutional on the basis of the state's rights. The Republican Party, founded on March 20, 1854, by anti-slavery expansion activists in Ripon, Wisconsin, grew to dominate state politics in the aftermath of these events.

Wisconsin Civil War History

Iron Brigade, aka Black Hat Brigade

The American Civil War (1861-1865) had a profound effect on nearly all aspects of life in Wisconsin. All residents, regardless of whether they became a part of the Union effort, felt the repercussions of war. After the financial shock of early 1861 resulting from the secession of the Southern states, the Civil War brought economic prosperity to Wisconsin. The war helped to consolidate transportation and industrial activity by increasing the volume of eastward-moving trade, especially when the closing of the lower Mississippi River restricted access to New Orleans. Railroads were overwhelmed with business, sending transportation costs through the roof. With the departure of men in uniform, farmers faced labor shortages that increased wages for hired hands. Fortunately for farmers, though, crop prices also multiplied as the demand for wheat, Wisconsin's principal crop at the time, skyrocketed. Consequently, the increased demand for agricultural products led to a boom in the mechanization of farming, an industry centered in southeastern Wisconsin.

Everyone in Wisconsin did not support the war. Some were Democrats who honestly thought state's rights should prevail, or that the nation had been taken over by Republican extremists. Others, especially German Catholics, did not support the Lincoln administration which, to them, represented abolitionism, Yankee nativism, and Protestant godlessness. The draft that Lincoln instituted in 1862 was especially intolerable to them, since many Germans had left their homeland to escape compulsory military service. On November 10, 1862, roughly 300 rioters attacked the draft office in Port Washington and vandalized the homes of Union supporters, until troops arrived to quell the disturbance. In Milwaukee that week, a mob of protesters shut down the draft proceedings, and in West Bend, the draft commissioner was beaten bloody and chased from the scene by opponents of the Civil War draft. But as the war continued and thousands of Wisconsin families lost fathers or sons, public opinion overwhelmingly backed Lincoln's efforts to preserve the union.

Wisconsin's economy had diversified during the early years of statehood. While lead mining diminished, agriculture became a principal occupation in the southern half of the state. Railroads were built across the state to help transport grains to market, and industries like J.I. Case & Company in Racine were founded to build agricultural equipment. By the 1840s, southwest Wisconsin mines were producing more than half of the nation’s lead. Wisconsin was dubbed the "Badger State" because of the lead miners who first settled there in the 1820s and 1830s. Without shelter in the winter, they had to "live like badgers" in tunnels burrowed into hillsides. Lead mining in southwest Wisconsin began to decline after 1848, and 1849 when the combination of less easily accessible lead ore and the California Gold Rush made miners leave the area. The lead mining industry in mining communities such as Mineral Point managed to survive into the 1860s, but the industry was never as prosperous as it was before the decline. Agriculture was not viable in the densely forested northern and central parts of Wisconsin. Settlers came to this region for logging. Wisconsin briefly became one of the nation's leading producers of wheat during the 1860s. From 1840 to 1880, Wisconsin was considered "America's breadbasket" because one-sixth of the wheat grown in the nation came from Wisconsin.

Founded in 1861, the Allis Company (eventually Allis-Chalmers) constructed industrial machinery for manufacturers and would come to transform the flour-milling industry in the 1880s. Edward P. Allis purchased Milwaukee's Reliance Works in 1860 and began producing steam engines and other mill equipment just at the time that many sawmills and flour mills were converting to steam power. Allis also installed a mill for the production of iron pipe to fill large orders for water systems in Milwaukee and Chicago, and worked with millwright George Hinckley to develop a high-speed saw for large sawmills. During the Civil War, Wisconsin mobilized troops and resources to support and supply the Union war effort.

According to the 1860 U.S. census, Wisconsin has a total population of 775,881. Included in the total were 1171 blacks, which constituted less than two-tenths of one percent of the state's population.

During the course of the American Civil War, Wisconsin recruited 91,379 men for the Union Army, including 272 African Americans. Wisconsin provided 53 infantry regiments, 4 cavalry regiments, 13 light artillery batteries and 1 regiment of heavy artillery, and 1 company of Berdan’s sharpshooters. Although no Civil War battles were fought in the state, Wisconsin’s troops served mainly in the Western Theater. Some units, however, served in Eastern armies, including three regiments within the famed Iron Brigade. Approximately 1 in 9 Wisconsinites served in the army, and, in turn, half the eligible voters served. Wisconsin was the only state to organize reserves that were ready for combat, leading Northern generals to prefer having some regiments from the state under their command if possible.

A number of Wisconsin regiments distinguished themselves, including three that served in the famed Iron Brigade — the 2nd Wisconsin, 6th Wisconsin, and 7th Wisconsin. Noted for their hard fighting and dashing appearance, and among the only troops in the Army of the Potomac to wear Hardee hats and long frock coats, the brigade suffered heavy losses at Antietam and Gettysburg. When the conflict ended, the Iron Brigade had suffered the highest percentage of casualties of any brigade in the war.

The Iron Brigade earned its designation, "1st Brigade, 1st Division, I Corps", and it demonstrated a prominent role in the first day of the Battle of Gettysburg on July 1, 1863. It repulsed the first Confederate offensive through Herbst's Woods, capturing Brig. Gen. James J. Archer and the majority of his brigade. The 6th Wisconsin (along with 100 men of the brigade guard) are remembered for their famous charge on an unfinished railroad cut north and west of Gettysburg, where they captured the flag of the 2nd Mississippi and took two hundred Confederate prisoners. The Iron Brigade, proportionately, suffered the most casualties of any brigade in the Civil War. For example, 61% (1,153 out of 1,885) were casualties at Gettysburg. Similarly, the 2nd Wisconsin, which suffered 77% casualties at Gettysburg, suffered the most throughout the war it was second only to the 24th Michigan (also an Iron Brigade regiment) in total casualties at Gettysburg. The latter regiment lost 397 out of 496 soldiers, an 80% casualty rate.

The 1st Wisconsin Heavy Artillery, however, saw limited action and the unit suffered only 4 battle deaths during the war. The 8th Wisconsin, known as the Eagle Regiment, was often accompanied into battle by its mascot, Old Abe, a bald eagle. Many of Wisconsin's regiments were composed primarily of single ethnic groups. For example, the 9th, 26th, 27th, and 45th were mainly Germans, while Norwegians filled the ranks of the 15th regiment.

Wisconsin soldiers distinguished themselves in a number of battles and skirmishes throughout the war. Reverend George W. Densmore, chaplain for the 1st Wisconsin Cavalry, was mortally wounded by Texas cavalry as he exited his tent during the Skirmish of L'Anguille Ferry, Arkansas. At the Battle of Resaca, having "seized a musket" and fought for four hours in the "hottest of the fight," Reverend John M. Springer, 3rd Wisconsin, fell mortally wounded. Under Cadwallader C. Washburn, the 2nd Wisconsin Cavalry fought valiantly in many western battles including Vicksburg. In 1864, Colonel Joseph Bailey, with the help of lumberjacks from the 23rd and 24th regiments, managed to save a fleet of Union gunboats and transports stranded in the Red River of Louisiana. Using a technique for damming and deepening the river, these men used skills learned in Wisconsin's lumber camps to aid the Union cause.

Wisconsin suffered 3,794 killed in action or mortally wounded, 8,022 died of disease, and 400 were killed in accidents. Fatalities were 12,216 men or 13.4 percent of total enlistments. See also Ten Bloodiest and Costliest Battles of the American Civil War .

On March 5, 1869, Wisconsin ratified the 15th Amendment to the Constitution, which granted African American men the right to vote by declaring that the "right of citizens of the United States to vote shall not be denied or abridged by the United States or by any state on account of race, color, or previous condition of servitude." The state next ratified the 14th Amendment to the United States Constitution on February 7, 1867, which granted citizenship to “all persons born or naturalized in the United States,” which included former slaves recently freed. Native Americans, however, were excluded from the amendment. Subsequently, on February 24, 1865, the state ratified the 13th Amendment to the Constitution and declared that "Neither slavery nor involuntary servitude. shall exist within the United States."

Throughout its history, Wisconsin has attracted people from diverse backgrounds. Unlike many of the older states to the east and south, Wisconsin was not a place where white Protestant and English-speaking people developed a social, political, and economic dominance. The tensions and conflicts that occurred were primarily centered along religious and linguistic lines, rather than race, as various ethnic groups settled in the state. However, in the twentieth century, as more African Americans came to Wisconsin seeking jobs in urban areas, race became the overriding factor that determined the circumstances under which they were allowed to settle and become a part of Wisconsin society.

According to 1860 census, Wisconsinites of African descent numbered only 1171. Although some African Americans had settled in Wisconsin prior to statehood, their numbers remained small over the decades, less than 3000 in 1910.

African Americans in Wisconsin had been struggling for their civil rights for more than a century before the movement began to attract headlines in the 1960s. In 1866, for example, Milwaukee's Ezekiel Gillespie successfully sued for the right to vote, and in the 1930s, William Kelley of the Milwaukee Urban League began to fight for the rights of black teachers to work in the public schools. These early efforts were especially difficult because African Americans made up only a very small percentage of the state's residents before the middle of the 20th century.

On June 10, 1919, Wisconsin became the first state to ratify the 19th amendment granting national suffrage to women. From 1846 to 1919, different groups of women's rights supporters had focused much of their energy on winning the vote, though each pursued different strategies. Although Wisconsin had not been completely unenlightened in its approach to women's legal rights (the rejected 1846 constitution would have given married women property rights), neither had it been on the forefront of the cause. Just seven years before the 19th amendment passed, a statewide referendum on suffrage had met with a resounding two-to-one defeat, so it was in some ways unusual that Wisconsin was the first to ratify federal woman suffrage. Five years later, Native American became U.S citizens with the passage of the Indian Citizenship Act of 1924 .

Since the 1850s, agricultural reformers had urged farmers to diversify their plantings and to restore depleted soil through crop rotation and fertilization. The Civil War stimulated Wisconsin's wheat production for a time but it also encouraged experimentation and specialization with other farm products. Many farmers turned to feed crops like corn, oats, and hay to feed the thousands of cows producing milk, cheese, and butter for Wisconsin's growing dairy industry. In 1890, Wisconsin ranked first, second, and third nationally in the production of rye, barley, and oats.

Commercial fruit and vegetable cultivation, particularly of peas, began to dominate agricultural production in certain counties in the late nineteenth century. Nearly 30 percent of the state's potatoes, a basic food source for many farmers, came from Portage, Waushara, and Waupaca counties throughout the early twentieth century. Green peas, sweet corn, cucumbers, snap beans, lima beans, and beets all became important commercial crops in the 1880s and Wisconsin soon led the nation in the production of vegetables for processing. And after much trial and error, apples, cherries, and strawberries emerged as viable commercial crops in a few regions of the state.

Despite the state's lack of coal, Wisconsin developed a heavy industry dependent upon these resources as an adjunct to its extractive industries. Milwaukee built foundry, machinery, and metal-working businesses before the iron and steel industries were concentrated in Pittsburgh, Cleveland, and Chicago. Production of iron on a large scale began when the Milwaukee Iron Company opened its doors in Bay View in 1870. The plant produced iron rails for railroads--a seemingly inexhaustible industry as railroads expanded westward-- that provided a base for an enlarged foundry and machinery industry in Milwaukee.

Manufacturing continues to dominate Wisconsin's economy, much of it concentrated in metropolitan Milwaukee, where the manufacture of heavy machinery, tools, and engines rivals the more traditional brewing and meatpacking industries. Other important manufactures are vehicles, metal products, medical instruments, farm implements and lumber. The pulp, paper, and paper-products industry in the Fox Valley is one of the largest in the nation. Wisconsin's fertile soils also provide agricultural products to a large food processing industry. In the north, Wisconsin ports still accommodate large, oceangoing ships, as well as shipyards and coal and ore docks that are among the largest in the nation.


Terrace Chair History

The Terrace chair emerged as a campus icon, a trademark of the Wisconsin Union and a symbol of summer decades after the Memorial Union Terrace opened. The Sunburst chair was the last stop in a search for the perfect furniture to adorn the Terrace. Nodding to Wisconsin's agricultural roots and evoking summer and fall, these yellow, orange and green chairs make their appearance each spring for countless students, staff, alumni, and visitors to enjoy.

In 1929, the Terrace was originally furnished with rustic hickory chairs, which were widely popular during the early twentieth century at summer resorts. Madison’s climate proved too harsh for the wood and within a few years were replaced by more durable metal chairs.

By the early 1930s, several versions of metal chairs replaced the original wooden chairs. One was an early version of the classic stamped-metal Sunburst style. Another was the Deauville, which featured a sunburst shape on the seat and the back using curved strips of steel.

1960

Various styles of metal chairs, including the Deauville and the Sunburst style, were used on the Terrace through the 1960s. However, the Deauvilles, which by nature of their design were prone to rusting, were phased out in the 1960s and those that remained in good shape were relegated to the Union Theater balcony.

By the early 1970s, the Sunburst proved to be the most durable metal chair design. A hoop encircling the chair’s legs provided extra durability for the uneven flagstone surface and rain did not cause it to rust. The Sunburst chairs were made by the Troy Sun Shade Company of Troy, Ohio until the company closed.

The Memorial Union Building Association commissioned Wisco Industries of Oregon, Wisconsin to fabricate the Sunburst chairs again. The colors of the iconic Sunburst chairs—John Deere green and Allis Chalmers orange and yellow—evoke spring, summer and fall while paying homage to Wisconsin farming traditions.

As part of the late 1980s Terrace expansion project, 300 new Sunburst chairs and 70 matching tables were purchased to fill the larger space. The Sunburst chair design was patented for use only by the Wisconsin Union.

The iconic green, orange and yellow Sunburst chairs still grace the newly expanded and renovated Terrace. On opening day, students helped to fill the new Terrace with more than 700 chairs in the same Sunburst design that has been in use since 1981.

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