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Cuerpo de Conservación Civil


El Civilian Conservation Corps (CCC) fue un programa de ayuda laboral que dio empleo a millones de hombres jóvenes en proyectos ambientales durante la Gran Depresión. Considerado por muchos como uno de los programas del New Deal de Roosevelt más exitosos, la CCC plantó más de tres mil millones de árboles y construyó senderos y refugios en más de 800 parques en todo el país durante sus nueve años de existencia. La CCC ayudó a dar forma a los sistemas modernos de parques nacionales y estatales que disfrutamos hoy.

CCC y el New Deal

MIRA: El New Deal de Franklin D. Roosevelt

El presidente Franklin D. Roosevelt estableció el Civilian Conservation Corps, o CCC, con una orden ejecutiva el 5 de abril de 1933. La CCC fue parte de su legislación del New Deal, que combatió el alto desempleo durante la Gran Depresión al poner a cientos de miles de jóvenes en trabajar en proyectos de conservación ambiental.

La CCC combinó los intereses de FDR en la conservación y el servicio universal para los jóvenes. Como gobernador de Nueva York, había dirigido un programa similar a menor escala.

El ejército de los Estados Unidos ayudó a resolver un problema logístico temprano: el transporte. La mayoría de los hombres desempleados se encontraban en ciudades del este, mientras que gran parte del trabajo de conservación estaba en el oeste.

El Ejército organizó el transporte de miles de inscritos a campos de trabajo en todo el país. Para el 1 de julio de 1933, se habían establecido 1.433 campos de trabajo y se habían puesto a trabajar a más de 300.000 hombres. Fue la movilización en tiempos de paz más rápida en la historia de Estados Unidos.

Bajo la dirección del Servicio Forestal de los Estados Unidos, el Servicio de Parques Nacionales y los Departamentos de Interior y Agricultura, los empleados de la CCC combatieron incendios forestales, plantaron árboles, limpiaron y mantuvieron las carreteras de acceso, volvieron a sembrar pastizales e implementaron controles de erosión del suelo.

Además, construyeron refugios de vida silvestre, instalaciones para la cría de peces, cuencas de almacenamiento de agua y refugios para animales. Para alentar a los ciudadanos a salir y disfrutar de los recursos naturales de Estados Unidos, FDR autorizó a la CCC a construir puentes e instalaciones para campamentos.

Campamentos CCC

La CCC inscribió en su mayoría a hombres jóvenes, no calificados y desempleados entre las edades de 18 y 25. Los hombres provenían principalmente de familias con asistencia del gobierno. Los hombres se alistaron por un mínimo de seis meses.

Cada trabajador recibió $ 30 en pago por mes por sus servicios, además de alojamiento y comida en un campo de trabajo. Los hombres debían enviar a casa entre 22 y 25 dólares de sus ingresos mensuales para mantener a sus familias.

Algunos miembros del cuerpo recibieron educación básica y vocacional suplementaria mientras prestaron servicio. De hecho, se estima que unos 57.000 hombres analfabetos aprendieron a leer y escribir en los campamentos de la CCC.

















Minorías en la CCC

Además de los hombres más jóvenes, la CCC inscribió a veteranos del Ejército de la Primera Guerra Mundial, silvicultores y artesanos calificados, y aproximadamente 88,000 nativos americanos que vivían en reservas indígenas.

A pesar de una enmienda que prohíbe la discriminación racial en el CCC, los jóvenes afroamericanos inscritos vivían y trabajaban en campamentos separados. En la década de 1930, la Corte Suprema de Estados Unidos no pensaba en la segregación como discriminación racial.

La inscripción en la CCC alcanzó su punto máximo en agosto de 1935. En ese momento, más de 500.000 miembros del cuerpo estaban distribuidos en 2.900 campamentos. Se estima que casi tres millones de hombres, aproximadamente el cinco por ciento de la población masculina total de los Estados Unidos, participaron en la CCC a lo largo de los nueve años de historia de la agencia.

Se prohibió a las mujeres unirse a la CCC.

Alumnos notables de CCC

Varias celebridades sirvieron en el CCC antes de ser famosas.

Los actores Walter Matthau y Raymond Burr trabajaron en Montana y California, respectivamente. El miembro del salón de la fama del béisbol de la liga estadounidense Stan Musial también trabajó para el CCC, al igual que el piloto de pruebas Chuck Yeager, el primer hombre en volar más rápido que la velocidad del sonido.

El veterano conservacionista y autor Aldo Leopold supervisó los proyectos forestales y de control de erosión de la CCC en Arizona y Nuevo México.

Críticas a la CCC

Aunque la CCC disfrutó de un apoyo público abrumador durante su mandato, los programas de la agencia inicialmente generaron críticas de los sindicatos.

Los sindicatos se opusieron a la formación de trabajadores no calificados cuando tantos miembros sindicales estaban sin trabajo. También se opusieron a la participación del Ejército en la CCC, que temían que pudiera conducir al control estatal y la reglamentación del trabajo.

Para sofocar la oposición sindical, FDR nombró al líder sindical estadounidense y vicepresidente de la Asociación Internacional de Maquinistas como el primer director de la CCC.

Logros CCC

Para cuando el programa CCC terminó al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, el "Ejército de árboles" de Roosevelt había plantado más de 3.500 millones de árboles en tierras que quedaron desoladas por los incendios, la erosión natural, la agricultura intensiva o la explotación forestal. De hecho, la CCC fue responsable de más de la mitad de la reforestación, pública y privada, realizada en la historia de la nación.

Las empresas de la CCC contribuyeron a la creación de un número impresionante de estructuras de parques estatales y nacionales que los visitantes aún pueden disfrutar en la actualidad. Se establecieron más de 700 nuevos parques estatales a través del programa CCC.

Legado del Cuerpo de Conservación Civil

En 1942, el Congreso suspendió la financiación de la CCC, desviando los recursos que se necesitaban desesperadamente al esfuerzo por ganar la Segunda Guerra Mundial.

Los monumentos y estatuas dedicados a la CCC y sus exalumnos se encuentran en los parques de todo el país. El extenso desarrollo y expansión de las instalaciones y servicios de los parques por parte de la CCC hizo posible los modernos sistemas de parques estatales y nacionales que los estadounidenses disfrutan hoy en día.

La CCC se convirtió en un modelo para futuros programas de conservación. Más de 100 programas corporativos actuales operan a nivel local, estatal y nacional, involucrando a los adultos jóvenes en el servicio comunitario y las actividades de conservación.

El Cuerpo de la Comunidad Civil Nacional, parte de AmeriCorps, un programa de servicio nacional, inscribe a hombres y mujeres de 18 a 24 años por períodos de 10 meses que trabajan para organizaciones gubernamentales y sin fines de lucro, a menudo con un propósito ambiental.

Fuentes

El Cuerpo de Conservación Civil y el Servicio de Parques Nacionales, 1933-1942: Una Historia Administrativa. Servicio de Parques Nacionales.
Into the Woods: El primer año del Cuerpo Civil de Conservación. Archivos Nacionales.
CCC Breve historia. Legado del Cuerpo de Conservación Civil.


Registros del Cuerpo Civil de Conservación [CCC]

Establecido: Como agencia independiente por ley del 28 de junio de 1937 (50 Stat. 319).

Agencias predecesoras:

Funciones: Proporcionó empleo y capacitación vocacional a jóvenes desempleados y, en menor medida, a veteranos de guerra e indígenas, a través del trabajo de conservación y desarrollo de recursos naturales, y a partir de mayo de 1940, trabajo de defensa en reservas militares y protección forestal.

Abolido: Por la Ley de Asignación de Seguridad Laboral-Federal (56 Stat. 569), 2 de julio de 1942, que dispone la liquidación antes del 30 de junio de 1943. Las asignaciones de liquidación continuaron hasta el 30 de junio de 1948.

Encontrar ayudas: Douglas Helms, comp., Inventario preliminar de los registros del Cuerpo de Conservación Civil, PI 11 (revisado, 1980).

Registros relacionados: Registre copias de publicaciones del Civilian Conservation Corps en RG 287, Publicaciones del gobierno de EE. UU. Registros de nómina y personal inscrito en CCC en el Centro Nacional de Registros de Personal, St. Louis, MO. Registros de la Oficina de Educación, RG 12.
Registros de la Administración de Veteranos, RG 15.
Registros de la Oficina del Secretario de Agricultura, RG 16.
Registros del Servicio de Pesca y Vida Silvestre de EE. UU., RG 22.
Actas de la Secretaría de Gobernación, RG 48.
Registros del Gobierno de las Islas Vírgenes, RG 55.
Registros de la Oficina de Asuntos Indígenas, RG 75.
Registros del Servicio de Parques Nacionales, RG 79.
Registros del Servicio Forestal, RG 95.
Registros del Servicio de Conservación de Suelos, RG 114.
Actas de la Oficina del Ayudante General, 1917-, RG 407.

Términos de acceso del sujeto: Agencia New Deal.

TIPOS DE REGISTRO UBICACIONES DE REGISTRO CANTIDADES
Registros textuales Área de Washington 691 cu. pie
Planes de arco / engrg College Park 169 cosas
Películas College Park 2 carretes
Imágenes fijas College Park 10,850 imágenes

35.2 REGISTROS GENERALES DE LA OBRA DE CONSERVACIÓN DE EMERGENCIA Y
CUERPO DE CONSERVACIÓN CIVIL
1933-42
590 lin. pies y 193 rollos de microfilm

Historia: Emergency Conservation Work establecida como agencia independiente por EO 6101, 5 de abril de 1933, bajo la autoridad de una ley de empleo de emergencia del 31 de marzo de 1933 (48 Stat. 22) para aliviar el desempleo y restaurar los recursos naturales del país a través de obras públicas. Reemplazada por CCC, 1937. VER 35.1.

Registros textuales: Correspondencia general, 1933-42 (427 pies), con índice, 1933-40 (127 pies). Archivo de referencia, 1933-42. Registros relacionados con la organización y operaciones de la CCC, con énfasis en el papel del Servicio Forestal en las actividades de la CCC, 1933-42. Correspondencia del Director, 1933-39. Acta del Consejo Asesor del Director, 1933-42. Manuales de procedimiento, 1933-42. Copia en microfilm de los informes de progreso del trabajo, 1933-42 (193 rollos). Informes de estado del campamento del área del cuerpo de ejército, 1941-42. Directorios de campamentos, 1933-42. Organigramas, 1941-42. Happy Days, el semanario CCC, 1933-1940. Registros relacionados con la fusión propuesta de la Administración Nacional de la Juventud y la CCC, 1939-42. Correspondencia y resoluciones relativas a los memoriales de Robert Fechner, primer director del CCC, 1940-41.

Planos de arquitectura e ingeniería (169 artículos): Planos de edificios típicos de campamentos CCC, 1935-40.

35.3 REGISTROS DE DIVISIONES
1933-43 (a granel 1933-42)
457 lin. pie

35.3.1 Registros de la División de Selección

Registros textuales: Correspondencia general, 1933-42. Archivo de políticas, 1933-42. Correspondencia con agencias estatales de selección, 1933-42. Registros relacionados con la cooperación con agencias federales y la Comisión de la Juventud Estadounidense, 1933-42. Registros y manuales de procedimientos estatales, 1933-42. Registros relacionados con planes y operaciones de inscripción, 1933-42. Registros relacionados con el desarrollo del "Plan de operaciones", 1936-41. Planes estatales individuales para la selección de CCC, 1937-42. Registros relacionados con la legislación, conferencias y el programa educativo de la CCC, 1933-42. Directivas, cartas circulares, boletines e instrucciones, 1933-42. Informes trimestrales y estadísticos, 1933-42. Archivos de relaciones públicas y publicidad, 1933-42. Discursos y publicaciones, 1938-42. Bocetos biográficos de "historias de éxito", 1939. Registros relacionados con los sistemas de méritos del personal estatal, 1940-41.

35.3.2 Registros de la División de Planificación y Relaciones Públicas

Registros textuales: Correspondencia general, 1933-42. Materiales publicitarios, pictografías (estadísticas resumidas periódicas de los logros laborales), artículos y discursos, publicaciones y comunicados de prensa, 1933-42. Recortes de noticias, 1937-42. Guiones radiofónicos, 1939-40.

Fotografías (10,342 imágenes): Archivo general de la Obra de Conservación de Emergencia y la CCC, 1933-40 (GE, 1.300 imágenes). Programas CCC, tomados por Wilfred J. Mead y otros fotógrafos, 1940-42 (G, 2.900 imágenes). Reclutamiento y primeras actividades del ejército de reforestación del presidente Franklin D. Roosevelt, 1933 (EC, 125 imágenes). Informes del superintendente de campamento (1 pie) que contienen fotografías que ilustran las actividades de los inscritos en doce campamentos supervisados ​​por el Servicio de Parques Nacionales, 1933-35 (MP, 500 imágenes). Servicios religiosos en campamentos y comunidades cercanas en Kentucky, 1935-42 (GK, 1,000 imágenes). Afiliados negros en sesiones de formación profesional, actividades recreativas y programas de conservación y otros programas de trabajo, 1936-39 (N, 150 imágenes). Actividades de los inscritos en el área del cuerpo de ejército, 1936-38 (GC, 3525 imágenes). Interiores de edificios en Camp Ludington-Pere, MI, ca. 1938 (MOPA, 18 imágenes). Actividades CCC, ca. 1938, y compañías, 1939-42 (SU, 800 imágenes). Restauración por inscritos nativos de los tótems de Haida y Tlinget en el Bosque Nacional Tongass, AK, 1938-39 (TA, 24 imágenes).

Impresiones fotográficas compuestas (150 imágenes): Sedes de la CCC y personal de la empresa, 1939-40 (MOPD).

Fotografías aéreas oblicuas (62 imágenes): Campamentos en CT, MA y RI, tomados por la Guardia Nacional de Connecticut, 1933 (CA).

Impresiones panorámicas (14 imágenes): Campamentos y personal en AR, CO, OH y WY, 1934-40 (MOPB).

Negativos fotográficos (60 imágenes): Inscritos visitando monumentos conmemorativos en Washington, DC, 1941 (WM, 19 imágenes). Métodos de entrenamiento de defensa civil, 1942 (CD, 41 imágenes).

Diapositivas en color (202 imágenes): Actividades para inscritos en ID, OR y WA, por Wilfred J. Mead, 1941 (K).

Diapositivas de linterna (20 imágenes): Diapositivas del trabajo de conservación de emergencia de la Administración Nacional de la Juventud, ca. 1938 (LS).

35.3.3 Registros de la División de Investigaciones y Estadísticas

Registros textuales: Correspondencia general, 1933-42. Registros relacionados con la legislación, 1937-42. Informes mensuales de estación y fuerza, 1933-42. Informes sobre actividades educativas, 1935-42.

35.3.4 Registros de la División de Investigaciones

Registros textuales: Correspondencia general, 1933-42. Archivos administrativos, 1933-42. Informes de inspección de campamentos, 1933-1942.

35.3.5 Registros de la División de Seguridad

Registros textuales: Correspondencia e informes, 1933-42. Informes de investigaciones sobre muertes de afiliados, 1937-40. Informes de lesiones, 1937-40. Informes de accidentes, 1933-42.

35.3.6 Registros de la División Automotriz y de Prioridades

Registros textuales: Correspondencia, 1935-43. Registros relacionados con las divisiones y talleres centrales de reparación de motores, 1938-40. Informes de viajes de inspección, 1937-39.

35.4 REGISTROS DE LA UNIDAD DE LIQUIDACIÓN CCC
1933-53
34 lin. pie

Registros textuales: Correspondencia general, 1940-53. Correspondencia relacionada con la enajenación de edificios y propiedades, 1935-48. Registros relacionados con la transferencia de campamentos CCC a agencias estatales y federales, 1942-47. Registros utilizados para facilitar el proceso de liquidación, 1933-53.

35.5 REGISTROS CARTOGRÁFICOS (GENERAL)

VER Planos de Arquitectura e Ingeniería BAJO 35.2.

35.6 IMÁGENES EN MOVIMIENTO (GENERAL)
1934
2 carretes

A Day in Virginia Camps, que documenta una variedad de proyectos de trabajo y actividades recreativas de los miembros de la CCC, 1934 (1 rollo). The Civilian Conservation Corps at Work: Erosion Control, documentando los métodos CCC para controlar la erosión del suelo, 1934 (1 rollo).

35.7 FOTOGRAFÍAS (GENERAL)

VER Fotografías BAJO 35.3.2. VER Impresiones fotográficas compuestas BAJO 35.3.2. VER Fotografías aéreas oblicuas BAJO 35.3.2. VER Impresiones panorámicas BAJO 35.3.2. VER Negativos fotográficos BAJO 35.3.2. VER Diapositivas en color BAJO 35.3.2. VER Guías de linterna BAJO 35.3.2.

Nota bibliográfica: versión web basada en Guide to Federal Records in the National Archives of the United States. Compilado por Robert B. Matchette et al. Washington, DC: Administración Nacional de Archivos y Registros, 1995.
3 volúmenes, 2428 páginas.

Esta versión web se actualiza periódicamente para incluir registros procesados ​​desde 1995.


Cronología

  • 1918: La influenza, llevada a los rincones más lejanos por los soldados que regresan, se propaga por todo el mundo. Durante los próximos dos años, matará a casi 20 millones de personas, más que la guerra misma.
  • 1922: Publicado este año la novela de James Joyce Ulises y el poema de T. S. Eliot La tierra de residuos transformará la literatura e inaugurará la era del modernismo.
  • 1928: La penicilina es descubierta por Alexander Fleming.
  • 1930: Plutón es descubierto.
  • 1933: Hitler se convierte en canciller alemán y comienza la dictadura nazi. Un mes después, arde el edificio del Reichstag, símbolo del desprecio del nuevo régimen por la democracia. (Aunque un comunista holandés es castigado por el crimen, los perpetradores fueron casi con certeza nazis). Durante este año, prácticamente todos los aspectos del horror que se avecina se manifiestan: destrucción de tiendas de propiedad judía y prohibición de comerciantes judíos; eliminación de la oposición política (incluyendo la proscripción de los sindicatos) la apertura de los primeros campos de concentración (y la condena de los primeros judíos), la quema de libros y el establecimiento de las primeras leyes de pureza racial.
  • 1933: Alemania y Japón se retiran de la Liga de Naciones.
  • 1933: El recién inaugurado presidente de los Estados Unidos, Franklin D. Roosevelt, lanza la primera fase de su New Deal para que Estados Unidos vuelva a trabajar en la era de la depresión.
  • 1933: La Vigésima Primera Enmienda deroga la Prohibición.
  • 1933: Incluso mientras la hambruna provocada por el hombre de Stalin asola Ucrania, la nueva administración del presidente Roosevelt reconoce formalmente a la U.R.S.S.
  • 1936: La elección de un gobierno del Frente Popular de izquierda en España en febrero precipita un levantamiento de derechistas bajo el liderazgo de Francisco Franco. Durante los próximos tres años, se desatará la guerra entre los leales y los nacionalistas de Franco. La Guerra Civil española demostrará ser un pararrayos para las tensiones del mundo, con los nazis y fascistas apoyando a los nacionalistas y los soviéticos a los leales.
  • 1938: La Ley de Normas Laborales Justas de EE. UU. Establece un salario mínimo.
  • 1943: Agotado por dos inviernos rusos, los alemanes comienzan a retroceder. En enero se rompe el asedio de Leningrado (que en más de 800 días es el más largo de la historia moderna) y un mes después, el VI Ejército alemán se rinde en Stalingrado.

El Cuerpo de Conservación Civil

Cuando Franklin D. Roosevelt asumió la presidencia en marzo de 1933, el país se encontraba en medio de la peor depresión jamás experimentada en Estados Unidos. Entre las organizaciones establecidas para ayudar a aliviar la situación estaba el Civilian Conservation Corps, no solo uno de los primeros en comenzar a operar en todo el país, sino también uno de los más exitosos de las diversas & # 8220 agencias alfabéticas & # 8221 del período del New Deal. Originalmente referido solo como Trabajo de Conservación de Emergencia (ECW), la designación CCC de Roosevelt & # 8217s había sido de uso popular desde el principio, y sus apodos & # 8220Three C & # 8217s, & # 8221 & # 8220Triple C & # 8217s, & # 8221 o simplemente & # 8220Los C & # 8217s & # 8221 fueron ampliamente utilizados. El CCC fue diseñado para resolver simultáneamente dos de los principales problemas que enfrenta el país: brindar ayuda financiera y ayudar a implementar proyectos de conservación.

Varios departamentos gubernamentales se incluyeron entre las & # 8220 agencias técnicas & # 8221 que supervisaron el trabajo de los 116 campamentos que existieron en un momento u otro en veintisiete de los veintinueve condados de Utah durante los nueve años de vida del CCC. El Servicio Forestal de los Estados Unidos supervisó cuarenta y siete campamentos; la División de Pastoreo (ahora la Oficina de Administración de Tierras) tenía veinticuatro campamentos que trabajaban en proyectos de control de la erosión y en la construcción de embalses. Los seis campamentos de la Oficina de Reclamación trabajaron principalmente en esquemas de irrigación, especialmente en la construcción de la presa Midview y canales laterales en el Proyecto Moon River en la Cuenca Uinta, uno de los proyectos más grandes del estado. La resiembra de pastizales fue una de las principales actividades de los ocho campamentos del Servicio de Conservación de Suelos.El Servicio de Parques Nacionales tenía siete campamentos, principalmente en los Parques Nacionales de Zion y Bryce, y también, junto con la ciudad de Provo, supervisaba conjuntamente el único campamento del & # 8220 Área Metropolitana & # 8221 en Utah. Además de estos, también hubo campamentos asignados al estado de Utah para el control de la erosión y el trabajo en los parques estatales, así como para el Servicio Biológico de los Estados Unidos, la Oficina de Asuntos Indígenas y el Ejército de los Estados Unidos. Las asignaciones de trabajo para los campamentos fueron trazadas y supervisadas por la agencia técnica a cargo, aunque cada campamento estaba bajo el mando de una oficina regular o de reserva del Ejército de los Estados Unidos, que se encargaba de la logística de suministro y administración del programa.

El primer campamento de CCC que se completó en Utah se ubicó a unas diez millas de American Fork Canyon. Después de establecer un campamento temporal, cuarenta jóvenes, o & # 8220 afiliados, & # 8221, la mayoría de los cuales tenían entre dieciocho y veintitrés años, comenzaron la construcción de dos barracones el 17 de mayo de 1933. Sin embargo, era julio antes de los setenta -Cinco LEM, o & # 8220 hombres con experiencia local, & # 8221 llegaron del condado de Salt Lake para llenar el complemento de doscientos hombres. Los LEM fueron contratados entre las filas de carpinteros, agricultores, leñadores, mineros y otros desempleados que tenían experiencia en el manejo de caballos, hombres y equipo, y que podían servir como líderes de proyectos. Si bien la población del estado determinaba el número de inscritos jóvenes, la cotización de los LEM se basaba en el número de campamentos en el estado.

El estado fue tratado bastante bien por el CCC debido a la gran disponibilidad de proyectos, y durante la mayor parte de la vida del Civilian Conservation Corps, Utah tuvo entre treinta y treinta y cinco campamentos en un momento dado. Con base en su población, Utah generalmente tenía un porcentaje más alto de su cuota de mano de obra empleada que la mayoría de sus vecinos. Había 16.872 inscritos jóvenes de Utah, 746 inscritos indios y 4456 personal de supervisión. En total, hubo 22,074 hombres de Utah a quienes la CCC les proporcionó empleo durante el período de nueve años, más 23,833 personas adicionales de fuera del estado que trabajaron en proyectos en Utah.

Había inscritos de las calles de la ciudad de Nueva York y Ohio, así como muchachos de las montañas de Virginia, Indiana, Kentucky, Carolina del Norte y Virginia Occidental. Independientemente de dónde fueran los inscritos, los campamentos estaban ocupados por hombres jóvenes que habían pasado por momentos extremadamente difíciles y reconocieron el programa de emergencia como una oportunidad básica para la supervivencia e incluso para el avance. El trabajo de la CCC fue variado. Los miembros del cuerpo construyeron senderos, líneas telefónicas, mejoras en los campamentos, cercas, puentes, cabañas y caminos de bajo nivel que construyeron presas de retención y limo para el control de inundaciones y la reducción de la erosión, excavaron espuela de caballero venenosa y otras malezas nocivas e instituyeron insectos y roedores control. Varios de los campamentos CCC del Servicio Forestal y # 8217 comenzaron muchos de los caminos circulares a través de los cañones de Wasatch Range. Además de estos trabajos en los que trabajaban regularmente, la fuerza de la CCC constituía una brigada de bomberos de 5.500 hombres, cuyas unidades podían movilizarse en cualquier momento para la extinción de incendios forestales.

En septiembre de 1933 el Diario del heraldo de Logan reflejaba la actitud imperante en ese momento. & # 8220 Uno de los elementos más exitosos del programa New Deal parece ser el trabajo forestal del Civilian Conservation Corps. . . El proyecto está funcionando tan bien que una persona se inclina a preguntarse si no sería bueno hacer de este ejército forestal un asunto permanente. . . Todo esto, por supuesto, sería bastante caro, pero podría ser dinero bien gastado. . . sin duda, la cuestión merece una seria consideración. Este ejército del bosque es un atuendo demasiado bueno para descartarlo. & # 8221

Hubo muchos proyectos para respaldar este bien merecido elogio: el riprapping a lo largo del río Virgin, el puente sobre el río San Rafael, los campamentos en Logan Canyon, los terrenos de rodeo en Tooele, el refugio del río Bear, las terrazas con vistas a Willard y Abundante, y las docenas de embalses y manantiales en el desierto occidental calificarían. También hubo algunos proyectos importantes a los que se dedicaron campamentos individuales durante varios años. La construcción de carreteras para todo clima en Boulder, por ejemplo, ocupó a las cuadrillas de CCC desde 1933 hasta 1941 antes de que esa comunidad aislada pudiera vincularse durante todo el año con el mundo exterior. Otros proyectos importantes incluyeron cinco años dedicados a mejorar los refugios de aves en Bear River y Ogden Bay.

El CCC se desempeñó admirablemente en muchas situaciones de emergencia a lo largo de los años. Todos los jóvenes asistieron a la escuela de bomberos durante la primera semana en el campamento y el entrenamiento se utilizó muchas veces. A principios de la década de 1930 fue una época de severa sequía en Utah, y 1934 fue la peor en términos de horas de extinción de incendios registradas por la CCC & # 8212 casi doce mil días-hombre, más de una cuarta parte del tiempo total de incendio durante los nueve años completos. . El año 1936 presentó otro verano muy seco, y el equipo de CCC cerca de Milford pasó diez días en el incendio de la montaña Wah Wah de tres mil acres, uno de los incendios más grandes jamás librados en Utah.

El siguiente invierno de 1936 & # 821137 vio el heroísmo convertirse en algo común cuando Utah experimentó una de sus peores temporadas invernales. Operando en lo que mucha gente consideraba el clima más frío en la historia de Vernal, los equipos de CCC del campamento de la División de Pastoreo trabajaron las veinticuatro horas del día durante varios días a principios de enero de 1937 a temperaturas de treinta y cuarenta grados bajo cero despejando las carreteras para los autobuses escolares y el correo y entregas de carbón, transporte de alimento en trineos durante treinta y cinco millas para salvar ovejas hambrientas y rescatar a una familia enferma y postrada que no había tenido un incendio en treinta y seis horas. En el sur de Utah, los ganaderos locales solicitaron ayuda a un campamento de CCC en St. George para tratar de llevar alimento a los rebaños de ganado y ovejas, así como a la gente. En ocho días de viaje continuo, la caravana de socorro de ocho CCC y cuatro camiones privados conducidos por un tractor de oruga R-5 luchó contra ventisqueros durante cincuenta y dos millas hasta Little Tank en la Franja de Arizona con doce toneladas de torta y grano de semilla de algodón. La situación era desalentadora en todo el sur de Utah.

Además de los proyectos de trabajo regulares que beneficiaron a las montañas y los desiertos, la CCC también creó buenas relaciones públicas al participar en el trabajo comunitario de carácter voluntario, esto incluyó proyectos en la escuela primaria Pleasant Grove, el parque de la ciudad de St. George y una pequeña tierra y - Represa de rocas para crear un lago artificial de 300 metros de largo para los Boy Scouts en Camp Kiesel cerca de Ogden. Los inscritos en el campamento de American Fork trabajaron con los jóvenes mormones locales preparando el terreno y plantando césped en Mutual Dell, un campamento SUD en American Fork Canyon. En cooperación con la Universidad Brigham Young, los inscritos instalaron 5,000 pies de tubería en un nuevo sistema de riego en Aspen Grove. La apertura de un campamento del Servicio Forestal en Sheep Creek Canyon en Utah & # 8217 en la esquina noreste trajo una nueva forma de vida a los residentes de Manila y sus alrededores, el campamento tenía el único periódico, telégrafo y médico en el condado.

Además de las cercas, senderos, líneas telefónicas, carreteras y puentes que se habían construido, además de los acres de tierra que habían sido replantados, aterrazados o resembrados y además del trabajo de extinción de incendios y rescate que se había realizado. a cargo de las cuadrillas de la CCC, su presencia trajo beneficios financieros directos al estado. Los afiliados recibían salarios de treinta dólares mensuales, de los cuales veinticinco dólares se enviaban a sus familias, mientras que a los jóvenes se les permitía gastar los cinco dólares restantes en ellos mismos durante el mes. Por lo tanto, se inyectaron más de $ 125,000 al mes en la economía del estado a través de los salarios de los afiliados de Utah y de los LEM solamente. Los líderes de la comunidad y los funcionarios de la CCC estimaron que una comunidad se beneficiaría financieramente entre $ 50,000 y $ 60,000 cada año que un campamento estuviera en las cercanías. Los comerciantes de Utah se beneficiaron de los contratos gubernamentales de madera, equipos y alimentos. La Agencia Federal de Seguridad estimó que para cuando las operaciones activas se detuvieron en el verano de 1942, la CCC había gastado $ 52,756,183.00 en el estado, y Utah ocupaba el séptimo lugar en la nación en gastos de CCC per cápita.

Con el comienzo de la Segunda Guerra Mundial, la Gran Depresión llegó a su fin y la CCC se retiró en julio de 1942. Los oficiales del ejército a cargo de los campamentos fueron transferidos a asignaciones militares, la mayoría del personal del campamento ingresó a las fuerzas armadas o se involucró en trabajo de defensa. los Tribuna de Salt Lake se despidió de la CCC en un editorial del 3 de julio de 1942 en el que se expresaba su agradecimiento por los logros físicos y el reconocimiento otorgado también por los logros humanos: & # 8220 Más que todo lo demás, ayudó a los jóvenes a tomar un nuevo control sobre el destino y obtener un perspectiva más sana de las necesidades de la nación. . . . La CCC puede estar muerta, pero todo el país está cubierto de monumentos duraderos a su servicio oportuno. & # 8221


Uno de los programas más populares del New Deal del presidente Franklin Delano Roosevelt resultó ser el Civilian Conservation Corps (CCC). El objetivo del programa era conservar los recursos naturales del país al tiempo que proporcionaba trabajo a los hombres jóvenes. Los hombres afroamericanos jugaron un papel importante en la CCC en Carolina del Norte. Estos hombres construyeron senderos y caminos para camiones en el Bosque Nacional de Nantahala, lo que ayudó a proporcionar un fácil acceso a las Grandes Montañas Humeantes. Construyeron líneas telefónicas. Quitaron árboles muertos para prevenir incendios forestales. Los trabajadores también apagan incendios forestales, salvando madera, propiedades y posiblemente incluso vidas. Redujeron la erosión del suelo colocando tierra vegetal para prevenir deslizamientos de tierra y lodo, ajardinando y plantando árboles y arbustos. Este trabajo benefició a las áreas forestales y agrícolas de Carolina del Norte.

Aunque la mayoría de los estadounidenses experimentaron dificultades económicas durante la Depresión, algunos grupos y poblaciones sufrieron más que otros. Debido a la competencia por los trabajos, aquellos sin experiencia o una habilidad específica encontraron muy difícil encontrar trabajo. Los jóvenes lucharon mucho. El racismo y la segregación generalizados de la época agravaron aún más el sufrimiento de la juventud afroamericana.

El presidente Roosevelt respondió a la Depresión en marzo de 1933 convenciendo al Congreso de que creara la CCC. En 1933, más de un tercio de los 14 millones de desempleados conocidos eran menores de 25 años. La CCC proporcionó trabajos de conservación para hombres desempleados, de 18 a 25 años, en campos de trabajo semimilitares, generalmente en áreas rurales. (Algunas personas llamaron a la CCC "Ejército de árboles de Roosevelt", porque su enfoque incluía la plantación de millones de árboles).

El inscrito (el término oficial para un participante de CCC) debía ser empleado en el cuerpo por no más de 18 meses. Su familia tenía que recibir algún tipo de ayuda financiera del gobierno. Cada inscrito ganaba un salario mensual de $ 30 (un salario bastante bueno para la década de 1930), de los cuales $ 25 se enviaron a casa con su familia para ayudar a comprar alimentos, ropa y combustible. El afiliado se quedó con los $ 5 restantes para usarlos a su elección. Los afiliados recibieron alimentos, ropa, refugio, atención médica y oportunidades educativas y recreativas. Vivían en barracones (generalmente cabañas de madera) y tenían dos uniformes estándar de CCC.

La ley que establece la CCC contenía una disposición de que "no se hará discriminación por motivos de raza, color o credo". Oscar De Priest, congresista negro de Chicago, insistió en esta medida. Sin embargo, a pesar de las instrucciones del Director Nacional de Selección, W. Frank Persons, de que los inscritos se seleccionen sin tener en cuenta la raza, los administradores de la CCC en muchos estados se negaron a seleccionar una proporción proporcional de negros. Para 1935, la participación afroamericana en la CCC alcanzó el 10 por ciento, lo que podría considerarse equitativo en relación con la población negra en 1930. Pero, como ha escrito un historiador, fue "menos que adecuado cuando se compara con las desproporcionadas necesidades de ayuda de negros ".

Campamentos CCC y Proyectos de Trabajo

Al principio, los afiliados afroamericanos debían ser asignados a los campamentos de CCC sin importar la raza. Esto no siempre sucedió. Las controversias sobre la inscripción de afroamericanos en el CCC, la ubicación de los campamentos que los albergan y los trabajos que se les asignaron duraron durante toda la existencia del programa. Debido a la hostilidad y el acoso de algunas comunidades, los funcionarios separaron a los afiliados blancos y negros. En el sur, los campamentos segregados racialmente fueron la norma desde el principio.

Entre 1933 y 1942, al menos 11 empresas de CCC afroamericanas trabajaron en el estado de Carolina del Norte. Las letras de los nombres identificaron la composición racial de los campamentos. Por ejemplo, la "C" en la Compañía 410-C identificó el campamento como "de color", un término común en ese momento. La empresa 411-W era "blanca". Las empresas de Carolina del Norte generalmente tenían un promedio de entre 150 y 200 hombres.

La mayoría de las empresas de CCC en el estado realizaron una variedad de tareas, y los campamentos se describen mejor como instalaciones de usos múltiples. Sin embargo, los funcionarios asignaron a algunas empresas a "proyectos de trabajo especiales". Cada campamento tenía de dos a seis superintendentes de proyectos. Cada superintendente tenía un equipo asignado a una tarea en particular: extinción de incendios o instalación de líneas telefónicas, por ejemplo. Los proyectos de trabajo específicos suelen tener una duración máxima de tres semanas. Algunas empresas afroamericanas trabajaron en proyectos especiales. En un área de Forest City, en el condado de Rutherford, por ejemplo, los trabajadores de la Compañía 5423-C cavaron y cercaron más de 3,000 acres. Plantaron cientos de árboles y arbustos para remodelar la tierra y estabilizar la erosión. Este proyecto fue el resultado de un acuerdo de cooperación entre el Servicio de Conservación de Suelos del Departamento de Agricultura y propietarios privados.

La compañía 3444-C, quizás la compañía afroamericana más misteriosa que trabajaba en el estado de Tar Heel, con poca información registrada al respecto, fue asignada a Camp Buck Creek en el condado de Macon, a unas 21 millas al oeste de Franklin, en el bosque nacional de Nantahala. Más tarde se trasladó a Rainbow Springs. (La Compañía 3444-C se había organizado en Fort McPherson, Georgia, pero pronto fue enviada a Carolina del Norte. La resistencia de la comunidad a su ubicación puede haber sido la razón). Los proyectos de trabajo iniciales en el bosque alrededor de Franklin incluyeron la construcción de senderos para camiones, carreteras y líneas telefónicas y prevención y extinción de incendios forestales. Además de contribuir al desarrollo del Parque Nacional Great Smoky Mountains, la empresa trabajó en la construcción de Blue Ridge Parkway. Se establecieron cuatro campamentos de CCC a lo largo de la ruta de la avenida.

Recuerdos de antiguos afiliados del CCC

Un cheque de pago no era lo único bueno de estar en el CCC. En encuestas escritas y entrevistas orales realizadas entre 1989 y 1995, los afroamericanos que sirvieron en el programa en Carolina del Norte dijeron que se beneficiaron principalmente en tres áreas: empleo, capacitación y desarrollo del carácter.

La CCC hizo hincapié en proporcionar empleo a los jóvenes necesitados, y esa fue la razón principal para unirse. Un ex-inscrito que había sido asistente de empleado de pago de la Compañía 5424-C comentó: “No había trabajos de naturaleza regular. Además, tuve la oportunidad de enviarle a mi madre $ 25 cada mes ". Un ex herrero del campamento dijo: "Los tiempos eran ajustados y necesitaba dinero en ese momento". Un ex trabajador de cocina en un campamento de New Bern declaró: “Los tiempos eran muy duros. Mi padre no ganaba suficiente dinero para llegar a fin de mes, así que me uní a las tres C para ayudar a la familia ". Un exlíder asistente de escuadrón de Varsovia estuvo de acuerdo: "No había trabajo en estas pequeñas ciudades, así que me uní al CCC".

Aunque muchos proyectos de CCC solo requerían los tipos más simples de trabajo común, los afiliados podían aprender otras cosas. De hecho, la mayoría de los veteranos de CCC entrevistados admitieron que aprendieron sobre la cooperación con compañeros de trabajo y supervisores, el cuidado adecuado del equipo, la importancia del trabajo duro y una actitud responsable hacia el trabajo. Si bien la mayoría de los encuestados indicaron que sus deberes CCC no los prepararon para futuros empleos en términos de habilidades específicas, algunos dijeron que el trabajo los preparó para sus carreras de por vida. Un ex topógrafo y mapeador topográfico de la Compañía 5420-C comentó: "Mi trabajo en el CCC fue realmente la plataforma de lanzamiento para mi carrera en el Servicio de Extensión Agrícola de Carolina del Norte". Un trabajador jubilado de la CCC recordó: "Debido a que había operado una máquina en la CCC, el astillero naval de Filadelfia estaba ansioso por contratarme". También señaló que su experiencia como operador de camiones mientras estaba en el CCC lo llevó a su asignación como operador de vehículos en el Ejército de los Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial.

El CCC también proporcionó un programa educativo, que se llevó a cabo durante las horas fuera de servicio de forma voluntaria. El objetivo era ayudar a los inscritos a mejorar y ser más empleables una vez de algunos cursos académicos. Un encuestado de Wilson dijo: "Mejoré mi lectura, aritmética, ortografía y escritura". Un ex administrador de suministros de Mars Hill comentó que las lecciones de lectura y ortografía ayudaron mucho. Otro recordó que, "yo [había] terminado solamente el sexto grado, así que participé en algunas clases de lectura y escritura".

El programa educativo CCC les dio a algunos de los encuestados la oportunidad de completar la escuela secundaria. Motivó a otros a continuar con el trabajo universitario. Un veterano de la CCC que no había completado la escuela secundaria antes de unirse al cuerpo dijo que su participación en el programa educativo en Camp Carr le dio un incentivo para completar su Diploma de Educación General (GED) cuando ingresó al ejército en 1942: “Después de tomar cursos en las tres C quería terminar la escuela secundaria después de unirme al servicio ". Un veterano del CCC's Camp Patterson declaró: "Después de que obtuve mi baja [CCC] en 1938, continué tomando cursos hasta que me gradué de la universidad en 1942". Un graduado de 1948 de lo que ahora es la Universidad Estatal A & ampT de Carolina del Norte en Greensboro recordó sus clases en el campamento de State Forest cerca de Maple Hill: “El programa educativo fue la experiencia más importante. Conseguí una licencia del CCC para ir a A & ampT ". Otro inscrito en Maple Hill que participó en el programa de educación del campamento dijo: “Después de mi experiencia en CCC, me uní a la marina. Después de la Segunda Guerra Mundial, asistí y me gradué en el estado de Delaware ".

En general, aunque los antiguos inscritos tenían opiniones encontradas sobre la capacitación laboral que recibieron en el CCC, la mayoría consideró que su experiencia laboral era valiosa. La CCC proporcionó beneficios económicos directos e inmediatos y la participación mejoró los hábitos de trabajo futuros.

Aunque el programa CCC terminó en 1942, su impacto continuó. Indiscutiblemente, los afiliados hicieron importantes contribuciones al mantenimiento de los recursos naturales de Carolina del Norte. Plantaron millones de árboles, construyeron cientos de torres de vigilancia, construyeron miles de millas de líneas telefónicas, senderos para camiones y carreteras secundarias y salvaron miles de acres de tierra de los estragos de las enfermedades, los incendios y la erosión del suelo.El CCC construyó o mejoró muchos parques y áreas de recreación, incluidos el Parque Estatal Fort Macon, el Parque Estatal Hanging Rock, el Parque Estatal Cape Hatteras, el Parque Estatal Mount Mitchell y el Parque Estatal Morrow Mountain, así como el Parque Nacional Great Smoky Mountains y el Blue Ridge Parkway. Los miembros del cuerpo afroamericanos participaron plenamente en esta conservación de los recursos naturales del estado, obteniendo una valiosa educación y habilidades laborales a lo largo del camino.

* En el momento de la publicación de este artículo, el Dr. Olen Cole Jr. era profesor y presidente del Departamento de Historia de la Universidad Estatal A & ampT de Carolina del Norte en Greensboro. El escribio La experiencia afroamericana en el Cuerpo de Conservación Civil (Gainesville, Florida: University Press of Florida, 1999).


Cuerpo de Conservación Civil

Los campamentos del Cuerpo de Conservación Civil (CCC) en todo el país proporcionaron empleo y capacitación vocacional a miles de hombres jóvenes desde 1933 hasta 1943. El presidente Franklin D. Roosevelt pidió el establecimiento de tal organización solo dos días después de su inauguración el 4 de marzo de 1933. Roosevelt esperaba poner hasta 500.000 jóvenes desempleados a trabajar en bosques, parques y pastizales. El primer inscrito ingresó al programa el 7 de abril. A fines de 1933, el CCC estaba bien establecido con 275,000 hombres en campamentos en los Estados Unidos y en Alaska, Hawai, Puerto Rico y las Islas Vírgenes.

El gobierno de los EE. UU. Proporcionó recreación, así como comida, ropa y refugio para los inscritos en los campamentos administrados por el Departamento de Guerra. Algunos campamentos de la CCC publicaron periódicos durante al menos parte de su existencia. los Explorador de Tecumseh del 4 de agosto de 1936, publicado por CCC Company 763, incluía informes de actividades de ocio en el campamento de Tecumseh, Nebraska, en el verano de 1936.

Se programó un torneo de herradura para la semana del 24 de agosto, abierto a todos en el campamento. "El concurso se jugará en las canchas ubicadas en la parte trasera del cuartel del primer pelotón. La cantina entregará una caja de cigarrillos al ganador de los individuales y dos cajas a los ganadores de los dobles". Se estaba construyendo una cancha de voleibol y se planificó un torneo organizado dentro de los cuarteles. Se informó que los apicultores entre los miembros del cuerpo tenían nueve colmenas.

Los astrónomos del grupo Tecumseh durante las últimas semanas de julio habían estado "observando el progreso del cometa Peltier a medida que se movía por el cielo vespertino. Con la clase de astronomía como núcleo, un grupo de participantes localizó el cometa en el cielo oriental el 22 de julio y siguió su trayectoria de tarde a noche de la semana siguiente. El cometa fue el primero para la mayoría del grupo y resultó ser un espectáculo raro en los cielos ".

La columna concluyó con la noticia de que el Departamento de Guerra enviaría varias revistas a cada campamento durante el próximo año. Se incluyeron títulos tan diversos como Publicación del sábado por la noche, Carraca, Cosmopolita, Juez, Resumen del lector, Verdadero misterio de detectives, y Mecánica popular. En otra parte del periódico se anunció que el Explorar cesaría con el número del 4 de agosto y que las noticias del campamento continuarían en el Jefe Tecumseh.


Cuerpo de Conservación Civil - HISTORIA

Veinte bosques nacionales en los estados de Oregon y Washington formaron la Región 6 (ahora llamada Región Noroeste del Pacífico) durante los años de operación de la CCC. En Washington, estos bosques eran Chelan, Columbia, Colville, Mt. Baker, Olympic, Snoqualmie y Wenatchee. La parte del Bosque Nacional Kaniksu en el este de Washington fue administrada por la Región 1. El Bosque Umatilla tenía tierras en Washington y Oregón. Otros bosques nacionales en Oregon fueron Deschutes, Fremont, Maleheur, Mt. Hood, Ochoco, Rogue River, Siskiyou, Siuslaw, Umpqua, Wallowa, Whitman y Willamette. [1] La Región 6 representó aproximadamente el 8 por ciento del área forestal total de los Estados Unidos y aproximadamente el 16 por ciento de sus bosques nacionales. El cincuenta y uno por ciento de las tierras boscosas de la región eran de propiedad federal. [2]


Registro e historial del campamento

La cuota de inscritos del ayudante general interino James F. McKinley para la Región 6 fue de 26,355 hombres. Unos 15,400 de estos afiliados se ubicarían en Oregon y 10,950 en Washington. [3] También se determinó que se necesitarían inscritos de fuera de la región para cumplir con los proyectos de trabajo propuestos en tierras federales. Según estimaciones de 1937, la Región 6 tenía el 10 por ciento de la fuerza laboral de la CCC en todos los campamentos forestales y el 11 por ciento de la fuerza laboral forestal nacional. [4]

McKinley aprobó inicialmente 107 campamentos forestales nacionales para manejar a los hombres inscritos en el primer período, 65 campamentos estaban programados para abrir en Oregon y 42 en Washington. Los bosques asignados al mayor número de campamentos fueron Mount Hood y Willamette, con 10 campamentos cada uno, y Columbia, con nueve campamentos. [5] Durante el primer período de inscripción, 84 campamentos empezaron a funcionar. De estos, 40 campamentos funcionaron en el invierno de 1933-34 y 44 el verano siguiente. [6] Los campamentos de invierno se encontraban en elevaciones más bajas y en los bosques costeros donde se podía continuar con el trabajo más fácilmente. [7]

Hacia el final del programa CCC, la Región 6 tuvo serios problemas con la disminución del número de campamentos. Esto se debió en gran parte a la disminución de la inscripción en las áreas del cuerpo oriental y al aumento del número de campamentos que se trasladaron al trabajo de defensa nacional en las reservas militares. El fuerte recorte fue especialmente duro en la Región 6, que se había vuelto dependiente de los equipos de extinción de incendios de la CCC en una década seca de muchos incendios. En junio de 1941, solo 31 campamentos seguían funcionando en Oregon y Washington. [8]

Todos los campamentos en la Región 6 fueron supervisados ​​por el Área del Cuerpo IX del Ejército, con sede en el Presidio en San Francisco. El Área del IX Cuerpo fue el área del cuerpo más grande en tamaño geográfico y número de campamentos. Durante el primer período, contenía 459 campamentos CCC. [9] Chester B. Morse, anteriormente asistente forestal en la Región 4, fue nombrado oficial de enlace del Servicio Forestal para toda el área del cuerpo. [10]

Los centros del ejército dentro de la región eran Fort Stevens en Oregon y Forts Lewis, Worden, George Wright y Lawton en Washington. Vancouver Barracks en Washington también sirvió como centro de acondicionamiento y distribución de afiliados. [11] Estos centros fueron los primeros lugares de parada para los hombres inscritos localmente, así como para los inscritos que llegaban en tren desde áreas del este del cuerpo tan lejanas como Florida, Louisiana, Carolina del Norte y del Sur, Nueva York, Nueva Jersey, Minnesota y Missouri. . [12]

Uno de los primeros campamentos de CCC en la Región 6 se inauguró en 1933 en Seattle Bar en el Bosque Nacional Rogue River. El Campamento F-41, conocido como Campamento Applegate, fue ocupado hasta 1937 por inscritos en Oregon, y luego reemplazado por una tripulación del Área del V Cuerpo. Esta última tripulación sirvió allí hasta 1941. [13]

Con el Seiad Valley Camp, F-176 y otros equipos de CCC en la misma vecindad, Camp Applegate trabajó en numerosos proyectos de construcción. Thompson Ridge Road, Little Applegate Road, Middle Fork Road y Beaver Creek-Mount Ashland Loop Road se encontraban entre los proyectos notables de construcción de carreteras. Las mejoras recreativas construidas cerca de Camp Applegate incluyeron los campamentos Hutton, Cook-and-Green, Beaver-Sulpher y McKee Bridge. Otros logros en las áreas fueron el complejo de la estación de guardabosques Star Gulch, la cocina comunitaria Wrangle Gap y un pequeño refugio en el área de esquí Trail Camp. [14]

Otro campamento temprano en la Región 6 se ubicó en Agness, Oregón, en el Bosque Nacional Siskiyou. Este campamento comenzó a funcionar en mayo de 1933, bajo el mando del Capitán Rockwell de Fort Lewis, WA. El Campamento Agness construyó nuevas estaciones de guardia en Agness y Store Gulch y parte de un camino de Agness a Powers. El resto de la carretera fue construido por un campamento de CCC en China Flats. [15]

A fines de julio de 1933, el forestal regional C.J. Buck informó que 34 campamentos de CCC en Oregon y Washington estaban utilizando con éxito campamentos laterales para cumplir con los objetivos de trabajo. Había 104 campamentos, de 1 a 50 hombres cada uno y con un total de 1.423 hombres. [16] Los proyectos de trabajo incluyeron la construcción y mantenimiento de senderos para camiones, senderos para caminatas y líneas telefónicas, construcción de torres de vigilancia y casas, trabajo en levantamientos fronterizos y de madera y construcción de líneas de incendio. No se encontraron problemas ni con la calidad del trabajo ni con la obtención de hombres para hacer el trabajo. De hecho, todos los inspectores de Buck informaron que se estaba realizando más trabajo, con mejor eficiencia, que cuando no se usaban campamentos laterales. Se dijo que cualquier costo adicional en el funcionamiento de los campamentos laterales se anulaba mediante la reducción del tiempo de viaje y el aumento del tiempo de trabajo. [17]

Forester Buck expresó cierta insatisfacción en su informe, diciendo que la falta de una política de CCC sobre el uso de campamentos laterales había reducido la capacidad de trabajo de todos los campamentos de la región:

Cuando comenzó el programa ECW, se anticipó que el trabajo podría llevarse a cabo por medio de cuadrillas independientes de los campamentos de la CCC. Pero las limitaciones impuestas a los campamentos laterales por la baja asignación de raciones y la falta de tiendas de campaña han hecho imposible establecer tripulaciones en las regiones más remotas, así como en todos los lugares más accesibles. . . . Los proyectos esenciales de construcción de senderos para camiones han tenido que eliminarse hasta que se reciba una autoridad más amplia con respecto al uso de campamentos laterales. [18]

Buck estimó que el 50 por ciento de los proyectos de trabajo planificados para los campamentos forestales nacionales debían realizarse a través del sistema de campamentos laterales. Sugirió que con los campamentos laterales separados de los 91 campamentos base y con un promedio de 85 hombres por campamento, los planes de trabajo futuros podrían llevarse a cabo en su totalidad. [19]

Las estadísticas muestran que el trabajo de la CCC en la región del noroeste del Pacífico se centró en la protección contra incendios forestales, la recreación, las mejoras de transporte y las mejoras estructurales. [20] En 1936, Regional Forester Buck indicó un desglose general de la nueva construcción de la siguiente manera:

Tipo de trabajo Oregón Washington
Construcción de caminos forestales54 por ciento22 por ciento
Reducción del riesgo de incendio (principalmente caídas de obstáculos)11 por ciento22 por ciento
Despejar cortafuegos4 por ciento8 por ciento
Extinción de incendios4 por ciento3 por ciento
Varias otras mejoras (control de insectos, plantación, construcción de líneas telefónicas)27 por ciento45 por ciento

Las mejoras de recreación no se consideraron en estas estimaciones. [21]

Las contribuciones del Cuerpo de Conservación Civil a la protección contra incendios forestales se destacan estadísticamente, así como en la mayoría de los informes sobre las actividades de la organización. En 1937, el forestal regional interino A.H. Hodgson calculó los ahorros de madera en los bosques nacionales de la Región 6 en más de medio millón de dólares. [22] De 1933 a 1936 fue un período de severos incendios forestales. Los equipos de CCC fueron llamados a combatir varios incendios importantes, incluido el incendio de Tillamook o Wilson River de 1933, el incendio de Furham Creek de 1934, el incendio del puente McKenzie de 1935 y el incendio de Bandon de 1936. A pesar del gran número de incendios, las pérdidas de madera en acres de bosques nacionales se mantuvieron más bajas que en años anteriores. [23] Además, con un sistema de protección mejorado, finalmente se pudo cultivar madera nueva en áreas taladas que habían sufrido previamente incendios incontrolados. [24]

Para proporcionar una mayor accesibilidad a las áreas potenciales de incendio, la CCC construyó redes de senderos para camiones o caminos para incendios. Estos caminos fueron vistos por los recreacionistas como nuevas fuentes de aventura. Los automovilistas y los campistas se trasladaron a áreas previamente inalcanzables o descubrieron atajos alternativos a los lugares de recreación preferidos. Como bromeó Forester Buck: "Donde hay carreteras, encontrarás al público". [25] Una de esas carreteras de Oregón conectaba el lago Olallie con los manantiales minerales de Breitenbush, otra era el circuito de la línea forestal en el monte Hood. En Washington, la CCC construyó una carretera a través de Cascade Divide entre la cuenca de Cowlitz cerca de Randle y el Valle de Yakima. [26]

El CCC ayudó aún más a los recreacionistas mediante la construcción de cientos de instalaciones para picnic y campamentos. El campamento ampliado de Eagle Creek en Mount Hood fue un proyecto de CCC. [27] Se construyeron cocinas comunitarias para los campamentos en muchos bosques como Mount Hood, Olympic, Wenatchee, Mount Baker, Snoqualmie, Deschutes, Umatilla y Rogue River. También se construyeron senderos y refugios, tanto para el senderismo como para el esquí. Se construyeron refugios de senderos en el Bosque Olímpico y en Mount Hood a lo largo de Timberline Trail. [28] Numerosos refugios de senderos en el Rogue River Forest se construyeron cerca del Skyline Trail en las Cascade Mountains. [29] Se construyó un refugio de esquí en el distrito de guardabosques de Ashland en el bosque del río Rogue, y en 1933 se construyó un refugio de recreación con vista al mar en el cabo Perpetua en el bosque nacional de Siuslaw. [30]

La CCC fue responsable de la construcción de muchas otras estructuras en la Región 6. Se estima que entre 1,000 y 1,200, o aproximadamente un tercio, de las estructuras de la región permanecen intactas. El puente Mott de 260 pies en el bosque de Umpqua y el puente peatonal de troncos de Silver Springs en el bosque de Snoqualmie (fig. 13) fueron proyectos de CCC.

Figura 13 y # 151 inscritos en CCC construyendo un puente de troncos en Dailies Camp, Snoqualmie National Forest, WA, en 1936. (Archivos Nacionales 35-G-340106)

Muchos complejos de estaciones de guardabosques, como Darrington en Mount Baker National Forest, Lamonta en Ochoco, Mount Adams en Gifford Pinchot y Paisley en Fremont, y centros de trabajo del Servicio Forestal, como Randle en Columbia, Snider en Olympic, Concully en Chelan y También se construyeron Clackamas en Mount Hood. [31] Se construyeron cabañas de la estación de guardia en Hamaker Meadows, Huckleberry Mountain, Lodgepole e Imnaha y miradores en Mount Stella, Abbott Butte, Rustler Peak, Blue Rock y Bessie Rock en el Bosque Nacional Rogue River. [32] Se erigió una amplia gama de estructuras diversas debido a la necesidad de mejoras específicas en los bosques.

Quedan al menos dos sitios para mostrar dónde se ubicaron los campamentos de CCC. Estos son el campamento CCC Lost Lake en Chelan, ahora Okanogan, Forest, y el campamento CCC Growden en el Bosque Nacional Colville. El sitio de Growden incluye una presa y un embalse construidos por ese campamento. [33] En el distrito Prospect Ranger del bosque del río Rogue, todavía se usa un comedor en el complejo del Cuerpo de Conservación de Adultos Jóvenes de Union Creek, pero aún no se ha determinado si la estructura se dejó en un campamento CCC o posterior. campamento de óxido de ampolla. [34]

Al escribir sobre las estructuras del Cuerpo de Conservación Civil en la Región 6, Elizabeth Gail Throop, personal de recreación de la Región 6, señala la alta calidad de la mano de obra exhibida en la planificación, diseño y ejecución de muchas estructuras de CCC. Entre los ejemplos sobresalientes que encontró en su inventario de la región se encuentran la estación de guardaparques Glacier y la estación de guardabosques de Monte Cristo en lo que ahora es el bosque nacional Mount Baker-Snoqualmie y la estación de guardabosques Bly en el bosque nacional de Fremont. Notas de Throop:

Este último es un compuesto que posee una notable integridad de diseño y materiales, tanto en el interior como en el exterior. Es la única instalación del Servicio Forestal en la Región Seis que tiene piedra como material principal de la pared exterior y conserva un fuerte carácter de conjunto. [35]

Como en otras regiones del Servicio Forestal, la CCC en la Región 6 organizó cuadrillas para combatir las plagas forestales que amenazan la madera. Los escarabajos del pino occidental de varias variedades se combatieron en el este de Washington y Oregón eliminando los árboles infectados. Para 1938, la infestación de escarabajos estaba disminuyendo antes de ese momento en que se había determinado que los escarabajos destruían más madera anualmente que los incendios forestales. [36] Los equipos de Civilian Conservation Corps también trabajaron para erradicar la roya de las ampollas del pino blanco en el este de Washington y Oregón, y la roya de las ampollas en los pinos azucareros en el sur de Oregón. [37]

Una actividad de CCC única en la región fue su asociación, entre 1935 y 1940, con el inicio de la industria comercial de árboles de Navidad en el noroeste del Pacífico. El Bosque Nacional Rogue River en el sur de Oregon informa que la respuesta local a la devastación del negocio de la madera durante la Depresión incluyó el uso de equipos de CCC para ayudar a cosechar abetos para las ventas navideñas. El negocio de los árboles de Navidad se convirtió en una enorme fuente de ingresos y empleo, particularmente en los bosques de propiedad privada de la región. [38]


Programas de recreación y educación de campamentos

En noviembre de 1933, Regional Forester Buck escribió una carta al Jefe Forestal en Washington, DC, describiendo brevemente las actividades educativas en los campamentos CCC de la Región 6. Buck entró así en el prolongado debate sobre el papel de la educación en los campos. Según Buck, el papel del Servicio Forestal en el programa educativo necesitaba una aclaración. Se estaban formulando ideas para un programa ampliado bajo la supervisión del Ejército y, en opinión de Buck, el Servicio Forestal se estaba dejando fuera de la planificación. Describió que la Región 6 había tomado la iniciativa de ayudar a los comandantes del Ejército local. Se había planificado un programa para los campamentos de invierno que incluía la enseñanza de materias relacionadas con la silvicultura a los matriculados. Buck temía que se eligieran asesores educativos cuya experiencia en silvicultura no fuera adecuada para el trabajo. [39]

Jefe forestal interino C.M. Granger respondió diciendo que la intención del nuevo programa educativo no era privar a los inscritos de aprender más sobre silvicultura, sino aliviar al personal del campamento actual de tener demasiadas responsabilidades. Granger indicó que el personal del Servicio Forestal aún sería bienvenido para manejar clases relacionadas con la conservación forestal u otros temas relevantes. [40]

Guy Moore, asesor educativo del Campamento Steamboat en el Bosque Nacional de Umpqua, 1935-40, descubrió que los inscritos estaban más interesados ​​en la mecánica automotriz y el trabajo del cuero que en la silvicultura. Describió a algunos hombres como analfabetos y desinteresados ​​en la educación que otros preferían trabajar con las manos. Moore mencionó a un hombre al que le fue tan bien en mecánica automotriz que finalmente se instaló en Roseburg para trabajar en una estación de servicio. [41] Una carta de 1936 de V.V. Harphram, el supervisor forestal de Umpqua, al Forester Regional Buck, detalló además cómo los inscritos de varios campamentos en Umpqua se habían movido sin problemas del cuerpo a trabajos externos. Dijo que la educación y la formación profesional que recibieron en la CCC explicaron muchos de sus nuevos trabajos. [42]

Además de impartir clases, Guy Moore afirmó que el asesor educativo a menudo era responsable de coordinar las actividades recreativas. Las actividades iban desde viajes al mar hasta campamentos deportivos. [43] Algunos de los otros campamentos en la región organizaron espectáculos elaborados y recorrieron los campamentos en sus distritos, realizando actuaciones. El distrito de Medford, por ejemplo, organizó un espectáculo itinerante de juglares. El distrito de Eugene, con la ayuda del Departamento de Drama de la Universidad de Oregon, formó una producción teatral móvil. El distrito de Vancouver informó haber construido un "campamento de descanso bien equipado" para sus hombres en licencia. [44]

1. Directorios de campamentos de la CCC, 1933-42. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888, 889.

2. Distribución porcentual de población, áreas forestales y carga de trabajo por regiones, CCC (tabla). 1937.Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 21.

3. Relación del trabajo en perspectiva de la ECW con las cuotas estatales de inscripción (mapa). 22 de abril de 1933. Ubicado en: Biblioteca Presidencial Franklin D. Roosevelt, Hyde Park, NY Official File 268, 1.

5. James F. McKinley. Carta a los comandantes generales de las Áreas de los Cuerpos VII, VIII y IX relativa a la aprobación de proyectos de trabajo sobre bosques nacionales en las Áreas de los Cuerpos VII, VIII y IX. 26 de abril de 1933: pág. 7. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 907, vol. 1, no. 58.

6. Directorios de campamentos de la CCC y primer y segundo períodos, 1933-34. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888.

7. Elizabeth Gail Throop, "Absolutamente visionaria y quimérica: una respuesta federal a la depresión, un examen de la construcción del Cuerpo de Conservación Civil en tierras del Sistema Forestal Nacional en el noroeste del Pacífico" (Tesis, Universidad Estatal de Portland 1979) p. 22.

8. James J. McEntee, Informe anual del director del CCC. (Washington, DC: Oficina de Imprenta del Gobierno de EE. UU. 1941) p. 44. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC: Record Group 35-3, 899.

9. Seis veintiséis. Febrero de 1935 19 (2): pág. 8. Suministrado a los autores por Gerald Williams, Umpqua National Forest, Roseburg, OR.

10. Seis veintiséis. 1933 17 (4): pág. 27. Suministrado a los autores por Gerald Williams, Umpqua National Forest, Roseburg, OR. También: Kenneth Baldridge, "Nueve años de logros: El Cuerpo de Conservación Civil en Utah" (tesis doctoral, Universidad Brigham Young 1971).

ll. John Guthrie y C.H. Tracy. Áreas y números de inscripción inicial (mapa). 1943. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 908, no. 787.

12. Guy Moore. Entrevistado por Star Eatherington, Roseburg, OR, para el programa de historia oral del Museo del Condado de Douglas. Julio de 1978: pág. 2. Ubicado en: Museo del Condado de Douglas, Roseburg, OR.

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41. Entrevista a Guy Moore, págs. 1-4.

42. V.V. Harphram. Memorando a C.J. Buck, Regional Forester, Region 6, Portland, OR, en relación con antiguos afiliados que ahora trabajan en campos comerciales e industriales. 27 de enero de 1936: pág. 1. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

43. Entrevista a Guy Moore, págs. 1-4.

44. Seis veintiséis. Enero-febrero de 1934 18 (1,2): pág. 15. Suministrado a los autores por Gerald Williams, Umpqua National Forest, Roseburg, OR.


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CCC Heritage nos rodea

La herencia del Civilian Conservation Corps nos rodea a medida que avanzamos en nuestra vida cotidiana. Con solo 79 años, la CCC se considera "nueva" según la mayoría de los estándares históricos. El New Deal y la CCC continúan teniendo importantes implicaciones para la cultura moderna y la forma en que vivimos hoy. Estados Unidos sería un lugar muy diferente sin el arduo trabajo y la innovación de quienes sirvieron.

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Cuerpo de Conservación Civil - HISTORIA

¿De dónde provienen esos edificios rústicos de roca en muchos parques estatales de Texas y los que parecen tan naturales que simplemente podrían haber crecido del suelo? Pueden ser centros de visitantes, refugios para grupos o cabañas. Lo más probable es que esas estructuras fueron construidas por hombres jóvenes del Cuerpo de Conservación Civil durante la década de 1930 y principios de la de 1940.

La CCC desarrolló 56 parques estatales, nacionales y locales en Texas entre 1933 y 1942. Treinta y uno de ellos todavía se encuentran en el Departamento de Parques y Vida Silvestre de Texas. Otros parques sirven al público en ciudades y condados de todo el estado.

Nacida de una emergencia económica nacional, la CCC se organizó en un abrir y cerrar de ojos, vivió nueve años cortos pero productivos y luego se le permitió morir. Esta es su historia, incluido su impacto en Texas y los tejanos.

Por qué se formó la CCC: la Gran Depresión

Texas ha vivido una serie de desastres económicos, pero ninguno fue tan devastador como la Gran Depresión. Hubo muchos factores que contribuyeron a la Depresión, pero el evento precipitante fue la caída del mercado de valores a fines de octubre de 1929 y la posterior corrida de los bancos cuando la gente se apresuró a sacar su dinero de las instituciones en quiebra. El fondo cayó en las economías no solo de los Estados Unidos, sino también de los países europeos y la mayoría de los demás países desarrollados del mundo.

El presidente Herbert Hoover tardó en reconocer el alcance de la Depresión. Rechazó las recomendaciones de ayuda directa a los estadounidenses, creyendo que el problema era simplemente una oscilación cíclica que podría remediarse mediante la "cooperación voluntaria" entre las empresas y el gobierno, con las empresas a la cabeza. Dado que ninguna empresa estaba dispuesta a asumir los riesgos necesarios para que un plan de este tipo tuviera la oportunidad de funcionar, el plan de Hoover & rsquos fracasó.

Para las elecciones presidenciales de 1932, el desempleo era desenfrenado, las colas de sopa eran largas, los precios agrícolas tocaban fondo y los estadounidenses estaban desesperados por remedios drásticos que solo el gobierno podía poner en práctica.

El gobernador de Nueva York, Franklin Delano Roosevelt, ganó fácilmente la presidencia en 1932. Cuando asumió el cargo el 4 de marzo de 1933, Roosevelt rápidamente impulsó un paquete de legislación, denominado & ldquoNew Deal & rdquo, a través del Congreso estableciendo una miríada de nuevas agencias federales para canalizar los pagos directos al sufrimiento. Americanos. La mayoría fueron diseñadas para proporcionar trabajo en proyectos gubernamentales especialmente creados. Cada agencia se centró en un segmento particular de la economía y la agricultura, la industria, los trabajos locales, las artes y el mdash, y la Corporación Federal de Seguros de Depósitos aseguraba a los bancos contra pérdidas.

El CCC fue creado para emplear a jóvenes solteros de 18 a 25 años en proyectos de conservación al aire libre. Originalmente llamada Emergency Conservation Work, la agencia fue apodada Civilian Conservation Corps por la prensa y ese nombre se hizo oficial en 1937.

La edad mínima se redujo a 17 años más tarde, y la máxima fluctuó, llegando hasta los 28. Dos tercios de los afiliados al CCC tenían 20 años o menos. Tenían que estar en buena forma física y provenir de familias que recibían ayuda y a quienes estaban dispuestos a enviar la mayor parte de su salario. Cada hombre ganaba $ 30 por mes, de los cuales $ 25 fueron directamente a su familia (el inscrito promedio de CCC provenía de una familia de ocho). Los grandes proyectos públicos se realizaron principalmente en áreas rurales para que los bajos salarios de la CCC & rsquos no pudieran competir injustamente con las empresas privadas.

El presidente Roosevelt firmó la legislación habilitante el 31 de marzo de 1933, y nombró a Robert Fechner, ex líder sindical de maquinistas y rsquo, director de la agencia.

El 17 de abril de 1933, dos semanas y media increíblemente rápidas después de que Roosevelt firmara la legislación, los primeros inscritos llegaron al primer campamento CCC, apropiadamente llamado Camp Roosevelt, en el Bosque Nacional George Washington cerca de Luray, Virginia. Para el 1 de julio, más de 270.000 inscritos vivían en 1.330 campamentos en todo el país.

Durante sus nueve años de existencia, la CCC distribuyó más de $ 2.4 mil millones en fondos federales para emplear a más de 2.5 millones de jóvenes desempleados (se inscribieron hasta 519,000 en un momento dado) que trabajaban en unos 3,000 campamentos.

En los primeros cinco años de la agencia, los afiliados plantaron más de 1.300 millones de plántulas de árboles, la mayoría en bosques que habían sido talados y abandonados. Erigieron torres de incendios, construyeron caminos para camiones y cortafuegos, recuperaron miles de acres de tierra de la erosión del suelo y construyeron instalaciones para los visitantes de los bosques nacionales. También desarrollaron parques nacionales, estatales y locales.

El Civilian Conservation Corps fue probablemente la más popular y exitosa de las agencias del New Deal. Empleó a miles de jóvenes ociosos y los entrenó en trabajos útiles. Su trabajo proporcionó dinero para sus familias, así como ingresos para negocios cerca de los campamentos de CCC, donde los administradores de CCC compraron suministros para los campamentos. Los inscritos enseñaron a los agricultores cómo prevenir la erosión del suelo y dejaron un legado de mejoras a los bosques y parques en todo el país que los estadounidenses continúan disfrutando en la actualidad.

Los trabajadores de CCC se paran frente a un pabellón de picnic que construyeron entre 1935 y 1937 en Bachman Lake en Dallas.

Organización de la CCC

Para inscribir, verificar las calificaciones, capacitar, vestir, alimentar, albergar y transportar a una gran cantidad de jóvenes en poco tiempo, Roosevelt recurrió a la única agencia gubernamental que tenía la capacidad y la experiencia para hacerlo: el Ejército de los Estados Unidos. Su ropa eran los uniformes sobrantes de la Primera Guerra Mundial. Las viviendas iniciales en los sitios del proyecto fueron tiendas de campaña del Ejército, reemplazadas tan pronto como sea posible por barracones, comedores y edificios de apoyo construidos por los afiliados. Estos, a su vez, fueron reemplazados por edificios portátiles y reutilizables después de 1935.

Se nombró comandante de cada campamento a un oficial regular del ejército, con la asistencia de oficiales de reserva. Después de diciembre de 1933, los oficiales de reserva reemplazaron a los oficiales regulares como comandantes, con la asistencia de inscritos especialmente entrenados.

El Ejército dividió a los Estados Unidos en nueve áreas de "quocorps". Texas compartió el área del Octavo Cuerpo con Oklahoma, Nuevo México, Arizona, Colorado y la mayor parte de Wyoming, con sede en Fort Sam Houston en San Antonio.

Las agencias de ayuda locales manejaban el reclutamiento, siguiendo las pautas federales y supervisadas por el Departamento de Trabajo de EE. UU. Los proyectos de conservación de bosques y suelos fueron supervisados ​​por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos. El desarrollo del parque fue coordinado por el Servicio de Parques Nacionales del Departamento del Interior. Las clases fueron planificadas por la Oficina de Educación de EE. UU. El Consejo Asesor de la CCC, compuesto por un representante de cada una de estas agencias y el Ejército, ayudó al director a establecer la política y guió el trabajo de la CCC. Las agencias estatales de ayuda fueron responsables de sugerir proyectos y supervisar directamente el trabajo. Cada campamento de CCC también contrató a hombres con experiencia local para ayudar a capacitar a los inscritos en habilidades tan vitales como el manejo de herramientas.

Una organización administrativa tan compleja, con la responsabilidad compartida entre muchas agencias en varios niveles de gobierno, parecería ser, como la llamó un escritor, una `` monstruosidad burocrática ''. Pero el historiador Mark Welborn explica que cada agencia tenía deberes específicos y una comunicación viable. la red estaba en su lugar. En su mayor parte, el plan funcionó razonablemente bien durante el tiempo limitado que fue necesario.

Se establecieron campamentos en todos los estados más Alaska, Hawai (ambos territorios de los EE. UU. En ese momento), Puerto Rico y las Islas Vírgenes. Cuando un campamento completó el trabajo en un proyecto, podría ser trasladado a otra ubicación, por lo que los inscritos a menudo trabajaron en varias ubicaciones diferentes durante su tiempo en el CCC.

Los proyectos de conservación de suelos y ordenación forestal se llevaron a cabo tanto en tierras públicas como privadas.

El objetivo original era inscribir a 250.000 jóvenes a la vez durante períodos de seis meses, lo que les permitía volver a inscribirse durante seis meses adicionales. Posteriormente, el período de reinscripción se amplió a un año y los niños pudieron inscribirse en más de una extensión.

Segregación en los campamentos

La CCC fue de ayuda muy limitada a las familias negras durante la Depresión, debido a la intolerancia local y las preocupaciones políticas de los líderes nacionales de la CCC. Las reglas de la CCC prohibían la discriminación por motivos de raza, color o credo, pero las juntas de ayuda locales a menudo se negaban a inscribir a los negros, particularmente en el sur. Las realidades políticas de la época incluían a los blancos inscritos y rsquo hostilidad a que los negros estuvieran en los mismos campos. Cuando se inscribieron, los negros casi siempre fueron colocados en campos segregados, no solo en el sur, sino en todo el país.

En los campamentos de Texas, hubo una integración nominal durante un par de años, pero esos campamentos mantuvieron barracones, comedores, letrinas y salones de recreación separados. Durante estos años, el número total de negros aceptados por los reclutadores de la CCC de Texas fue solo de 300. Después de varios incidentes raciales desagradables, se instituyeron campamentos negros separados en todo el CCC en 1935.

Además, cuando se llenaron los campamentos en los estados de origen de los inscritos blancos, se enviaron a otros estados cuyos campamentos aún no estaban llenos. Los negros no lo eran. Fueron inscritos solo cuando se produjeron vacantes en los campamentos para negros dentro de sus estados de origen.

Para 1935, el porcentaje de matrícula negra en Texas finalmente era igual a su porcentaje de la población. Pero debido a que un porcentaje mayor de negros que de blancos eran pobres, no pudieron participar en proporción a sus necesidades.

La razón principal que dieron los administradores y los comandantes de los campamentos para no hacer cumplir la integración de los campamentos como lo exige la ley fue que el único propósito de la CCC era proporcionar trabajo a los inscritos en lugar de luchar por los derechos civiles.

En abril de 1933, el presidente Roosevelt autorizó a la CCC a inscribir a 14.000 indios americanos. Sirvieron principalmente en campamentos separados ubicados en 50 millones de acres de tierras tribales en 23 estados, lo que ayudó a mitigar los efectos de una sequía severa.

Al mes siguiente, el presidente ordenó la inscripción de hasta 25.000 veteranos de la Primera Guerra Mundial. También sirvieron en campamentos separados.

Las agencias de ayuda de Texas

La gobernadora Miriam & ldquoMa & rdquo Ferguson persuadió a la Legislatura de crear la Comisión de Rehabilitación y Ayuda de Texas en la primavera de 1933 para coordinar los esfuerzos del estado y rsquos con los planes de ayuda de Roosevelt & rsquos.

Lawrence Westbrook fue director del proceso de selección del CCC de Texas, pero gran parte del trabajo hasta 1937 fue realizado por el director asistente Neal Guy. Los proyectos forestales fueron coordinados por E.O. Siecke, del Servicio Forestal Estatal, y el director de la Junta de Parques Estatales, Wendall Mayes, se encargaron de los proyectos de parques.

En su punto máximo de operaciones, 96 campamentos CCC de Texas emplearon a unos 19.200 hombres a la vez. Aunque el trabajo de los parques CCC & rsquos es más conocido por el público, la mayoría de los campamentos CCC de Texas realizaron trabajos de conservación del suelo y control de la erosión.

Los inscritos permanecen firmes en 1936 en su campamento cerca de Mesquite. Biblioteca Pública de Mesquite.

Vida en la CCC

Al ser aceptados, los inscritos fueron enviados a "campamentos de acondicionamiento" en puestos del ejército durante aproximadamente dos semanas, donde aprendieron a funcionar en grupo y comenzaron a realizar ejercicio físico intenso. De allí pasaron a campamentos individuales, que albergaban a unos 200 hombres cada uno.

El día generalmente comenzaba con diana a las 6 o 6:30 a.m. Los ejercicios matutinos iban seguidos de un abundante desayuno, sencillo pero abundante. Después de enderezar el cuartel y vigilar el campamento, fueron al lugar de trabajo a las 8 a.m. para una jornada de ocho horas de duro trabajo físico. El almuerzo se llevó al sitio alrededor de la 1 p.m. La jornada laboral terminó alrededor de las 4 p.m., con la cena de regreso en el campamento a las 5 o 5:30 p.m., seguida de actividades de ocio y deportes, juegos o lectura. Las luces se apagaron a las 10:30 p.m.

La mayoría de los campamentos tenían bibliotecas, así como programas deportivos, que podrían incluir béisbol, sóftbol, ​​boxeo y fútbol, ​​y otras actividades recreativas para llenar las horas después del trabajo. Por ejemplo, varios inscritos en el campamento de Hereford formaron una orquesta, con la ayuda de algunos habitantes del pueblo. El campamento de Palo Duro realizó un baile quincenal. Varios campamentos produjeron sus propios boletines.

Educación de los afiliados de CCC

Al descubrir que muchos de los inscritos eran funcionalmente analfabetos, el CCC solicitó la ayuda de la Oficina de Educación de los EE. UU. Para brindar clases en materias escolares básicas e inglés mdash, ortografía, aritmética y escritura y cursos vocacionales y mdash. Un especialista en educación del campamento enseñó algunas clases que otras podrían tomarse en las escuelas secundarias cercanas. Los cursos adicionales pueden incluir radio, taquigrafía o geometría, como en el campamento de Brenham. Los inscritos en Longhorn Cavern podían elegir entre teatro, debate, ciencias sociales, mecanografía, canto, dibujo mecánico y caligrafía. Las clases en Palo Duro Canyon incluyeron no solo académicos básicos, sino también extras como un inscrito dando y ldquoa charla muy interesante y esclarecedora sobre la curación de cerdo fresco y hellip y rdquo

A nivel nacional, en junio de 1937, 35.000 hombres habían aprendido a leer y escribir, más de 1.000 habían recibido el equivalente a una educación secundaria y 39 habían recibido títulos universitarios.

La CCC crea parques

Texas tenía una Junta de Parques Estatales que en 1933 había adquirido varios sitios históricos y recibió algunas donaciones de terrenos para parques, pero no tenía fondos para desarrollar y mantener un sistema de parques. Al igual que otros estados, Texas aprovechó la oportunidad para crear una gran cantidad de parques estatales utilizando fondos de ayuda laboral y federal de la CCC. Los primeros cuatro campamentos del parque CCC en Texas fueron en Davis Mountains, Caddo Lake, Blanco y Mineral Wells.

El Parque Estatal Texas Canyons fue uno de los planeados en 1933 y se construiría en el oeste de Texas en una franja de tierra a lo largo del Río Grande que abarca varios cañones. Más tarde ese año, las montañas Chisos se agregaron a la superficie y el nombre se cambió a Big Bend State Park. Un campamento CCC comenzó a desarrollar el parque en 1935. La transferencia a propiedad federal se realizó en 1942 y se inauguró como Parque Nacional Big Bend en 1944.

Entre 1933 y 1942, los inscritos en la CCC construyeron albergues, cabañas, pabellones de picnic, refectorios, edificios de concesión, edificios de apoyo, pasarelas y baños, generalmente de piedra y madera nativa. También construyeron piscinas, tendieron líneas telefónicas, plantaron miles de árboles, desarrollaron senderos para caminatas y ecuestres, instalaron barandas, construyeron presas para incautar lagos y construyeron alcantarillas para proporcionar drenaje.

Algunos parques de Texas presentaron desafíos particulares: en Davis Mountains State Park, los inscritos moldearon ladrillos de adobe para construir Indian Lodge. En Longhorn Cavern, los campistas excavaron más de 2 millones de yardas cúbicas de limo y guano de murciélago de la cueva. La roca que también sacaron se utilizó para construir puentes y puertas de entrada al parque y a la caverna. Los inscritos en CCC en el campamento de Balmorhea construyeron una enorme piscina de uno y tres cuartos de acre. Aún en uso, la piscina tiene 25 pies de profundidad y está llena de agua de 72 grados a 76 grados de San Solomon Springs.

Los hombres también estaban disponibles para ayudar con emergencias. En 1935, los inscritos en el campamento de Big Spring vieron un incendio en Scenic Mountain. Cuando el afiliado James Cook de Plainview corrió al lugar, vio a un grupo de mujeres de pie junto a un automóvil en llamas que intentaban apagar el fuego con gritos. Los chicos llamaron para llamar a un camión de auxilio.

Bosques nacionales en Texas

Cuando comenzó la Gran Depresión, Texas no tenía bosques nacionales. En 1933, la Legislatura de Texas autorizó la venta de tierras en el este de Texas al gobierno federal para el desarrollo de bosques nacionales, y la transferencia de tierras se formalizó en 1936. La CCC desarrolló bosques nacionales de Texas y rsquo: Davy Crockett, Angelina, Sam Houston y Sabine , que hoy cubre 637,646 acres en partes de 12 condados de Texas.

En ellos, la CCC reforestó áreas desnudas erigió torres de vigilancia, torres de agua y plataformas de observación, combatió incendios forestales, libró la guerra contra insectos y enfermedades de los árboles y desarrolló campamentos.

Trabajos de conservación de suelos

La Gran Depresión coincidió con el Dust Bowl en las Grandes Llanuras, agregando problemas agrícolas a los económicos generales. Los colonos se habían trasladado a las llanuras a fines del siglo XIX y habían arado la mayor parte de los pastos nativos para cultivar. Cuando las cosechas fracasaron debido a la severa sequía que comenzó a principios de la década de 1930, no había vegetación para contener la tierra cuando las tormentas de viento azotaron el área. La tierra suelta recogida en las Grandes Llanuras se transportaba a veces durante miles de millas. Los & ldquodusters & rdquo convirtieron la luz del día en oscuridad, lo que dificultaba ver más de unos pocos pies y dificultaba aún más la respiración. Los residentes de Amarillo, por ejemplo, contabilizaron más de 190 "ventiscas negras" entre enero de 1933 y febrero de 1936. Las tormentas que azotaron las llanuras desnudas durante casi una década dieron a la zona afectada el nombre "Dust Bowl".

Mientras las llanuras áridas volaban, los agricultores más al este tenían un problema de suelo diferente. En el centro de Texas, la tierra que alguna vez produjo de 200 a 300 libras de algodón de fibra por acre anualmente rindió solo de 100 a 150 libras en 1935. Los agricultores asumieron que la tierra simplemente se había desgastado. Pero muchos de sus problemas se debieron a la práctica común de plantar cultivos en hileras largas y rectas, creando las condiciones ideales para la erosión del suelo. El número de marzo de 1935 de la revista Farm and Ranch declaró que entre 1930 y 1935, la pérdida de tierra vegetal fue tan grande como 65 toneladas por acre donde el maíz se había cultivado en hileras que subían y bajaban por las laderas. La tierra no se estaba desgastando, se estaba lavando.

Los inscritos en CCC, guiados por el Servicio de Conservación de Suelos del Departamento de Agricultura, enseñaron a 5,000 agricultores de Texas cómo colocar en terrazas sus campos y usar el arado en curvas de nivel para evitar la pérdida de suelo al mantener la lluvia en su lugar hasta que empapó la tierra en lugar de dejarla escurrir. llevando consigo una valiosa capa superficial del suelo.

El trabajo del campamento de Memphis SCS, inaugurado en julio de 1935, fue típico. Trabajando en partes de cuatro condados circundantes de Texas, los campistas inspeccionaron las curvas de nivel y colocaron terrazas, sembraron tierras de pastoreo y construyeron tanques de almacenamiento y presas.

Construyeron 130 millas de terrazas, 1,500 represas de contención y 16 tanques de almacenamiento surcaron 1,500 acres de pastos y plantaron 20 millas de árboles y arbustos.

La CCC en el Centenario de Texas

El Servicio de Parques Nacionales y la Junta de Parques Estatales de Texas patrocinaron una extensa exhibición de CCC en Fair Park en Dallas durante la Exposición del Centenario Central de Texas, del 6 de junio al 29 de noviembre de 1936, para celebrar el Centenario de Texas. Alrededor de un área de 28,000 pies cuadrados, los inscritos en CCC erigieron un muro de piedra y madera nativa. Dentro de él, construyeron una cabaña de fin de semana, como las construidas en los Parques Estatales de Texas, y un edificio de piedra y troncos de pino para exhibir exhibiciones de las agencias federales involucradas en el programa CCC.

El edificio de exhibiciones y la rústica puerta de entrada se balanceaban sobre grandes bisagras de hierro forjado hechas en el campamento CCC de White Rock Lake. Ejemplos de muebles utilizados en las cabañas del parque, hechos a mano con cedro de Texas por los inscritos en Palo Duro Canyon, fueron parte de la exhibición. Veinticuatro miembros de CCC guiaron a los visitantes a través de la exhibición.

En el patio, los inscritos plantaron un bosque en miniatura compuesto por 85 variedades de árboles y arbustos nativos de todo el estado, desde el mezquite y el gato garra del suroeste de Texas hasta las magnolias, pinos y cornejos del este de Texas.

Los últimos días de la CCC

A medida que la Depresión disminuyó y las empresas comenzaron a contratar personal, la CCC tuvo cada vez más problemas para atraer y mantener afiliados. Algunos se inscribieron pero desertaron si no les gustaba el trabajo o si encontraban trabajo en el sector privado. Con la amenaza de guerra en Europa que se avecina, otros miembros potenciales de la CCC se inscribieron para el servicio militar. Algunos campamentos de la CCC comenzaron a sustituir la educación por la capacitación relacionada con el ejército: demolición, construcción de carreteras y puentes, operación de radio, primeros auxilios y cocina.

El número de campamentos y de inscritos siguió reduciéndose hasta que el Congreso finalmente puso fin a la CCC el 30 de junio de 1942.

Un total de 156,000 tejanos se inscribieron en el CCC durante sus nueve años de existencia, según el historiador Mark Welborn. (Otros escritores dicen 50.000, la diferencia tal vez se deba a que un escritor contaba a un inscrito cada vez que se reinscribía y otro contaba a cada individuo sólo una vez). Muchos de los inscritos ingresaron al CCC desnutridos y abatidos. Casi para un hombre, ganaron fuerza, confianza y peso, ganando un promedio de 11 y frac14 libras. En su mayor parte, los alumnos de CCC recuerdan sus experiencias con cariño. Como dijo E. Maury Wallace de Austin, que trabajó en Longhorn Cavern, en 1988: “[Nosotros] estábamos muy dispuestos a trabajar. Me alegré de conseguir un trabajo. Comíamos bien todos los días y podías tener todo lo que quisieras. & Rdquo En 2005, un alumno del campamento Garner State Park recordó su orgullo de poder pagarle a su madre el camino a través de la escuela de belleza con la asignación que envió a casa.

Antiguos inscritos en la CCC han organizado la Asociación Nacional de Antiguos Alumnos del Cuerpo de Conservación Civil (NACCCA), que celebra una reunión anual (la reunión de 2006 fue en Dallas). También existen algunos capítulos de exalumnos locales.

El propósito inmediato de la CCC era proporcionar un sustento a los jóvenes indigentes y sus familias, pero los fondos de ayuda beneficiaron a todo Texas. Los tejanos continúan disfrutando de los resultados del arduo trabajo de este extraordinario grupo de jóvenes.

& mdash escrito por Mary G. Ramos, editora emérita, para el Texas Almanac 2008 y ndash2009

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Cuerpo de Conservación Civil - HISTORIA

Región La Región 2 incluyó campamentos CCC en los bosques nacionales de Wyoming, Dakota del Sur, Nebraska y Colorado. Kansas, dentro de la Región 2, no tenía tierras forestales nacionales. Durante las operaciones de CCC, había 7 bosques en Wyoming: Bighorn, Black Hills, Medicine Bow, Teton, Washakie, Wyoming y Shoshone 2 en Dakota del Sur: Black Hills y Harney 1 en Nebraska: Nebraska y 14 en Colorado: Arapaho, Cochetopa, Roosevelt, Grand Mesa, Gunnison, Holy Cross, Montezuma, Pike, Rio Grande, Routt, San Isabel, San Juan, Uncompahgre y White River. [1] En 1937, las estimaciones mostraban que la Región 2 tenía el 3 por ciento del área forestal total en los Estados Unidos y el 14 por ciento de todas las tierras forestales nacionales. El noventa por ciento de la tierra boscosa de la región era de propiedad federal. [2]


Registro e historial del campamento

Los campamentos del Cuerpo de Conservación Civil en la Región 2 estuvieron bajo la supervisión de las Áreas 7 y 8 del Cuerpo del Ejército. Fort Meade, SD Fort Logan, CO Fort E. Francis Warren, WY Fort Sam Houston, TX y Forts Robinson y Crook, NE, fueron responsables de los inscritos DISTRIBUCION EN TODO EL AMPLIO AREA. [3] Hasta 1939, Fort Missoula, MT, supervisó los campamentos en el oeste de Wyoming. Después de esa fecha, esos campamentos pasaron a formar parte del Distrito de Littleton, CO, que incluía Colorado y los otros campamentos de Wyoming. [4]

Las cuotas iniciales para los estados fueron: Wyoming, 5.700 hombres Dakota del Sur, 1.300 Nebraska, 2.750 Colorado, 4.800 y Kansas, 3.750. Se inscribió un total de 18.300 hombres para todos los servicios técnicos en esos Estados. [5] El ayudante general interino, James McKinley, aprobó 65 campamentos forestales nacionales para la temporada de 1933. [6] En realidad, 50 campamentos comenzaron a funcionar. [7] Veintiún campamentos continuaron funcionando durante el invierno de 1933-34. Ninguno estaba en Wyoming. [8] Se había anticipado anteriormente que los inviernos de Wyoming probablemente serían demasiado severos para llevar a cabo un programa de trabajo. [9]

Los programas de trabajo proyectados requerían importar inscritos de fuera de la región. Hasta cierto punto, la necesidad se satisfizo cambiando de campamento estacionalmente con la Región 3. Los hombres que se inscribían en Colorado y Wyoming a menudo encontraron que sus campamentos se mudaban a Arizona y Nuevo México durante el invierno. Del mismo modo, algunos inscritos del sur se mudaron al norte en el verano, e incluso se trajeron reclutas de Texas y las áreas del este del cuerpo. Dos campamentos, F-17-W y F-33-C, informaron tener inscritos negros sin indicación de campamento o comunidad. desarmonía. La mayor dificultad entre los afiliados fuera del estado parece haber sido la nostalgia. [10]

Entre los primeros campamentos de ECW que se establecieron en la Región 2 se encontraba Este Camp en el Bosque Nacional Black Hills, SD. El 18 de mayo de 1933, se inauguró en el mismo sitio que el antiguo Campamento maderero Este, un sitio célebre donde se aserró madera del Caso # 1, la primera venta de madera en un bosque nacional en la Región 2 y el inicio de la tala regulada. Sin embargo, no fue hasta que la CCC comenzó a operar campamentos en la zona que se hizo posible la silvicultura intensiva. [11]

El 3 de junio de 1933, el campamento Tigiwon abrió cerca de Minturn en el Bosque Nacional Holy Cross, CO. Los inscritos construyeron Tigiwon Road, Tigiwon Campground y una red de senderos cercanos. El Notch Mountain Trail y la casa de acogida eran parte de esta red. [12] El campamento de Tigiwon construyó una gran casa comunitaria para alojar a los peregrinos anuales al Monte de la Santa Cruz. [13]

El campamento de Tigiwon se trasladó a Arizona durante el invierno y se trasladó a la primavera siguiente en Norwood en Woody Creek. [14]

Otro campamento de ECW abrió el 22 de junio de 1933 en el área de Buford del Bosque Nacional White River. El proyecto más grande del campamento fue mejorar el complejo de la estación de guardabosques de Buford. Los afiliados también participaron en la construcción de carreteras, el desarrollo de campamentos y la construcción de muelles en los lados norte y sur del río South Fork. [15]

Durante el período CCC, el forestal regional de las Montañas Rocosas fue Allen S. Peck. Peck favoreció el uso de campamentos laterales para manejar el trabajo de manera más efectiva.En respuesta a la solicitud del Jefe Forestal de 1933 de información adicional sobre los campamentos secundarios, Peck respondió que el Servicio Forestal de su región había establecido buenas relaciones con el Ejército al establecer campamentos secundarios. A pesar de la falta actual de la CCC de una política oficial sobre los campamentos laterales, se ha logrado un progreso satisfactorio con los campamentos y su trabajo. Los campamentos laterales existentes iban desde cuadrillas de camioneros de dos hombres hasta 165 hombres en extinción de incendios. El promedio fue de 25 hombres en 26 tripulaciones, trabajando en 15 campamentos base. El trabajo incluyó el control de roedores, la construcción de senderos, la construcción de cercas de deriva, la erradicación de larkspur, la resiembra de bosques, la mejora de los campamentos y la extinción de incendios. [dieciséis]

Con respecto a la política futura, Peck recomendó que se le diera autoridad al Servicio Forestal para usar campamentos secundarios sin limitación. "Hay ciertas clases de trabajo muy importante incluidas en nuestros planes de proyecto que no se pueden hacer con ningún tipo de eficiencia, y en algunos casos no se pueden hacer en absoluto, sin el establecimiento de campamentos secundarios". [17] Como ejemplo, el supervisor de Roosevelt National Forest, CO, señaló un campamento de carpintería establecido en la estación de guardabosques de Buckhorn. Un paso de montaña de 9,500 pies separaba el sitio del campamento principal, haciendo que el transporte de ida y vuelta fuera poco práctico. Por sí solo, el campamento lateral pudo completar el proyecto de construcción en 3 semanas. [18]

Los proyectos de trabajo del Cuerpo de Conservación Civil variaron considerablemente en toda la Región 2, aunque se destacan varias categorías amplias de proyectos. Las mejoras en el transporte, la cultura forestal, las mejoras estructurales y el trabajo de campo dominan estadísticamente la lista. [19] Se realizó una cantidad significativa de trabajo de emergencia, principalmente extinción de incendios y alivio de ventiscas.

Una estimación de 1937 sugiere que la conservación de la madera se valoró en 6.200.000 dólares para la región. La estimación incluyó ahorros debido a la reducción de incendios, el control de insectos y un mayor crecimiento como resultado de las mejoras de los rodales de madera. También se destacó la conservación de las cuencas hidrográficas y su contribución a los proyectos de riego en tierras privadas adyacentes a los bosques nacionales. [20]

El trabajo del Cuerpo de Conservación Civil en el Bosque Nacional de Nebraska fue realizado por un solo campamento en el Distrito Bessey Ranger cerca de Halsey, NE. Gracias a los esfuerzos de los afiliados, se plantaron con éxito más de 20.000 acres de colinas de arena a la deriva con pino ponderosa, jackpine y enebro rojo (fig. 6). Los inscritos del campamento de Nebraska también expandieron el vivero forestal Bessey y produjeron casi 30 millones de árboles jóvenes. Se pusieron en práctica todas las fases del trabajo, desde la recolección de semillas hasta la siembra, aclareo y protección. [21]

Figura 6 & # 151CCC inscritos plantando árboles en el Bosque Nacional de Nebraska.

Otro logro importante fue el desarrollo de un gran campamento público y un área de picnic en 1937. Las instalaciones incluían una casa de acogida, baños y una piscina (fig. 7). Solo se ha remodelado la piscina. Otros edificios permanecen intactos. [22]

Figura 7 & # 151 Piscina de Bessey, Bosque Nacional de Nebraska.

En los bosques nacionales de Harney y Black Hills de Dakota del Sur, los campamentos de la CCC también trabajaron en la extinción de incendios y la protección forestal. Los años 1933-40 estuvieron entre los más secos de la historia de la zona. [23] Raymond Adolphson, un ex superintendente de campo en Black Hills, afirma que sus equipos de extinción de incendios CCC estaban entre los mejores del país. [24]

Grandes proyectos de reforestación resultaron de los incesantes incendios (fig. 8). Se recolectaron fanegas de piñas de pino ponderosa con fines de resiembra. El aclareo de la madera muerta e inútil de los rodales de pino redujo los riesgos de incendio y aumentó el crecimiento de madera más valiosa. [25] Las condiciones de crecimiento favorables para la germinación de semillas en los bosques de Black Hills y Harney hicieron que la densidad de árboles fuera inusualmente alta, por lo que fue necesario un aclareo para asegurar un crecimiento saludable de los árboles. Según el supervisor forestal de Harney, J.F. Connor, en 1934, no era raro encontrar "rodales jóvenes densos con un promedio de 40.000 árboles por acre y 15 pulgadas de alto". Connor indicó que 500 a 1,200 árboles por acre producirían un rodal saludable. [26] Las mediciones tomadas en 1939 mostraron que el crecimiento del diámetro de los árboles en áreas raleadas había aumentado un 400 por ciento y el crecimiento del volumen había aumentado un 800 por ciento. [27]

Figura 8 & # 151 CCC inscribe la mancha de semillas en el Bosque Nacional Harney, SD. (Archivos Nacionales 35-G-1091)

En áreas donde se habían raleado los árboles viejos, los equipos de la CCC iniciaron proyectos de leña. En algunos lugares, se invitó a personas necesitadas a recolectar, sin cargo, la madera aclarada; en otros casos, se asignó al Comité de Ayuda del Estado de Dakota del Sur la responsabilidad de distribuir las cargas de madera extraídas por los afiliados. Los trenes llevaban cuerdas de madera a partes del estado donde la sequía había limitado la disponibilidad de leña. [28]

Otros proyectos de CCC en los dos bosques incluyeron la construcción de complejos de estaciones de guardabosques del Servicio Forestal y la construcción de miradores, como el mirador de Harney Peak, ubicado en el punto de elevación más alto de Black Hills (fig. 9). Limpiar áreas de molinos viejos, tender líneas telefónicas y erradicar los puercoespines (debido a su propensión a comer corteza de árbol) fueron otros proyectos. Según Adolphson, la construcción de caminos y senderos fue mínima, porque ya había muchos caminos mineros. [29] Se realizaron mejoras para la recreación en numerosos lagos de Black Hills, como Bismarck, Mitchell, Glen Erin, Major, Roubaix, Victoria y Sheridan. [30]

Figura 9 & # 151 Mirador de Harney Peak, Bosque Nacional Harney, SD. (Archivos Nacionales 35-G-1066)

Los saltamontes "guerreros" fueron controlados en 156,000 acres donde estaban destruyendo el forraje del ganado. [31] Las mejoras adicionales en el rango consistieron en la construcción de cercas de deriva para restringir la construcción de ganado vagabundo de caminos de acceso para ganado y la construcción y mantenimiento de presas, embalses, pozos y manantiales. El supervisor de Harney Forest, Connor, dijo que "los ganaderos que viven en Black Hills y sus alrededores recibirán beneficios inmediatos de estas obras, en mayor capacidad de carga, mejor distribución y mejor ganado". [32]

Un logro sobresaliente en el bosque de Harney, iniciado por Connor, fue la construcción de la presa Sheridan cerca de Rapid City, SD. El proyecto se inició el 15 de agosto de 1938 y se completó el 19 de septiembre de 1940. Trabajaron en él hombres de tres campos. La presa puede ser la más grande construida por la CCC, midiendo 850 pies de largo, 120 pies de alto, 640 pies de ancho en la base y 26 pies de ancho en la parte superior. El lago Sheridan de 400 acres resultante se convirtió en uno de los lagos más grandes de Black Hills. [33]

Los informes de los campamentos forestales nacionales en Wyoming enfatizan el papel de extinción de incendios de la CCC. Las condiciones secas que prevalecieron hicieron de 1935-37 años de duros incendios en el Bosque Nacional Shoshone. En 1935, los afiliados contuvieron tres incendios causados ​​por rayos. [34] Mientras luchaban contra un incendio de 14.000 acres, los inscritos caminaron largas distancias por senderos accidentados y utilizaron suministros empacados por caballos. [35] En agosto de 1937, 14 inscritos en la CCC y 1 silvicultor junior perdieron la vida luchando contra el incendio Shoshone Blackwater. Tres empleados del Servicio Forestal recibieron el premio de la Fundación Estadounidense contra Incendios Forestales por su heroísmo en la lucha contra incendios. [36]

Otros proyectos en los bosques nacionales de Wyoming incluyeron la protección de las cuencas hidrográficas de los ríos Colorado y Missouri, desarrollo de recreación y protección de la vida silvestre, especialmente la preservación de las manadas de alces más grandes del país. [37] El trasplante de castores de áreas con exceso de población a sitios más favorables fue otra medida de protección. Además, las tripulaciones recopilaron datos sobre la vida silvestre al realizar censos y estudiar los campos de juego, los patrones migratorios y los hábitos de alimentación. [38] El control del escarabajo de la corteza era una actividad continua, especialmente en el Bosque Nacional de Medicine Bow. [39] El alivio de la ventisca se llevó a cabo durante el invierno de 1936-37. [40]

Los siguientes proyectos informados por el Bosque Nacional Bighorn tipifican los emprendimientos de la CCC en todo Wyoming:

  • Represas construidas en Sibley y Meadowlark Lake
  • Construcción de Crazy Woman Canyon Road y Shell-Tensleep Road
  • Construyó 80 millas de caminos de incendios primitivos
  • Desarrolló 102 acres de campamentos
  • Construido 82 millas de cerca de deriva
  • Construyó 11 guardias de ganado
  • Encadenado 88 millas de línea telefónica
  • 25 puentes construidos
  • Torres de bomberos construidas en Hunter Mesa, Tunnel Hill y Steamboat Point
  • Sembraron 250.000 plántulas y ralearon árboles en 4.500 acres.
  • Roedores controlados en 12,950 acres
  • Incendios combatidos (4.148 días-hombre) [41]

Wyoming tuvo dificultades para mantener sus campamentos, en gran parte debido al clima y el medio ambiente hostiles y a la población pequeña y dispersa. En una ocasión, un inspector de campamentos de la CCC notó que los campamentos de Wyoming eran inferiores ("los peores") a cualquier otro que había inspeccionado y que las tasas de deserción eran altas.

. . . El aislamiento y la falta general de recreación, junto con un clima anormalmente frío y ventoso, hicieron que los inscritos desertaran. La comida rara vez era buena, debido en gran parte a puntos de suministro inadecuados a distancias razonables de todos los campamentos. [42]

La situación se vio agravada por el mandato de 1936 del director de la CCC, Robert Fechner, de que todos los edificios de los campamentos fueran del tipo estándar, portátil y rígido. Desafortunadamente, los edificios no fueron diseñados para el clima de Wyoming y un montaje deficiente les dio aún menos resistencia. Las grietas de las paredes se filtraban por la lluvia, la nieve y la arena.

Cuando llegó el invierno, ese campamento era casi inhabitable. Una mañana, cuando la temperatura exterior era de 22 ° C por encima de cero, un termómetro directamente detrás de una estufa de calefacción, que estaba llena hasta su capacidad, registró solo 30 ° F. [43]

Fechner restringió severamente los fondos disponibles para mejorar los edificios de los campamentos, incluso en circunstancias tan desesperadas. Las condiciones del campamento nunca mejoraron y el uso de edificios portátiles siguió siendo un problema durante la existencia de la CCC en Wyoming. [44]

El trabajo del Cuerpo de Conservación Civil en Colorado se asemeja mucho a los proyectos en otras partes de la Región 2. Las prácticas forestales incluían la plantación de árboles, el raleo y el control de insectos y roedores. La construcción y mejoramiento de carreteras, la construcción y mantenimiento de líneas telefónicas y la construcción de torres de vigilancia y casas aumentaron la comunicación para el control de incendios y la conservación de la madera. Las actividades relacionadas con el agua consistieron en la construcción de estanques de retención de peces y el abastecimiento de arroyos con peces en el Bosque Nacional White River. La limpieza de la orilla del lago ocurrió en el Bosque Nacional Grand Mesa y la mejora del embalse en el Río Grande. El trabajo de campo incluyó la erradicación de larkspur, una planta venenosa para el ganado, en White River, y la construcción de cercas en Gunnison.

Los desarrollos de recreación del Civilian Conservation Corps fueron tan importantes en Colorado como en otras partes de la región. Entre los más notables se encuentran los proyectos asociados con la industria del esquí de nueva concepción. Un campamento de White River National Forest trabajó con el club de deportes de invierno Roaring Fork y la WPA para construir el primer remolque de esquí y sendero en Aspen Mountain en 1936. Cuatro años más tarde, los inscritos ayudaron a comenzar el Red Mountain Ski Tow en Glenwood. Los equipos de CCC pasaron tiempo limpiando líneas de elevación y pistas de esquí. [45] Las pistas de esquí también se desarrollaron en 1937 en Berthoud Pass y en West Portal en el Bosque Nacional Arapaho. [46]

Ejemplos de mejoras recreativas adicionales en Arapaho fueron los campamentos en Maxwell Falls, Cub Creek, Echo Lake, Clear Creek y Squaw Pass áreas de picnic en Cold Springs y las plataformas de observación de Chicago Creek en Juniper Pass y Arapaho View Point (entre Echo Lake y Squaw Aprobar). [47] En el Bosque Nacional de Grand Mesa, los equipos de CCC construyeron el Crag Crest Trail, un sendero para montar a caballo y caminar en la división entre Cottonwood y Island Lakes. El sendero se completó en el otoño de 1937. [48] En el bosque de Río Grande, la CCC construyó campamentos en Santa María y Clear Creek Falls. Todavía quedan dos estaciones de confort en el distrito de guardabosques de Del Norte, una en el campamento de Upper Beaver Reservoir y la otra (utilizada como depósito de incendios) en el centro de trabajo de Del Norte. [49] Los campamentos en el Bosque Nacional Roosevelt, en los lagos Bellaire y Creedmore, fueron mejorados por proyectos de CCC. [50] Se construyeron rutas de senderismo para Lookout Mountain, Hanging Lake, Crater Lake, Avalanche Creek, Marvine Lake y Trappers Lake, en el White River National Forest. [51]

Los Bosques Nacionales de Colorado obtuvieron numerosas estructuras no recreativas de la CCC. Las estaciones de guardabosques y los edificios de servicios administrativos eran un grupo estructural. Se completaron mejoras en Redfeather Lakes en Roosevelt, Idlewild e Empire en Arapaho, Norrie en Holy Cross, Buford en White River y Collbran en Grand Mesa National Forest. Otros tres edificios importantes en Grand Mesa, Lands End Shelterhouse, Mesa Lakes Ranger Station y Ward Lake Ranger Station, datan del período CCC. Sin embargo, no está claro si fueron construidos por la CCC o la WPA. [52]

Otro grupo estructural, puentes, fue parte de la mejora general de carreteras. Los puentes eran proyectos estándar en todos los bosques. Waunita Pass Road en el Bosque Nacional Gunnison tiene varios ejemplos de puentes construidos por la CCC. [53] Trickle Park Road en Grand Mesa tiene numerosos ejemplos de alcantarillas construidas en carreteras de montaña para facilitar la escorrentía rápida durante fuertes tormentas o deshielos primaverales. [54] Una estructura mucho más compleja fue la presa Chapman en el Bosque Nacional White River, que tardó 3 años, 1936-39, en completarse. [55]

La Región 2 se destaca por haber tenido programas de capacitación excepcionales, tanto dentro como fuera del trabajo, en sus campamentos CCC. Aunque la mayoría de los campamentos de CCC tenían varios programas, las estadísticas de 1938 muestran que la Región 2 tiene el promedio más alto de personal técnico por campamento del país. Gracias a estos programas, los afiliados estaban en mejores condiciones de conseguir trabajos fuera del cuerpo. Los trabajos aceptados con mayor frecuencia por los afiliados que abandonan el programa fueron los de camionero, jornalero, empleado y agricultor. [56]

El primer programa de capacitación de CCC en demoliciones comenzó en el Bosque Nacional Black Hills en 1933. Los afiliados que eligieron trabajar con explosivos debían tomar clases nocturnas adicionales además de la capacitación en el campo. [57]

1. Directorios de campamentos de la CCC, 1933-42. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888, 889. El Bosque Nacional de Wyoming en realidad fue administrado por la Región 4, pero se discutirá en esta sección.

2. Distribución porcentual de población, áreas forestales y carga de trabajo por regiones, CCC (tabla) 1937. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 21.

3. Áreas y números de inscripción inicial (mapa). 6 de abril de 1933. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 908, no. 787.

4. James Austin Hanson, "El Cuerpo de Conservación Civil en el norte de las Montañas Rocosas", (tesis doctoral, Universidad de Wyoming 1978) p. 27, 29.

5. Relación del trabajo en perspectiva de la ECW con las cuotas estatales de matrícula [mapa]. 22 de abril de 1933. Ubicado en: Biblioteca Presidencial Franklin D. Roosevelt, Hyde Park, NY Official File 268, 1.

6. James F. McKinley. Carta a los comandantes generales de las Áreas de los Cuerpos VII, VIII y IX relativa a la aprobación de los proyectos de trabajo en los bosques nacionales. 26 de abril de 1933. p. 7. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 907, vol. 1, no. 58.

7. Directorio de campamentos CCC & # 151 primer período, 1933. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888.

8. Directorio de campamentos CCC y segundo período, 1933-34. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-13, 888.

9. Hanson, "El CCC en el norte de las Montañas Rocosas", pág. 46.

10. Walter Gallacher, The White River National Forest, 1891-1981. (Glenwood Springs, CO: White River National Forest 1981) pág. 25. También: Nelson C. Brown. Carta al presidente Franklin D. Roosevelt. 9 de septiembre de 1933. p. 1. Ubicado en: Franklin D. Roosevelt Presidential Library, Hyde Park, NY Official File 268.

11. Servicio Forestal del USDA. Bosque Nacional Black Hills y # 15150 aniversario. 1948. p. 11, 31. Folleto proporcionado a los autores por Ray Adolphson, Lakewood, CO.

12. Carl Dismant. Entrevistado por Robert Miller, White River National Forest, Gleenwood Springs, CO. 19 de marzo de 1978. Ubicado en: Oficina del Supervisor Forestal, White River National Forest, Gleenwood Springs, CO.

13. Gallacher, The White River National Forest, pág. 25.

14. Entrevista de Dismant, 1978.

16. Allen S. Peck. Carta al Jefe Forestal, Servicio Forestal del USDA, Washington, DC, con anexos del Bosque Nacional Black Hills y el Bosque Nacional Roosevelt. 2 de agosto de 1933, págs. 1-2. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 221.

18. Peck, anexo no. 2, pág. 1.

19. Servicio Forestal del USDA. Tablas estadísticas, del 5 de abril de 1933 al 31 de julio de 1942. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-112.

20. Silvicultor en funciones, Región 2. Carta al Jefe de Montes, Servicio Forestal del USDA, Washington, DC. 14 de abril de 1937, págs. 3-4. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 21.

21. James J. McEntee, Informe anual del director de la CCC (Washington, DC: U.S. Government Printing Office 1941), págs. 40-41. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-3, 899.

22. Peter L. Clark. Comunicación personal con los autores por parte del guardabosques del distrito en funciones, Bessey Ranger District, Nebraska National Forest, Halsey, NE. 1 de diciembre de 1982. Ubicado en: Pacific Crest Research and Services Corporation, Corvallis, OR.

23. McEntee, Informe anual, págs. 40-41.

24. Ray Adolphson, ex superintendente de la CCC, Black Hills National Forest. Entrevistado por Kimberly Lakin para Pacific Crest Research and Services Corporation, Corvallis, OR, en Lakewood, CO. 3 de septiembre de 1982. Ubicado en: Sección de Historia, Servicio Forestal del USDA, Washington, DC.

25. Robert Fechner, Informe anual del director de la CCC (Washington, DC: U.S. Government Printing Office 1939) p. 71. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-3, 899.

26. J.F. Connor. "El CCC en el Bosque Nacional Harney". En: The Civilian Conservation Corps & # 151South Dakota District history. C.N. Alleger, comp., Roubaix, SD: Camp F-6 1934: pág. 14. Suministrado a los autores por Bill Sharp, Bozeman, MT.

27. Fechner, Informe anual, p. 71.

28. Theodore Kreuger. "El CCC en el Bosque Nacional Black Hills". En: The Civilian Conservation Corps & # 151South Dakota District history. C.N. Alleger, comp., Roubaix, SD: Camp F-6 1934: pág. 12. Suministrado a los autores por Bill Sharp, Bozeman, MT.

29. Entrevista de Adolphson, 1982.

30. Ver p. 11 de la nota de referencia 11.

31. "CCC controlar los insectos y las enfermedades del bosque". 19 de abril de 1935: 1. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

32.Conner, "The CCC on the Harney National Forest", pág. 14, y Krueger, "The CCC in the Black Hills National Forest", pág. 12.

33. "Se completó el trabajo de la presa Sheridan en Camp Static, Camp Sheridan, Hill City, SD. 1 de agosto de 1940. Ubicado en: Biblioteca Presidencial Franklin D. Roosevelt, Hyde Park, NY Archivo oficial 268, 11.

34. Allen S. Peck. Comunicado de prensa a F.J. Murray, asistente ejecutivo, publicidad de CCC, Washington, DC. 14 de diciembre de 1935: pág. 1. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

35. Allen S. Peck, "El programa CCC en Wyoming". 18 de febrero de 1936: págs.1-2. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 9.

36. Don Hobart. Comunicación con Bill Sharp, Bozeman, MT (p. 2). Suministrado al autor por Bill Sharp, Bozeman, MT.

37. Peck, "El programa CCC en Wyoming", págs. 1-2.

38. "Distribución de juegos de ayuda CCC". 20 de febrero de 1937: 2. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 11.

39. Peck, "El programa CCC en Wyoming", págs. 1-2.

40. "CCC en emergencias", pág. 2. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-6, 908, no. 788.

41. Jack Booth, supervisor forestal, Bosque Nacional Bighorn, Sheridan, WY. Comunicación personal con el autor. 15 de septiembre de 1982. Ubicado en: Pacific Crest Research and Services Corporation, Corvallis, OR.

42. Hanson, "The CCC in the northern Rocky Mountains", pág. 35.

45. Gallacher, The White River National Forest, pág. 29.

46. ​​"Mejoras de la CCC en el Bosque Nacional Arapaho". 10 de noviembre de 1937: págs. 2-3. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 95-144, 22.

48. Extracto de un artículo sin título. 29 de diciembre de 1937. Ubicado en: Oficina del Supervisor Forestal, Bosque Nacional Grand Mesa, Delta, CO.

49. Curtis W. Bates, Guardabosques de Distrito, Distrito de Guardabosques Del Norte, Bosque Nacional Rio Grande, Del Norte, CO. Comunicación personal con los autores. 2 de marzo de 1983. Ubicado en: Pacific Crest Research and Services Corporation, Corvallis, OR.

50. "En el trabajo, F-50-C, Co. 2805, un proyecto importante casi terminado". El cacique de plumas rojas. Marzo-abril de 1939 34: p. 7. Ubicado en: Franklin D. Roosevelt Presidential Library, Hyde Park, NY Official File 268, 13.

51. Gallacher, The White River National Forest, pág. 29.

52. Steven G. Baker, Evaluación de propiedades históricas del Servicio Forestal en el Bosque Nacional Grand Mesa Montrose, CO: Centuries Research, Inc. 1981).

53. Bill Kerr, Bosque Nacional Gunnison una breve historia (Delta, CO: Bosque Nacional Gunnison 1981).

55. Gallacher, The White River National Forest, pág. 29.

56. Capacitación en el trabajo (tabla). Capacitación fuera del trabajo (tabla). 1938. Número y tipo de trabajos asegurados por los afiliados (tabla). 1938. Ubicado en: National Archives and Record Service, Washington, DC Record Group 35-30, 1581/56.

57. Ray Adolphson, "Una historia de uso de explosivos por el Servicio Forestal de la Región de las Montañas Rocosas", The Western Engineer. Junio ​​de 1977 61 (6). Suministrado a los autores por Ray Adolphson, Lakewood, CO.


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